Universitas Gadjah Mada

Presentasi berjudul: "Universitas Gadjah Mada"— Transcript presentasi:

1 Universitas Gadjah Mada
Kebijakan Umum dan Rencana Induk Kampus Universitas Gadjah Mada

2 Kebijakan Umum Statuta UGM RIK Renstra Renop RKT RKAT 25 th 10 th 5 th
MWA 10 th Rektor 5 th 1 th

3 Statuta Statuta adalah peraturan dasar pengelolaan Universitas yang digunakan sebagai landasan penyusunan peraturan dan prosedur operasional di Universitas 7/1/2018 Statuta

4 STATUTA UGM (PP 67/2013) 9 Bab 78 Pasal Penjelasan
Lampiran I (Lambang UGM) Lampiran II (Himne Gadjah Mada) 7/1/2018 Statuta

5 Statuta UGM (PP 67/ 2013) BAB I : KETENTUAN UMUM BAB II : IDENTITAS BAB III : PENYELENGGARAAN TRIDHARMA BAB IV : SISTEM PENGELOLAAN BAB V : SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL BAB VI : BENTUK DAN TATACARA PEMBENTUKAN PERATURAN BAB VII : PENDANAAN DAN KEKAYAAN BAB VIII : KETENTUAN PERALIHAN BAB IX : KETENTUAN PENUTUP 7/1/2018 Statuta

6 Pasal 64 PP 67 Tahun 2013 Untuk mencapai tujuan UGM sebagaimana dimaksud dalam Pasal 4, penyelenggaraan UGM didasarkan pada kebijakan umum UGM. Kebijakan umum UGM sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dijabarkan ke dalam Rencana Strategis 5 (lima) tahunan oleh Rektor. 7/1/2018 Statuta

7 Misi Visi Nilai Identitas
Tujuan Organisasi Tata Kelola Akademik Non-akademik Kebijakan Umum 7/1/2018 Statuta

8 Kebijakan Umum UGM 2012 -2017 (Per MWA No 4 Tahun 2015)
BAB I : MANDAT UGM BAB II : TANTANGAN DAN PELUANG BAB III : POKOK-POKOK KEBIJAKAN BAB IV : TAHAPAN PROGRAM

9 Mandat UGM: Statuta Universitas Gadjah Mada menyebutkan mandat UGM sebagai balai nasional ilmu pengetahuan dan kebudayaan.

10 Mandat Historis Statuta Pasal 8, Bab II, Bagian Kesatu: Mandat historis UGM sebagai jati diri UGM: universitas nasional, universitas perjuangan, universitas Pancasila, universitas kerakyatan, dan universitas pusat kebudayaan; Merupakan satu kesatuan karakter yang tidak dapat dipisah-pisahkan satu dengan lainnya.

11 Mandat Konstitusional Sebagai Visi UGM
Statuta UGM Pasal 2: “Pelopor perguruan tinggi nasional berkelas dunia yang unggul dan inovatif, mengabdi kepada kepentingan bangsa dan kemanusiaan dijiwai nilai-nilai budaya bangsa berdasarkan Pancasila”.

12 Mandat Konstitusional Sebagai Misi UGM
“Melaksanakan pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat serta pelestarian dan pengembangan ilmu yang unggul dan bermanfaat bagi masyarakat”.

13 Tantangan dan Peluang UGM
Demografi, Kesehatan, dan Pendidikan Politik, Hukum, Ekonomi, Sosial, dan Budaya Pangan, Energi, Air, dan Lingkungan Ilmu Pengetahuan dan teknologi

14 Tantangan UGM dan Indonesia
Menegakkan Nilai-nilai Kemanusiaan dan Etika Mempertahankan Keberlanjutan Indonesia sebagai Suatu Bangsa yang Ditopang Nilai-nilai UGM dan Ke-Indonesia-an Menegakkan Kemandirian dan Kedaulatan Atas Ilmu dan Teknologi Masa Depan Membangun Peradaban Baru Dunia yang Berperikemanusiaan di Tengah Dinamika Internasionalisasi, Globalisasi, dan Dunia Digital

