Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

PENGARAHAN Azas-azas Manajemen.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "PENGARAHAN Azas-azas Manajemen."— Transcript presentasi:

1 PENGARAHAN Azas-azas Manajemen

2 Materi PENGARAHAN Tujuan Pemberian Perintah Definisi Perintah
Prinsip-Prinsip Perintah Definisi Perintah Perintah Suatu Aspek Dari Komunikasi Jenis-Jenis Perintah PENGARAHAN

3 Tujuan Pemberian Perintah
Untuk mengkoordinasi kegiatan bawahan, agar kegiatan masing-masing bawahan yang beraneka macam terkoordinasi kepada suatu arah, yaitu kepada tujuan perusahaan. Menjamin hubungan baik antara pemimpin sendiri dengan para bawahannya Memberikan pendidikan kepada bawahan itu sendiri Merealisasikan tujuan perusahaan PENGARAHAN BACK

4 Definisi Perintah PENGARAHAN
Perintah adalah suatu instruksi resmi dari seorang atasan kpd bawahan untuk mengerjakan atau untuk tidak melakukan sesuatu, guna merealisasikan tujuan perusahaan. Empat unsur suatu perintah : Instruksi resmi, Dari atasan kepada bawahan, Mengerjakan atau tidak mengerjakan sesuatu hal, dan Merealisasikan tujuan PENGARAHAN BACK

5 Perintah Satu Aspek Dari Komuniksasi
Tujuan setiap organisasi akan terealisasikan apabila pertugas bekerja secara efesien dan ada kerjasama antara petugas yang satu dengan yang lainnya. Kerjasama (hubungan) dapat dilakukan dengan cara: pertemuan-pertemuan, berbicara melalui telepon, mengirim surat, berbicara langsung, pemberian laporan, pemberian petunjuk, dan pemberian perintah. PENGARAHAN

6 komunikasi Ke dalam Ke luar Horizontal Vertikal Ke bawah Ke atas BACK

7 Jenis-jenis perintah PENGARAHAN 1. Perintah Lisan
Dapat diberikan dalam bentuk lisan apabila : Tugas yang diperintahkan itu merupakan tugas yang sederhana dan Dalam keadaan darurat PENGARAHAN BACK

8 Jenis-jenis perintah PENGARAHAN 1. Perintah Lisan
Dapat juga dipergunakan dalam keadaan-keadaan sbb : Bawahan yg diperintah sudah pernah mengerjakan perintah Perintah itu dpt selesai dlm waktu singkat Apabila dlm mengerjakan tugas itu ada kekeliruan, tdk akan membawa akibat yg besar Apabila bawahan yg diperintah adl buta huruf PENGARAHAN

9 Jenis-jenis perintah PENGARAHAN 1. Perintah Lisan kebaikannya:
Tdk membutuhkan banyak waktu utk mempersiapkannya Mempunyai kemungkinan utk menjelaskan hal-hal yg kurang jelas Dpt dipergunakan kpd banyak orang. Kekurangannya ; tidak begitu dipersiapkan atau direncanakan, terlalu fleksibel. PENGARAHAN

10 Jenis-jenis perintah PENGARAHAN 2. Perintah Tertulis kebaikannya:
Perintah tertulis dapat mudah diperiksa guna memelihara kebenaran Adanya perintah tertulis menyebabkan yg menerima perintah mengetahui dg benar tanggung jawabnya Perintah tertulis merupakan cara terbaik untuk menjamin persamaan dan keserupaan pelaksanaan diseluruh unsur organisasi Kekuranganya : memakan waktu, menelan biaya dan mengandung infleksibilitas PENGARAHAN

11 Jenis-jenis perintah PENGARAHAN 2. Perintah Tertulis
Diberikan dlm hal-hal ; Pd pekerjaan yg ruwet, memerlukan keteranga setail, angka-angka yg pasti dan teliti Bila pegawai yg diperintahkan berada ditempat lain Jika pegawai yg diperintahkan sering lupa Jika tugas yg diperintah itu berlangsung dr suatu bagian ke bagian lain Jika dlm pelaksanaan perintah itu, kesalahan yg terjadi dpt menimbulkan akibat besar PENGARAHAN BACK

12 Prinsip-prinsip perintah
Printah Harus Jelas Perintah diberi Satu Per Satu Perintah Harus Positif Perintah Harus Diberikan Kepada Orang Yang Tepat Perintah Harus Erat Dengan Motivasi Perintah Satu Aspek Berkomunikasi PENGARAHAN BACK


Download ppt "PENGARAHAN Azas-azas Manajemen."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google