Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehHadi Irawan Telah diubah "6 tahun yang lalu
1
Implementasi Perubahan dg Teknologi Informasi
2
Mengelola Perubahan Manajemen perubahan adalah: Pengelolaan proses implementasi dari perubahan-perubahan SI/TI, proses bisnis, organisasi, untuk mengurangi resiko biaya perubahan dan meningkatkan keuntungannya Buat perubahan yang teratur sebagai kultur perusahaan Libatkan SDM sebanyak mungkin Berikan insentif-insentif dan penghargaan-penghargaan
3
Menerapkan Sistem Baru
Menimbulkan kekhawatiran dan penolakan dari user Penolakan dpt dikurangi dengan menerapkan program dengan penerapan teknologi secara formal Kunci sukses adalah pendidikan dan pelatihan bagi end-user Peningkatan komunikasi dg profesional dan lebih melibatkan user dalam pengembangan sistem
4
Kunci Sukses Proyek Pengebangan SI
Harapan yang realistis Perencanaan yang tepat Adanya dukungan eksekutif Adanya kejelasan mengenai kebutuhan Adanya keterlibatan user
5
Penyebab Kegagalan Proyek Pengembangan SI
Kurangnya dukungan pimpinan Sering berubahnya kebutuhan dan spesifikasi sistem Kurang lengkapnya kebutuhan dan spesifikasi sistem Kurangnya input dari user langsung Teknologi yang digunkan kurang kompeten
6
Aktivitas dalam Penerapan Sistem Informasi
Pengadaan perangkat keras, piranti lunak dan jasa layanan Pengembangan atau modifikasi piranti lunak Pelatihan bagi user Pengujian (Testing) Penyusunan dokumentasi sistem Konversi sistem Perawatan Sistem
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.