HUBUNGAN KARYAWAN yawan Kelompok 4 : Zia Nur Laeli Diah Agustina

Presentasi berjudul: "HUBUNGAN KARYAWAN yawan Kelompok 4 : Zia Nur Laeli Diah Agustina"— Transcript presentasi:

1 HUBUNGAN KARYAWAN yawan Kelompok 4 : Zia Nur Laeli Diah Agustina
Endah Dwi Cahyati Indah Nur Hayati Fitri Nur Aini Nurmalita Rahmawat Joko Puji R.

2 Hubungan Internal Karyawan
Merupakan aktivitas-aktivitas manajemen sumber daya manusia yang berhubungan dengan perpindahan para karyawan di dalam organisasi. Aktivitas-aktivitas tersebut meliputi aktivitas promosi, demosi, transfer pemecatan, pengunduran diri, dan  pensiun.

3 Status Karyawan Karyawan Tetap Karyawan Kontrak.
suatu keadaan yang membedakan karyawan satu dengan yang lain dalam perusahaan. Karyawan Tetap Merupakan karyawan yang bekerja diperusahaan dengan terikat perjanjian kerja waktu tidak tertentu (PKWTT). Menjadi karyawan tetap dengan dibuktikan adanya surat keputusan (SK pengangkatan) maka dia tidak dapat ditirunkan menjadi karyawan kontrak. Karyawan Kontrak. Karyawan kontrak merupakan karyawan yang bekerja di perusahaan dengan terikat perjanjian kerja waktu tertentu (PKWT). masa kerja karyawan kontrak ditentukan oleh prestasi kerjanya. Semakin bagus prestasi kerjanya, karyawan kontrak akan dipertahankan oleh perusahaan, namun jika prestasi kerjanya tidak ada peningkatan maka perusahaa akan memberhentikan karyawan tersebut.

4 Aktivitas dalam Hubungan Internal Karyawan
Transfer Promosi Demosi

5 Promosi Perpindahan karyawan dari suatu pekerjaan ke posisi lainnya yang lebih tinggi gaji, tanggung jawab, dan atau jenjang organisasionalnya. Dengan adanya target promosi, pasti karyawan akan merasa dihargai, diperhatikan, dibutuhkan dan diakui kemampuan kerjanya oleh manajemen perusahaan sehingga mereka akan menghasilkan keluaran (output) yang tinggi serta akan mempertinggi loyalitas (kesetiaan) pada perusahaan.

6 Manfaat Promosi Dasar Promosi Kecakapan Kerja (Sistem Merit)
Sistem Senioritas Nepotistne (Sistem Spoil) Kombinasi Pengalaman dan Kecakapan Manfaat Promosi Menimbulkan pengalaman dan pengetahuan baru bagi karyawan. Dapat mengurangi angka permintaan berhenti karyawan. Dapat menimbulkan kepuasan pribadi dan kebanggaan. Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengembangkan kreativitas dan inovasi yang lebih baik.

7 Bentuk-bentuk promosi :
Promosi Tetap (Permanent Promotion) Promosi Sementara (Temporary Promotian) Bentuk promosi ini biasanya digunakan apabila perusahaan harus mengisi suatu jabatan yang kosong untuk sementara waktu, karena pejabat yang bersangkutan sedang sakit, cuti, mengikuti pendidikan atau dengan alas an lain. Yaitu suatu bentuk promosi yang berlangsung dalam jangka waktu relatif lama, sampai tiba waktunya kemudian karyawan yang bersangkutan dipindahkan lagi ke jabatan lain.

8 Lanjutan ... Promosi kecil (Small Scale Promotion)
Promosi kering (Dry Promotion) Merupakan suatu promosi yang dilaksanakan untuk meningkatan kecakapan kerja. Dalam bentuk ini wewenang, tanggung jawab, dan penghasilan karyawan tidak mengalami perubahan. Yaitu bentuk promosi yang dilakukan dengan disertai peningkatan dalam wewenang, hak dan tanggung jawab, tetapi penghasilannya tidak berubah

9 Demosi Pengertian Perpindahan karyawan dari suatu posisi keposisi lainnya yang lebih rendah tingkatannya, baik tingkat gaji, tanggung jawab, maupun tingkat strukturalnya. Faktor-faktor penyebab terjadinya demosi : Penilaian negatif oleh atasan karena prestasi kerja Perilaku pegawai yang disfungsional Kegiatan organisasi menurun

10 Mutasi Perlunya mutasi dilakukan : Pengertian
Mutasi atau pemindahan adalah kegiatan memindahkan karyawan dari suatu pekerjaan ke pekerjaan lain yang dianggap setingkat atau sederajat. Perlunya mutasi dilakukan : Mutasi atas permintaan sendiri Alih tugas produktif  Pegawai yang tidak dapat berkembang di suatu lingkungan kerja Adanya perubahan komposisi tenaga kerja

