ETIKA, RELASI KARYAWAN, DAN PERLAKUAN ADIL.

Presentasi berjudul: "ETIKA, RELASI KARYAWAN, DAN PERLAKUAN ADIL."— Transcript presentasi:

1 ETIKA, RELASI KARYAWAN, DAN PERLAKUAN ADIL.
M. DARSANI NOFRIANDI M. ABI KURNIAWAN GITA DEPRI PRATIWI WIWIT SOLEHA PUTRI TIA MARYADI KELOMPOK 4

2 MAKNA ETIKA “Etika (ethtics) adalah prinsip-prinsip tingkah laku yang mengatur seorang individu atau kelompok. Prinsip-prinsip yang digunakan orang untuk memutuskan bagaimana tingkah laku mereka seharusnya”

3 ETIKA DAN HUKUM “hukum adalah pedoman yang jauh dari sempurna mengenai apa itu etika karena, sesuatu mungkin saja sah secara hukum tetapi tidak benar, atau benar tetapi tidak sah secara hukum“.

4 HAK KARYAWAN “Title VII dari Civil Rights Act memberikan hak kepada karyawan untuk mengajukan tuntutan hukum terhadap pemberi kerja jika ia meyakini telah dideskriminasi karena rasnya”.

5 KEBIJAKAN PUBLIK “Kebanyakan hukum juga mencerminkan kebijakan publik. Dengan kata lain, pemerintah memberlakukan hukum untuk mendukung tujuan kebijakan publik”.

6 KETIDAKADILAN DI TEMPAT KERJA
“Seseorang yang mengalami perlakuan tidak adil di tempat kerja mengetahui bahwa hal ini demoralisasi. Perlakuan tidak adil merusak moral,meningkatkan stres,dan membawa pengaruh negatif bagi kinerja”.

7 MENGAPA KITA HARUS MEMPERLAKUKAN KARYAWAN SECARA ADIL?
“Kaidah yang baik adalah satu alasan yang jelas. Hal yang mungkin tidak begitu jelas adalahh bahwa ketidakadilan penyelia dapat menjadi bumerang bagi peruhaan”.

8 MENINGKATKAN KINERJA PRAKTIK SDM DI SELURUH DUNIA

9 KETIDAKSEIMBANGAN KEKUASAAN
PENINDASAN KETIDAKSEIMBANGAN KEKUASAAN MENIMBULKAN KERUGIAN PENGULANGAN : - FISIK - VERBAL - SOSIAL

10 Apa yang membentuk perilaku etis di tempat kerja ?
Kelonggaran moral Usia pekerja Tekanan pekerjaan Tekanan dari atasan Kebijakan dan kode etika

11 Apa yang membentuk perilaku etis di tempat kerja ?
Penegakan Pengungkap dugaan pelanggaran Kultur organisasi Pengendalian kecurangan

12 Pedoman mengelola perilaku etis kesadaran moral
mempengaruhi etika karyawan kelonggaran moral Moralitas dari dalam Sasaran yang menantang

13 Pedoman mengelola perilaku etis
Jangan memberikan imbalan pada perilaku buruk Hukumlah perilaku tidak etis peramal yang baik terhadap kelakuan etis

14 ALAT-ALAT MANAJEMEN SDM UNTUK MEMPROMOSIKAN ETIKA DAN PELAKUAN ADIL.
Seleksi Alat-alat Pelatihan Meningkatkan kinerja melalui SISDM Alat penilaian kinerja

15 LANGKAH-LANGKAH MANAJER UNTUK MEMPROMOSIKAN ETIKA DAN PERILAKU ADIL
Kebijakan Privasi Karyawan Media Sosial dan SDM Imbalan dan Sistem Disipliner Mengelola pendisiplinan karyawan

16 TIGA PILAR PENDISIPLINAN YANG ADIL
Peraturan Dan Regulasi Hukuman Proses Banding

17 BAGAIMANA MENDISIPLINKAN KARYAWAN???

18 Pendisiplinan Tanpa Hukuman
LANGKAHNYA Peringatan Lisan Pemberhentian Cuti Berbayar 1 Hari Peringatan Formal Tertulis

19 Apa itu relasi karyawan?
“Relasi karyawan (employee relations) adalah aktivitas yang melibatkan pembentukan dan pemeliharaan hubungan karyawan-pemberi kerja”

20 Memperbaiki dan menilai relasi karyawan
1 Menggunakan survei iklim organisasi Mengembangkan Program pengakuan / relasi karyawan 2 Menciptakan strategi keterlibatan karyawan Media sosial dan SDM 3 Menggunakan tim keterlibatan karyawan Lingkaran mutu Menggunakan Sistem Saran

21 TERIMAKASIH ANY QUESTIONS???