Pertumbuhan Pasar Tinggi Pertumbuhan Pasar Rendah

Presentasi berjudul: "Pertumbuhan Pasar Tinggi Pertumbuhan Pasar Rendah"— Transcript presentasi:

1 Pertumbuhan Pasar Tinggi Pertumbuhan Pasar Rendah
Matrik Strategi Umum Pertumbuhan Pasar Tinggi Peng.Pasar Penet.Pasar Peng.Produk Integrasi horisontal Penciutan bisnis Pengurangan Peng.Pasar Penet.Pasar Peng.Produk Integrasi kedepan Integrasi kebelakang Integrasi horisontal Diversifi.Konsentrik Persaingan Lemah Persaingan Kuat Penciutan bisnis Likuidasi Divers.Konsentrik Diversi.Horisontal Diversi Konglomerasi Pengurangan Divers.Konsentrik Diversi.Horisontal Diversi Konglomerasi Usaha Patungan Outsourching Benchmarking Pertumbuhan Pasar Rendah

2 Kelemahan (Weaknesses)
Kondisi Internal Kekuatan (Strengths) Kelemahan (Weaknesses) Memiliki brand image Produk unggulan Bekerja sama dengan perusahaan asing. Proses pelayanan melalui banyak proses. Kondisi Eksternal Peluang (Opportunities) Adanya peraturan perdagangan bebas SO 1 Peraturan ini dapat mempermudah untuk bekerja sama dengn pihak asing untuk mendatangkan produk khususnya dari cina yang memliki barang yang sebanding dengan dalam negeri tapi harga bersaing,strategi bekerja sama dengan pihak bank cina untuk penanaman modal. WO 1. Peraturan ini memfokuskan kepada satu pihak asing,strategi dengan mengurangi pembelian produk dalam negeri yang memilki harga lebih tinggi untuk menghemat keuangan perusahaan. Ancaman (Threats) Adanya peraturan baru tentang upah minimum karyawan ST Ancaman adanya peraturan tentang kenaikan upah karyawan sehingga membuat pengeluaran perusahaan semakin membengkak. WT 1) Ancaman ini menjadi keuangan perusahaan menjadi tidak sehat sehingga perusahaan melakukan langkah yaitu pengurangan karyawan

3 Strategi Manajer perusahaan dan kaitanya dg Kuadran I :
Pada kuadran I ( S O Strategi ) strategi umum yang dapat dilakukan oleh perusahaan adalah menggunakan kekuatan perusahaan untuk mengambil setiap keunggulan pada kesempatan Pengembangan Pasar (Market Development) Dengan brand image yang sudah ada PTAJBS melakukan kerja sama dengan PT.PATTA asal china untuk mendapatkan produk unggulan. Strategi ini digunakan ketika : a. jaringan distribusi hamper seluruh Indonesia dengan mengembangkan program franchise. b. perusahaan memiliki kelebihan kelengkapan mur dan baut dibanding distributor lain. c. perusahaan saat ini sangat berhasil atas apa yang dikerjakan. d. muncul pasar yang baru atau pasar belum jenuh. Kaitanya dengan Kuadran (SO Strategi) : Adanya Peluang tentang perdagangan bebas membuat perusahaan lebih mudah mendapatkan barang dan memiliki keuntungan lebih karena harga yang lebih murah.

4 Strategi Manajer perusahaan dan Kaitanya dg Kuadran II WO :
Pada kuadran II ( W O Strategi ) perusahaan dapat membuat keunggulan pada kesempatan sebagi acuan untuk memfokuskan kegiatan dengan menghindari kelemahan. Pengembangan Pasar (Market Development) Memperkenalkan produk-produk yang sudah ada kedaerah pemasaran yang baru (pangsa pasar bertambah). Strategi yang digunakan : a. Proyek pemasaran kampanye MUR dan BAUT , merupakan game jejaring sosial terpadu pertama di Indonesia dengan menggunakan tiga media, yaitu Facebook, Twitter, dan instragm Kaitanya dengan Kuadran II (WO Strategi) : Media social dapat mengenalkan produk lebih luas untuk menarik minat para calon pelanggan.

5 Strategi Manajer perusahaan dan kaitanya dg kuadran III :
Pada kuadran III ( S T Strategi ) Menjadikan setiap kekuatan untuk menghadapi setiap ancaman dengan menciptakan diversifikasi untuk menciptakan peluang Penetrasi Pasar (Market Penetration) Meningkatkan pangsa pasar yang ada untuk produk tertentu melalui usaha pemasaran secara besar-besaran. Strategi yang digunakan : a. Melalui program franchise sehingga dapat memperluas jaringan distribusi sehingga dapat meningkatkan keuntungan perusahaan. Kaitanya dengan Kuadran III (ST Strategi) Memperluas jaringan distribusi sehingga membuat produk semakin dikenal oleh masyrakat luas khususnya para pengguna tookit sehingga dapat memperkuat brand image yang dimiliki

6 Strategi Manajer perusahaan dan kaitanya dg Kuadran IV :
Pada kuadran IV ( W T Strategi ) Meminimumkan segala kelemahan untuk menghadapi setiap ancaman Integrasi kedepan Mendapatkan kepemilikan atau meningkatkan kontrol atas penjalur atau penjual eceran Strategi yang digunakan : Memiliki inovatif untuk mengembangkan potensi perusahaan seperti franchise Menyediakan ruang tunggu yang nyaman untuk para pelanggan Memberikan bonus untuk pelanggan setia berupa doorprize atau diskon. Kaitanya dengan kuadran IV (WT Strategi) : Memahami tentang apa yang digemari para pelanggan dan membuat pelanggan senang.