Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehDewi Tanuwidjaja Telah diubah "6 tahun yang lalu
1
PENJADWALAN DENGAN SUMBER DAYA TERBATAS
Alokasi Sumberdaya Ganda
2
PENDAHULUAN Alokasi sumberdaya ganda jelaslah lebih kompleks dibandingkan alokasi sumberdaya tunggal
3
PERTIMBANGAN UNTUK MENERAPKAN PENJADWALAN ALOKASI SUMBERDAYA GANDA
ADAANYA : KATEGORI TENAGA KERJA YANG BERBEDA PERBEDAAN TIPE PERALATAN PERTIMBANGAN UNTUK MENERAPKAN PENJADWALAN ALOKASI SUMBERDAYA GANDA
4
PENDEKATAN YANG DIANGGAP MAMPU MENYELESAIKAN PERMASALAHAN PENJADWALAN SUMBERDAYA GANDA
BEDWORTH ACTIM
5
ALGORTIMA ACTIM Cek, apakah sumberdaya-sumberdaya yang tersedia mencukupi kebutuhan Hitung ACTIM setiap aktifitas. Dan buat ranking aktifitas dengan urutan menurun Hitung project completion time dengan mengurutkan aktifitas
6
MENYEIMBANGKAN SUMBERDAYA
ALOKASI SUMBERDAYA TUNGGAL BERHUBUNGAN DENGAN PENGALOKASIAN SUMBERDAYA
7
Waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek
BILA DIKETAHUI :
8
MAKA PERTANYAANNYA ADALAH :
BERAPA JUMLAH MINIMUM SUMBERDAYA YANG DIPERLUKAN AGAR WAKTU TERCAPAI
9
JUMLAH SUMBERDAYA BILA DIKETAHUI :
10
MAKA PERTANYAANNYA ADALAH :
BERAPA WAKTU MINIMUM UNTUK MENYELESAIKAN PROYEK
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.