Manajemen Pers Merintis usaha media massa Visi dan Strategi

Presentasi berjudul: "Manajemen Pers Merintis usaha media massa Visi dan Strategi"— Transcript presentasi:

1 Manajemen Pers Merintis usaha media massa Visi dan Strategi
Segmentasi produk Struktur kepengurusan Disiapkan oleh: O. Solihin | Editor Buletin Remaja gaulislam dan Website dakwah GAULISLAM.COM

2 Tolong doong… Keredaksian Jaringan Distribusi Keuangan
Membuat media massa itu tidak terlalu susah kok (jika memang persiapan sudah matang). Persiapan seperti apa yang dibutuhkan? Keredaksian SDM ‘juru tulis’ ini harus solid dan mantap Segmentasi Pasar Pilih sasaran pembaca yang akan dibidik Jaringan Distribusi Jaringan tertutup. Yakni pasar tradisional. Memanfaatkan jaringan pengajian, kelompok, atau perkumpulan tertentu. Tolong doong… Jaringan terbuka. Pasar pembacanya umum. Keuangan Tidak penting, tapi POKOK

3 Jenis Media Massa (Pers)
Buletin Koran Tabloid Digest Majalah Televisi Radio Internet Agency News/Features

4 Mengenal Pembaca Usia Status Profesi Jenis kelamin Hobi Hiburan
Pembagiannya bisa berdasarkan: Usia Status Remaja Single Pasangan muda Anak-anak Dewasa Orang tua Beranak-pinak Profesi Pelajar: TK/SD/SMP/SMU/Mahasiswa Pengusaha Eksekutif Buruh/supir/pedagang kecil Petani/Peternak Jenis kelamin Peneliti: sosial, ekonomi, science Hobi Dokter, dosen, guru, analis kimia dsb Pria Otomotif Sepakbola Wanita Hiburan Tanaman Perikanan seks Olahraga Musik Film Traveling Gosip selebritis

5 Gambaran Umum Manajemen Pers
Visi dan Strategi Menciptakan brand image media kita. Memiliki ciri khas yang mudah diingat dan dilihat pembaca. Mengusung gaya jurnalistik tertentu sesuai pasar yang akan dibidik. Positioning Menumbuhkan fanatisme pembaca Menciptakan kesetiaan pembaca Menjadikan media tersebut sebagai lambang status atau “gengsi”. Mereka akan bangga membeli dan memiliki media tersebut.

6 Konsep Kerja Jurnalistik
Apa sih jurnalistik itu? Proses kegiatan meliput, memuat, dan menyebarluaskan peristiwa yang bernilai berita (news) dan pandangan (views) kepada khalayak melalui saluran media massa (cetak dan elektronik) [Asep Syamsul M Romli: Jurnalistik Praktis] Where What 5 W + H How Who Why When

7 Struktur Umum Organisasi Media Massa
Pemimpin Umum Pemimpin Redaksi Pmpn. Perusahaan Sirkulasi, Iklan, Promosi Umum, Tata Usaha, Keuangan, dll Redaktur Pelaksana Redaktur Bahasa Para Redaktur Desk Redaktur Pracetak Reporter Setting Koresponden/penulis Layout Fotografer Korektor Perpustakaan, Dokumentasi, Litbang

8 Tiga Kunci Sukses Sehat SDM Sehat manajemen Sehat sarana
Tenaga-tenaga pengelola media berkualitas dan profesional di bidangnya, ditunjang gaji yang memadai bagi mereka. Sehat SDM Sehat manajemen Manajemen yang baik, terencana, terarah, dan terkendali. Terpenuhinya segala sarana/fasilitas yang diperlukan bagi kelancaran kerja di media tersebut. Sehat sarana