15 Pokok-Pokok Kebijakan
Kebijakan Tridharma PT Pendidikan Penelitian Pengabdian kepada Masyarakat Kebijakan Sistem Pendukung SDM Infrastruktur Fisik dan Lingkungan Organisasi dan Tata Kelola Keuangan Sistem Informasi Kerjasama

16 Misi dan Visi UGM Kebijakan Umum dan RIK UGM 2017-2037
Kepemimpinan UGM Pusat Unggulan untuk Mendidik Pemimpin Dunia Rujukan Dunia untuk Ipteks dan Nilai-nilai Unggulan KOMITMEN UGM: Masyarakat Tangguh Berbasis Inovasi Ipteks World CoE for Global Leadership World References for Distinctive Knowledge and Culture, Science and Technology-based Community Resilience Karakteristik: Kemanfaatan, Kematangan, Kesempurnaan Proses, Kesempurnaan Organisasi dan Tata Kelola, Keterpercayaan ARSITEKTUR KEILMUAN SEBAGAI PEMBEDA UGM UNTUK MENGATASI DAN MEMIMPIN DINAMIKA MASYARAKAT, MEMBANGUN PERADABAN BARU DUNIA YANG BERPERIKEMANUSIAAN

17 Tahapan Pencapaian Visi
Berdirinya UGM sebagai Universitas Perjuangan Research (Intensive) University ( ) Research and Delivery ( ) Kepemimpinan 2037 Tahapan Pencapaian Visi Pencerahan 2032 Pematangan 2027 Pendalaman 2022 Pemantapan 2017 Spirit: Socio-entrepreneurial

18 Kebijakan Umum UGM 2012-2037 Bidang Pendidikan
Pemantapan Pendalaman Pematangan Pencerahan Kepemimpinan Menjadikan etika, filsafat keilmuan, Pancasila, dan nila-nilai ke-UGM-an sebagai dasar pendidikan dan pengajaran Membangun fondasi yang kuat untuk pendidikan sarjana Mendorong keberagaman dan kemandirian dalam sistem penerimaan mahasiswa baru Meningkatkan pendidikan pascasarjana Mendorong jiwa inovasi dan kewirausahaan sosial Mengembangkan pendidikan lintas-disiplin Meningkatkan kemandirian dalam sistem penerimaan mahasiswa baru Menjadikan pendidikan pascasarjana sebagai tulang punggung Meningkatkan jiwa inovasi dan kewirausaan sosial Menguatkan pendidikan lintas-disiplin Menjaga keberagaman dan kemandirian dalam sistem penerimaan mahasiswa baru Menguatkan jiwa inovasi dan kewirausahaan sosial Menjadi rujukan program lintas-disiplin Menjadi rujukan program inovatif dan kewirausahaan sosial Menjadi rujukan pendidikan yang unggul dengan dasar kearifan budaya bangsa Menjadi pemimpin perguruan tinggi berkelas dunia yang unggul dan inovatif, mengabdi kepada kepentingan bangsa dan kemanusiaan, dijiwai nilai-nilai budaya bangsa berdasarkan Pancasila Re-orientasi Akademik & Re-designKurikulum UGM EfSD sebagai implementasi dari nilai2 ke-UGM-an Akreditasi Internasional Pusat Pengembangan Karakter dan Keilmuan Nusantara Teaching Industry Corporate Laboratories Joint Research Academy High Tech Campus Yogyakarta sebagai Pengembangan Teaching Industry dan Corporate Laboratories Center For Humanity, Indigenous Knowledge, Bioethics, Pancasila and Nusantara Philosophy Memimpin program inovatif dan kewirausahaan sosial melalui idea factory dan innovative academy Rujukan Dunia untuk Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Berbasis Ke-Nusantara-an Rujukan Dunia untuk Global Leadership Academy Barometer pendidikan lintas disiplin dunia Rumah Produksi Akademik Smart kampus sebagai Menara Air dan Kanal Pengetahuan UGM untuk Masyarakat Praktisi Multikampus Berjangkauan Internasional Innovative Academy dan Socio-entrepreneurial Center

19 Tahap Pemantapan (2012 – 2017) Menjadikan etika, filsafat keilmuan, Pancasila, dan nila-nilai ke-UGM-an sebagai dasar pendidikan dan pengajaran Membangun fondasi yang kuat untuk pendidikan sarjana Mendorong keberagaman dan kemandirian dalam sistem penerimaan mahasiswa baru Meningkatkan pendidikan pascasarjana Mendorong jiwa inovasi dan kewirausahaan sosial

