MODEL TEORI HUMAN RELATION

Presentasi berjudul: "MODEL TEORI HUMAN RELATION"— Transcript presentasi:

1 MODEL TEORI HUMAN RELATION
OLEH : Tiara Arnestiani A.P Ovinda Desitia Wal Chaidir

2 Sbg reaksi terhadap model mesin ; teori mesin sudah ketinggalan zaman.
Introduction… Diperkenalkan oleh Elton Mayo, Kurt Lewin (secara tidak langsung dari John Dewey) Sbg reaksi terhadap model mesin ; teori mesin sudah ketinggalan zaman. Menekankan struktur yg bersifat informal, yg diwakili oleh emosi Motivasi yg bersifat nonrasional dalam organisasi ; peningkatan produksi tdk dapat mengandalkan faktor rasional saja, melainkan faktor nonrasional berupa motivasi.

3 Kebutuhan biologis, sosiologis dan psikologis
Elton Mayo Berkenaan dg motivasi Herzberg Teori kesehatan kerja Malow Kebutuhan biologis, sosiologis dan psikologis Teori X dan Y Mc. Gregor Teori Z Ouchi

4 Elton Mayo Pemberian motivasi kepada karyawan dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan. (faktor nonrasional) Faktor rasional (masuk kerja tepat waktu, menyelesaikan tugas dengan efisien, model pemimpin tertutup) dapat pula menimbulkan kejenuhan karyawan sehingga dapat berpotensi menurunkan semangat kerja.

5 Udara, air, makanan, sandang, pangan, rumah, seks dsj
Maslow Udara, air, makanan, sandang, pangan, rumah, seks dsj Kebutuhan biologis Mendapat rasa aman, keselamatan, perlindungan dsb Kebutuhan sosiologis Aktualisasi diri, memperoleh penghargaan, dan status Kebutuhan psikologis

6 Herzberg Situasi memuaskan keinginan lahir batin
Pekerja harus berada dalm situasi sehat dan higienis Situasi ketidakpuasan : tdk tercapainya kebutuhan dasar (fisik & bio) Herzberg Situasi memuaskan keinginan lahir batin Pekerja memerlukan stimulus keterlibatan

7 Mc. Greger Teori X 2. Manusia suka di paksa, dibina, dikendalikan, diancam, dihukum : kerja baik 1. Manusia gemar menghindari pekerjaan. 3. Manusia suka di bina untuk bertanggung jawab namun kadang2 mempunyai ambisi dan menghendaki keamanan dalam bekerja Teori Y 2. Manusia dapat membina dan mengendalikan diri. Pengawasan dr luar menyebabkan mundurnya martabat dan tanggungjawab. 1. Bekerja adl sesuatu yg alamiah, bekerja=istirahat 5. Manusia mempunyai tingkat kemampuan dan imajinasi yg ckp tinggi 4. Pemberian kepercayaan membuat manusia lebih bertanggungjawab. 3. Manusia perlu dihargai

8 TEORI Z OUCHI Mengurangi keterasingan karyawan
Partisipasi karyawan dlm pengambilan keputusan Peningkatan produksi

9 Model Campuran Teori Human Relation
Model Piramida Kebutuhan Maslow Model Kesehatan Kerja Herzberg Teori X dan Y dari Mc. Greger Teori Z dari Ouchi Keluaran Model Baru

10 Thanks for your attention (^˯^)