11 Lanjutan ... Tujuan mutasi :
Untuk meningkatkan produktifitas kerja karyawan Untuk menciptakan keseimbangan antara tenaga kerja dengan komposisi pekerjaan atau jabatan. Untuk memperluas atau menambah pengetahuan karyawan Untuk menghilangkan rasa bosan/jemu terhadap karyawa Untuk menyesuaikan pekerjaan dengan kondisi fisik karyawan Manfaat mutasi : Memenuhi kebutuhan tenaga di bagian/unit yang kekurangan tenaga Memenuhi keinginan pegawai sesuai dengan minat dan tugasnya masing- masing. Mengatasi rasa bosan pegawai pada pekerjaan, jabatan dan tempat kerja yang sama.

12 Macam-macam mutasi Ditinjau dari masa kerja pegawai :
Temporary transfer (bersifat sementara) Permanent transfer (bersifat tetap) Ditinjau dari aktivitas tempat pegawai bekerja Mutasi antarurusan Mutasi antarseksi Mutasi antarbagian Mutasi antarbiro Mutasi instansi Ditinjau dari tujuan dan maksud mutasi Production transfer Replacement transfer Versatility transfer Shift transfer Remedial transfer

13 Pemutusan Hubungan Kerja
Penyebab terjadinya PHK Selesainya PKWT (Perjanjian Kerja Waktu Tertentu) Pekerja melakukan kesalahan berat Pekerja melanggar perjanjian kerja, perjanjian kerja bersama, atau peraturan perusahaan Pekerja menerima PHK meski bukan karena kesalahannya PHK Massal – karena perusahaan rugi, force majeure, atau melakukan efisiensi. Peleburan, penggabungan, perubahan status Pekerja meninggal dunia Pekerja mangkir 5 hari atau lebih dan telah dipanggil 2 kali secara patut Pekerja sakit berkepanjangan Pekerja memasuki usia pensiun Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) adalah berakhirnya hubungan kerja sama antara karyawan dengan perusahaan, baik karena ketentuan yang telah disepakati, atau mungkin berakhir di tengah karier.

14 Jenis-jenis PHK : Dilakukan oleh perusahaan
Pekerja buruh melakukan kesalahan berat. Pekerja buruh melanggar disiplin. Terjadinya perubahan status perusahaan Perusahaan tutup Perusahaan melakukan efisiensi PHK Yang Putus Demi Hukum PHK karena pensiun Pekerja meninggal dunia Akibat adanya tindak pidana tetapi bukan atas pengaduan pengusaha Dalam hal pekerja atau buruh di tahan pihak berwajib karena diduga melakukan tindakan pidana bukan atas pengaduan pengusaha Atas permintaan Pekerja atau Buruh Bagi pekerja atau buruh yang mengundurkan diri atas kemauan sendiri yang tugas dan fungsinya tidak mewakili kepentingan pengusaha secara tidak langsung.

15 AkibatPHK : 1). Bagi pekerja, PHK merupakan permulaan kesengsaraan bagi hidupnya beserta keluarga karena dengan adanya PHK berarti pekerja kehilangan pekerjaan dan menjadi pengangguran. 2). Bagi pengusaha dengan adanya PHK berarti akan menerima karyawan baru yang belum begitu berpengalaman. 3). Sedangkan bagi masyarakat terjadinya PHK dimana pekerja sulit untuk mendapatkan pekerjaan kembali maka akan menimbulkan pengangguran baru yang dapat mengakibatkan keresahan sosial dan meningkatnya tindak kejahatan.

16 Uang pesangon dan atau uang penghargaan masa kerja, dan uang penggantian hak yang seharusnya diterima : 1. Uang pesangon (Pasal 156 ayat (2) UU No 13 Tahun 2003) Uang pesangon adalah pembayaran dalam bentuk uang dari pengusaha kepada pekerja sebagai akibat adanya pemutusan hubungan kerja (PHK). 2. Uang penghargaan masa kerja (Pasal 156 ayat (3) UU No 13 Tahun 2003) Uang penghargaan masa kerja adalah uang penghargaan pengusaha kepada pekerja yang besarnya dikaitkan dengan lamanya masa kerja.

17 Lanjutan ... 3. Uang penggantian hak (Pasal 156 ayat (4) UU No 13 Tahun 2003) Uang penggantian hak adalah pemberian berupa uang dari pengusaha kepada pekerja sebagai penggantian hak-hak yang belum diambil seperti istirahat tahunan, biaya perjalanan pulang ke tempat di mana pekerja diterima bekerja, dll yang ditetapkan dalam perjanjian kerja, peraturan perusahaan atau PKB sebagai akibat adanya pemutusan hubungan kerja (PHK).