PERBAIKAN EFEKTIVITAS KERJA YANG BAIK

Presentasi berjudul: "PERBAIKAN EFEKTIVITAS KERJA YANG BAIK"— Transcript presentasi:

1 PERBAIKAN EFEKTIVITAS KERJA YANG BAIK
ERGONOMI INDUSTRI PERBAIKAN EFEKTIVITAS KERJA YANG BAIK

2 KELOMPOK 5 TRIFANNY ANDI AZIZAH CAKRA DARMAWAN TRIA FARDELA
DICKY KURNIAWAN ANDI MIFTA FARID

3 OUTLINE 1 Pengertian Efektivitas Kerja 2
Faktor-Faktor Efektivitas Kerja Alat Ukur Efektivitas Kerja 3 4 Hubungan Ergonomi Terhadap Efektivitas

4 PENGERTIAN EFEKTIVITAS & KERJA
Menurut Indrawijaya (2001) :“Efektivitas adalah pemanfaatan sumber sarana dan prasarana dalam jumlah tertentu yang secara sadar ditetapkan sebelumnya untuk menghasilkan sejumlah pekerjaan tepat pada waktunya. Kerja adalah panggilan jiwa. Kerja di sini berkaitan dengan bakat. Dan sini tumbuh profesionalisme dan pengabdian kepada kerja;

5 PENGERTIAN EFEKTIVITAS KERJA
Efektivitas kerja merupakan suatu keadaan tercapainya tujuan yang diharapkan atau dikehendaki melalui penyelesaian pekerjaan sesuai dengan rencana yang telah ditentukan

6 FAKTOR YANG MEMPENGARUHI EFEKTIVITAS KERJA
Sutarto dalam Tangkilisan (2002:60) Steers (2005:20)

7 Sutarto dalam Tangkilisan (2002:60)
Faktor yang mempengaruhi efektivitas kerja Faktor Internal Faktor Eksternal

8 Faktor Internal Faktor internal ini meliputi sebagai keseluruhan faktor yang ada dan berkaitan dengan organisasi itu sendiri terdapat sekelompok orang yang melakukan aktivitas kerjasama untuk mencapai tujuan tertentu

9 Faktor Eksternal Faktor eksternal mencakup suatu jaringan hubungan-hubungan pertukaran dengan sejumlah organisasi dan melibatkan diri

10 Steers (2005:20) Karakteristik Organisasi Karakteristik organisasi terdiri dari struktur organisasi dan teknologi dalam organisasi Karakteristik Lingkungan Karakteristik organisasi berpengaruh terhadap efektivitas disamping lingkungan luar dan dalam telah dinyatakan berpengaruh terhadap efektivitas.

11 Karakteristik Pekerja
Pekerja merupakan sumber data yang langsung berhubungan dengan pengelolaan semua sumber daya yang ada dalam organisasi Kebijaksanaan dan Praktek Manajemen Kebijaksanaan dan praktek manajemen dapat mempengaruhi atau merintangi pencapaian tujuan,

12 ALAT UKUR EFEKTIVITAS KERJA
(Steers, 2005:20) Kemampuan menyesuaikan diri (keluwesan) Produktivitas Kerja Kepuasan Kerja Kemampuan Berlaba (Prestasi Kerja) Pencapaian Sumber Daya

13 HUBUNGAN ANTARA ERGONOMI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA
Pendekatan ergonomis dalam proses perancangan produk, fasilitas ataupun lingkungan fisik kerja akan mampu menghasilkan efektivitas dan efisiensi Universitas Sumatera Utara kerja, disamping juga meningkatkan nilai-nilai manusiawi pekerja dalam bentuk keselamatan, kesehatan dan kepuasan kerja (Wignjosoebroto. 2008).

14 STUDI KASUS ERGONOMI MEMPENGARUHI EFEKTIVITAS
Pada penelitian Astono (2002) di dapat dari 98 subyek yang diteliti, sebanyak 45,9 % pekerja dengan sikap kerja berdiri mengalami kelelahan. Terdapat hubungan bahwa subyek penelitian yang tinggi meja kerjanya tidak sesuai dengan tinggi sikunya, lebih besar kemungkinan untuk mengalami kelelahan.

15 Thank You !