Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
Manajemen Produksi
2
Tujuan Pembelajaran Hari ini
Mahasiswa dapat memahami sumber daya yang dipakai untuk proses produksi, Mahasiswa mampu memahami memilih lokasi, Mahasiswa dapat memahami memilih rancangan dan tata letak, Mahasiswa dapat memahami pengawasan produksi
3
Konsep Bab ini Allocation of Employees to Various Job Tasks
Amount of Machinery Used by the Firm Firm’s Production Management Firm’s Expenses Firm's Earnings Firm's Value Amount of Inventory Maintained by the Firm
4
Machinery and Equipment
Produksi Proses Produksi: Serangkaian tugas dimana sumberdaya digunakan untuk menghasilkan produk atau jasa. Manajemen Produksi: Manajemen proses produksi tersebut. Machinery and Equipment Sumber daya Yang digunakan dalam Produksi Output: Final Product Input: Raw Materials Human Resources
5
Kombinasi Sumberdaya untuk Produksi
Pos kerja (Work station): Sebuah area dimana satu atau lebih pekerja ditugaskan dlm tugas spesifik Jalur Produksi (Assembly line): Urutan pos kerja di mana masing-masing pos dirancang untuk mengerjakan tahapan spesifik dari proses produksi itu.
6
Factors Affecting the Site Decision :
Cost of Workplace Space Cost of Labor Tax Incentives Source of Demand Access to Transportation Supply of Labor
7
Disain dan Layout Disain: Struktur dan ukuran Pabrik.
Layout: Pengaturan peralatan dan permesinan di dalam kantor atau pabrik
8
Factors Affecting Design :
Site Characteristics
9
Factors Affecting Design :
Production Process Product layout Fixed position layout Flexible manufacturing
10
Factors Affecting Design :
Production Line
11
Factors Affecting Design :
Desired Production Capacity
12
Factors Affecting Design :
Production Process Product layout Fixed position layout Flexible manufacturing Desired Production Capacity Production Line Site Characteristics
13
Lima Tugas dalam Pengendalian Produksi
Purchasing materials Inventory control Routing Scheduling Quality control
14
Pengendalian Produksi Purchasing Materials
Seleksi Pemasok. Pemberian potongan. Mendelegasikan produksi ke pemasok
15
Pengendalian Produksi Inventory Control
Inventory control: proses pengelolaan persediaan pada tingkat level biaya minimal. Pengendalian ini meliputi : Materials inventory. Work-in-process inventory. Finished goods inventory. Can’t work with blinders.
16
Pengendalian Produksi Materials Inventory
Carrying costs Biaya-biaya pemeliharaan persediaan. Order costs Biaya-biaya yang dilibatkan dalam penempatan pesanan. Just-in-time (JIT) system Mengurangi persediaan dengan frekuensi pesanan persediaan. Materials requirements planning (MRP) Memastikan material ada tersedia ketika diperlukan.
17
Pengendalian Produksi Routing Process
Hadirkan urutan tugas yang diperlukan untuk melengkapi produksi suatu produk. . . Ada suatu kebutuhan ke pada waktu tertentu meninjau ulang untuk menentukan jika hal-hal dapat ditingkatkan
18
Pengendalian Produksi Scheduling
Production Schedule: Sebuah rencana waktu dan volume tugas produksi. Techniques used in scheduling: Gantt chart Memperkirakan waktu untuk masing-masing tugas dalam proses produksi. PERT chart Skedul tugas-tugas untuk mengurangi kelambatan dalam proses produksi.
19
Pengendalian Produksi Quality Control
Proses penentuan apakah kualitas sebuah produk atas jasa memenuhi tingkatan mutu Identifikasi peningkatan yang mungkin diutuhkan dalam proses produkasi
20
TERIMA KASIH
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.