FUNGSI MANAJEMEN Kelas XII Semester 2. FUNGSI MANAJEMEN Kelas XII Semester 2.

Presentasi berjudul: "FUNGSI MANAJEMEN Kelas XII Semester 2. FUNGSI MANAJEMEN Kelas XII Semester 2."— Transcript presentasi:

1

2 FUNGSI MANAJEMEN Kelas XII Semester 2

3 3.2 Menjelaskan fungsi manajemen dalam pengelolaan badan usaha
STANDAR KOMPETENSI 3. Memahami manajemen badan usaha dalam perekonomian nasional KOMPETENSI DASAR 3.2 Menjelaskan fungsi manajemen dalam pengelolaan badan usaha

4 INDIKATOR Mendeskripsikan prinsip manajemen
Mendeskripsikan fungsi manajemen Mendeskripsikan bidang-bidang manajemen.

5 Prinsip-prinsip Manajemen
Prinsip manajemen adalah dasar-dasar atau pedoman kerja yang bersifat pokok yang tidak boleh diabaikan oleh setiap manajer/pimpinan.

6 Prinsip-prinsip Manajemen menurut Henry Fayol
Pembagian kerja yang berimbang Pemberian kewenangan dan rasa tanggung jawab yang tegas dan jelas Disiplin Kesatuan perintah Kesatuan arah Mendahulukan kepentingan umum di atas kepentingan pribadi

7 Lanjutan... Prinsip-prinsip Manajemen
Penggajian Pemusatan wewenang (sentralisasi) Jenjang jabatan (hirarki) Tata tertib Keadilan Pemantapan jabatan Prakarsa Solidaritas atau rasa setia kawan

8 Fungsi Manajemen menurut beberapa ahli
George R. Terry: a. Planning (Perencanaan) b. Organizing (Pengorganisasian) c. Actuating (Penggerakkan) d. Controlling (Pengawasan).

9 Fungsi Manajemen menurut beberapa ahli
Henry Fayol a. Planning (Perencanaan) b. Organizing (Pengorganisasian) c. Commanding (Pemberian Komando) d. Coordinating (Pengkoordinasian) e. Controlling

10 Fungsi Manajemen menurut beberapa ahli
Harold Koontz dan Cyril O’Donnel a. Planning (Perencanaan) b. Organizing (Pengorganisasian) c. Staffing (Penyusunan Pegawai) d. Directing (Pembinaan Kerja) e. Controlling (Pengawasan).

11 Planning (perencanaan)
adalah fungsi yang berhubungan dengan pembuatan keputusan mengenai apa yang dikerjakan,apa tujuan perusahaan dan apa strategi dan alternatiftindakan,agar efektif

12 Organizing (Pengorganisasian)
Adalah pembagian tugas yang akan dikerjakan dan pengembangan struktur perusahaan yang sesuai,agar pekerjaan dapat diselesaikan dengan baik sesuai dengan apa yang diharapkan.

13 Actuating (Penggerakkan)
adalah fungsi manajemen yang bertujuan untuk memotivasi serta menggerakan dan membimbing karyawan dalam rangka mencapai tujuan perusahaan

14 Controlling (Pengawasan)
adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan prosedur penilaian hasil kerja terhadap tujuan perusahaan.Melalui penilaian dapat diketahui keberhasilan apakah sesuai dengan tujuan yang diharapkan atau tidak.

15 Bidang-bidang Manajemen
1. Manajemen Perkantoran 2. Manajemen Produksi 3. Manajemen Pemasaran 4. Manajemen Keuangan 5. Manajemen Personalia

16 Manajemen Perkantoran
Yang termasuk pekerjaan perkantoran diantaranya: a. mengetik (typing) b. menghitung (calculating) c. memeriksa (checking) d. menyimpan warkat/arsip (filing) e. menelepon (telephoning) f. menggandakan (duplicating) g. mengirim surat (mailing) h. dan kegiatan lain.

17 Manajemen Produksi Tujuan manajemen produksi adalah untuk mengatur produksi barang atau jasa dalam jumlah, kualitas, harga, waktu serta tempat tertentu sesuai dengan kebutuhan konsumen.

18 Manajemen Pemasaran Adalah proses manajemen yang bertanggung jawab dalam mengindentifikasi,mengantipasi dan memuaskan kebutuhan konsumen,namun dalam kondisi menguntungkan

19 Manajemen Keuangan Adalah manajemen yang pada hakekatnya mengelola aspek-aspek yang mempengaruhi sumberdaya keuangan sehingga dapat memaksimalkan keuntungan dalam jangka waktu yang panjang.

20 Manajemen Personalia Pendekatan strategi dan konsisten terhadap pengelolaan aset perusahaan yang paling berharga yaitu sumber daya manusia yang bekerja baik secara sendiri-sendiri maupun bersama-ama memberikan sumbangan untuk mencapai tujuan perusahaan.

21 LATIHAN 1. kesedian untuk melakukan usaha atau kegiatan nyata, bekerja sesuai dengan jenis pekerjaan yang menjadi tugasnya, disebut... A. Kesatuan arah X B. Tata tertib C. Kesatuan perintah √ D. Disiplin E. Prakarsa

22 LATIHAN 2. Setiap karyawan atau kerabat kerja hendaknya hanya menerima perintah dari atasan langsung. Prinsip yang cocok untuk pengertian tersebut adalah….... X A. pemberian kewenangan √ B. kesatuan perintah C. kesatuan arah D. pemusatan wewenang E. jenjang jabatan

23 LATIHAN 3. fungsi manajemen yang bertujuan untuk memotivasi serta menggerakan dan membimbing karyawan dalam rangka mencapai tujuan perusahaan disebut... A. Planning X B. Organizing C. Controlling D. Staffing √ E. Actuating

24 LATIHAN 4. proses manajemen yang bertanggung jawab dalam mengindentifikasi,mengantipasi dan memuaskan kebutuhan konsumen,namun dalam kondisi menguntungkan, merupakan bidang manajemen... √ A. Pemasaran B. Keuangan X C. Produksi D. Personalia E. Keuangan

25 LATIHAN 5. pembagian tugas yang akan dikerjakan dan pengembangan struktur perusahaan ... A. Planning X B. Actuating √ C. Organizing D. Directing E. Controlling

26 REFERENSI Ritonga, M.T. dan Firdaus, Yoga Ekonomi Untuk SMA Kelas XII. PT Phibeta Aneka Gama. Jakarta. Setiyanto, Pribadi dan Prayogo A.D Ekonomi. PT Intan Pariwara. Klaten . Westriningsih PR Ekonomi Untuk SMA/MA. PT Intan Pariwara. Klaten.

27 Nama : Dra. Rusnanie Asal Sekolah : SMAN 2 Banjarbaru
PENYUSUN Nama : Dra. Rusnanie Asal Sekolah : SMAN 2 Banjarbaru Editor: Sri Nur Mulyati, S. Pd.

28 Terima Kasih