20 Tahap Pendalaman (2018 – 2022) Mengembangkan pendidikan lintas-disiplin Meningkatkan kemandirian dalam sistem penerimaan mahasiswa baru Menjadikan pendidikan pascasarjana sebagai tulang punggung Meningkatkan jiwa inovasi dan kewirausaan sosial

21 Kebijakan Umum UGM 2012-2037 Bidang Penelitian
Pemantapan Pendalaman Pematangan Pencerahan Kepemimpinan Mengembangkan budaya penelitian lintasdisiplin untuk memperkuat kualitas pendidikan dan pengajaran. Menetapkan prioritas penelitian strategik secara periodik. Memperkuat sistem manajemen penelitian terpadu yang didukung pangklan data. Memacu inovasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang bermanfaat bagi kepentingan bangsa, negara, dan kemanusiaan berbasis kearifan budaya. Meningkatkan kualitas penelitian dengan melibatkan pemangku kepentingan eksternal. Meningkatkan akses pangkalan data penelitian, Mewujudkan pusat unggulan yang strategis dan khas Indonesia. Memperluas aplikasi hasil riset dengan kerjasama eksternal. Menjadikan UGM sebagai rujukan ilmu pengetahuan, teknologi, dan kebudayaan yang bermanfaat bagi kemnusiaan dan pembangunan bangsa. Meningkatkan manajemen penelitian yang bertaraf internasional. Memimpin unggulan strategis yang khas Indonesia di kancah dunia. Pengembangan Intensif Pusat Inkubasi, Joint dan Corporate Laboratories Teaching Factory University Science Technopark bidang-bidang strategis lintasdisiplin Rujukan Dunia untuk Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Berbasis Ke-Nusantara-an Rujukan Dunia untuk Global Leadership Research Academy Rujukan Dunia untuk Industrial Park High Tech Campus Yogyakarta sebagai Pengembangan Teaching Industry dan Corporate Laboratories Center For Humanity, Indigenous Knowledge, Bioethics, Pancasila and Nusantara Philosophy sebagai Pusat Rujukan Dunia Pusat-pusat Unggulan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi, Khas UGM Sains Teknopark Multikampus dengan Joint Research Academy di Asia-Afrika

22 Bidang Penelitian ( ) Mengembangkan budaya penelitian lintasdisiplin untuk memperkuat kualitas pendidikan dan pengajaran. Menetapkan prioritas penelitian strategik secara periodik. Memperkuat sistem manajemen penelitian terpadu yang didukung pangklan data.

23 Bidang Penelitian ( ) Memacu inovasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang bermanfaat bagi kepentingan bangsa, negara, dan kemanusiaan berbasis kearifan budaya. Meningkatkan kualitas penelitian dengan melibatkan pemangku kepentingan eksternal.

24 Bidang Pengabdian kepada Masyarakat
Kebijakan Umum UGM Bidang Pengabdian kepada Masyarakat Pemantapan Pendalaman Pematangan Pencerahan Kepemimpinan Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan berdasarkan asas manfaat dan dampaknya. Menjadikan kampus sebagai acuan perubahan masyarakat. Menjadikan kampus sebagai wahana penerapan inovasi IPTEK bagi masyarakat. Mendorong pengabdian melalui aplikasi kewirausahaan sosial. Menerapkan sistem manajemen pengembangan produk untuk mendukung program hilirisasi penelitian. Menguatkan pilar pengembangan produk dan inkubasi yang mandiri. Meningkatkan inovasi sosial dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat. Membangun daya lenting (resilience) komunitas. Menjadi rujukan model pembangunan komunitas berdaya lenting (resilience) yang berkelanjutan. Memiliki produk inovasi sosial dan hilirisasi penelitian berkelas dunia. Memimpin dalam inovasi sosialyang khas Indonesia di kancah dunia. Memimpin dalam inovasi pengabdian kepada masyarakat yang khas Indonesia dan berjangkauan internasional Pemimpin dalam Kanal Pengetahuan bagi Masyarakat Praktisi Sustainable Community Empowerment Model Pengembangan Intensif Industri Inovasi dalam Small Medium Size Technology di Masyarakat oleh UGM Pengabdian masyarakat berbasis inovasi penelitian yang unggul dan berjangkauan internasional Rujukan Internasional dalam Pemberdayaan Masyarakat Rujukan dalam Kanal Pengetahuan bagi Masyarakat Praktisi Kebijakan Perluasan Makna Pengabdian Telah Ditetapkan dan Diimplementasikan Menara Air dengan Kanal Pengetahuan untuk Masyarakat Praktisi di Seluruh Pelosok dan Penjuru Dunia KKN-PPM sebagai Rujukan Global RCE

