Pendahuluan Mengapa ekonomi teknik diperlukan?

Presentasi berjudul: "Pendahuluan Mengapa ekonomi teknik diperlukan?"— Transcript presentasi:

1 Pendahuluan Mengapa ekonomi teknik diperlukan?
Mengapa (engineers) perlu mengetahui aspek ekonomi dalam pekerjaan-pekerjaan keteknikan

2 WHAT IS ECONOMICS ? The study of how limited resources is used to satisfy unlimited human wants

3 LAND All gifts of nature, such as: water, air, minerals, sunshine, plant and tree growth, as well as the land itself which is applied to the production process.

4 LABOR The efforts, skills, and knowledge of people which are applied to the production process.

5 CAPITAL Real Capital (Physical Capital ) Financial Capital
Tools, buildings, machinery -- things which have been produced which are used in further production Financial Capital Assets and money which are used in the production process Human Capital Education and training applied to labor in the production process

6 Mengapa sebuah pabrik dibangun?
Bagaimana memastikan bahwa investasi yang ditanamkan akan mendatangkan pendapatan yang lebih besar? Bagaimana menghitung nilai pabrik apabila akan dipindahtangankan kepada pihak lain?

7 Bagaimana bendung dapat memberi manfaat bagi masyarakat luas
Bagaimana bendung dapat memberi manfaat bagi masyarakat luas? Bagi petani? Bagi upaya pengendalian banjir? Bagaimana mengetahui dampak ekonomi bagi pemindahan penduduk yang seringkali terjadi dalam proyek banjir? Apakah biaya ini sepadan dengan manfaat yang akan diperoleh?

8 Dari mana kita mengetahui manfaat pembangunan jalan?
Bagaimana mengetahui kelayakan pembangunan jalan? Apakah ada bedanya kelayakan ekonomi dan finansial investasi kelayakan

9 Dalam pekerjaan-pekerjaan sipil yang dilakukan didaerah perdesaan, apa yang perlu diperhatikan untuk memastikan manfaat pembangunan bisa diperoleh secara optimal?

10 PRODUCTION POSSIBILITY FRONTIER

11 PRODUCTION POSSIBILITY FRONTIER
Video Recorders Personel Computers PRODUCTION POSSIBILITY FRONTIER

12 PRODUCTION POSSIBILITY FRONTIER
Video Recorders 300 Personel Computers PRODUCTION POSSIBILITY FRONTIER

13 PRODUCTION POSSIBILITY FRONTIER
Video Recorders 500 300 Personel Computers PRODUCTION POSSIBILITY FRONTIER

14 PRODUCTION POSSIBILITY FRONTIER
Video Recorders 500 300 Personel Computers PRODUCTION POSSIBILITY FRONTIER

15 PRODUCTION POSSIBILITY FRONTIER
Video Recorders 500 300 Personel Computers PRODUCTION POSSIBILITY FRONTIER

16 PRODUCTION POSSIBILITY FRONTIER
Video Recorders 500 300 Personel Computers PRODUCTION POSSIBILITY FRONTIER

17 PRODUCTION POSSIBILITY FRONTIER
Video Recorders 500 Unused Resources 300 Personel Computers PRODUCTION POSSIBILITY FRONTIER

18 PRODUCTION POSSIBILITY FRONTIER
Video Recorders 500 Unavailable Resources Unused Resources 300 Personel Computers PRODUCTION POSSIBILITY FRONTIER

19 PRODUCTION POSSIBILITY FRONTIER
Video Recorders 500 Unused Resources 500 300 Personel Computers PRODUCTION POSSIBILITY FRONTIER

20 PRODUCTION POSSIBILITY FRONTIER
Video Recorders 600 500 Unused Resources 300 400 Personel Computers PRODUCTION POSSIBILITY FRONTIER

21 1. Mengenal Permasalahan 2. Definisikan Tujuan
Proses Pengambilan Keputusan step rational decision making proses: 1. Mengenal Permasalahan 2. Definisikan Tujuan 3. Kumpulkan Data yang Relevan 4. Identifikasi alternatif yang memungkinkan (feasible) 5. Seleksi kriteria untuk pertimbangan alternatif terbaik 6. Modelkan hubungan antara kriteria, data dan alternatif 7. Prediksi hasil dari semua alternatif 8. Pilih alternatif terbaik

22 Biaya ? Biaya Historis Biaya mendatang (Future Cost)
Biaya Kesempatan (Opportunity Cost) Biaya siklus hidup (penelitian, pengembangan, perancangan, pembuatan, pengetesan, operasional, perawatan

23 Biaya ? Biaya Modal (Kuiper,1971): jumlah semua pengeluaran yang dibutuhkan mulai dari prastudi sampai proyek selesai dibangun. Biaya modal terdiri dari: Biaya langsung (direct cost) ex: pembangunan jembatan: biaya pembebasan tanah, biaya galian dan timbunan, biaya beton bertulang, biaya konstruksi baja

24 Biaya ? Biaya tidak langsung (indirect cost)
biaya yang tidak diduga dari biaya langsung (5 %, 10%, 15%, tergantung pada perencana atau pemilik) biaya teknik (engineering cost): biaya pembuatan desain, studi kelayakan, biaya pengawasan bunga

25 Biaya ? Biaya tahunan (annual cost)
biaya selama proyek berlangsung, terdiri: bunga depresiasi biaya operasi pemeliharaan

26 Biaya ? Biaya tetap (fixed cost) Biaya yang besarnya tidak dipengaruhi oleh volume produksi ex: biaya gedung, biaya tanah, biaya mesin, peralatan Biaya variabel (variable cost) Biaya yang besarnya tergantung pada volume produksi ex: biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung

27 Biaya Tetap Total (Total Fixed Cost),
TFC = f (Konstan). Biaya Variabel Total (Total Variabel Cost), TVC = f (output atau Q). Total Cost (Total Cost), TC = TFC + TVC Biaya Produksi TC TVC TFC Q

28 Biaya Marjinal (Marginal Cost);
Average Fixed Cost, AFC = TFC/Q Average Variabel Cost, AVC = AVC/Q Average Cost, Biaya Marjinal (Marginal Cost); MC = ∆TC/ ∆Q Biaya Produksi MC AC AVC TFC Q