25 Bidang Pengabdian ( ) Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan berdasarkan asas manfaat dan dampaknya. Menjadikan kampus sebagai acuan perubahan masyarakat.

26 Bidang Pengabdian ( ) Menjadikan kampus sebagai wahana penerapan inovasi IPTEK bagi masyarakat. Mendorong pengabdian melalui aplikasi kewirausahaan sosial. Menerapkan sistem manajemen pengembangan produk untuk mendukung program hilirisasi penelitian.

27 Kebijakan Sistem Pendukung
Kebijakan Umum UGM Kebijakan Sistem Pendukung Tahapan Pemantapan Pendalaman Pematangan Pencerahan Kepemimpinan Sumber Daya Manusia Membangun organisasi dan tatakelola SDM yang akuntabel dan transparan. Mengembangkan sistem penerimaan SDM yang profesional. Mengelola SDM agar kondusif untuk pengembanganTridharma perguruan tinggi dengan pendekatan lintas disiplin. Memfasilitasi dan mendorong SDM untuk semakin mendukung pengembangan akademik dan kontribusi sosial di masyarakat. Memiliki SDM yang profesional. Rujukan dan Memimpin di ASEAN Academically dan Professionally Qualified Autonomos Professorship Rekruitmen Vertikal dan Horizontal (Multientry) Remunerasi Berbasis KPI Akademik Sistem Pengelolaan dan Pembinaan SDM Terstruktur yang Inovatif dan Fleksibel Ditetapkan dan Diimplementasikan Fungsi, Lembaga, dan Individu yang Efektif Setara PT 150 Besar Dunia

28 Rencana Induk Kampus (Pasal 59 PP no 67 Tahun 2013)
Dalam rangka mencapai tujuan UGM, disusun RIK sebagai bagian dari kebijakan umum UGM RIK sebagaimana dimaksud pada ayat (1) disusun oleh Rektor bersama SA dan ditetapkan oleh MWA RIK sebagaimana dimaksud pada ayat (1) ditinjau kembali setiap 10 (sepuluh) tahun

29 RIK 2) RIK meliputi hal-hal : pendidikan dan pengajaran; penelitian;
pengabdian kepada masyarakat; ketenagaan UGM; sarana dan prasarana; dan hal lain sebagaimana ditetapkan dalam Peraturan MWA.

30 KERANGKA RIK 2017 - 2027 BAB I. PENDAHULUAN
BAB II. TELAAH RIK BAB III. TELAAH CAPAIAN UGM SAAT INI BAB IV. PENDEKATAN ARAH RIK 2017 – 2037 BAB V. RIK

31 Unggulan Keilmuan sebagai Dasar Pengembangan di UGM
Universitas Klaster Fakultas Departemen

32 Klaster Matematika & Sain Klaster Sosial-Humaniora Klaster Teknik
Klaster Kesehatan Kedokteran Kedokteran Gigi Farmasi Klaster Agro Pertanian Teknologi Pertanian Kehutanan Peternakan KH Klaster Matematika & Sain MIPA Biologi Geografi Klaster Sosial-Humaniora EB IB Hukum Isipol Psikologi Filsafat Klaster Teknik Sipil Mesin Elektro Geologi Geodesi T. Fisika Kimia Arsitektur

33

34 flora pengarah: cemara
flora kanopik bertekstur rapat: peneduh lebat flora kanopik bertekstur jarang: transparan flora land mark: jenis langka dan tegakan tinggi perdu transparan & ground cover

35

36

37 UGM: Mengakar Kuat, Menjulang Tinggi
Terima Kasih UGM: Mengakar Kuat, Menjulang Tinggi Thank you.