Muhammad Irawan Saputra, S.I.Kom., M.I.Kom

Presentasi berjudul: "Muhammad Irawan Saputra, S.I.Kom., M.I.Kom"— Transcript presentasi:

1 Muhammad Irawan Saputra, S.I.Kom., M.I.Kom
Kreativitas Muhammad Irawan Saputra, S.I.Kom., M.I.Kom

2 Kenapa perlu kreativitas?
Persaingan media sangat ketat Inovasi dari berbagai bidang sangat cepat Menjaga eksistensi acara dan juga tv

3 Bagaimana membangun kreativitas? Stanberg & O’Hara
Pengembangan pengetahuan Memahami posisis saat ini (pemantauan rating dan riset lain) Perlu agenda pengembangan SDM berkala (tugas belajar, pelatihan, rotasi)

4 Bagaimana membangun kreativitas?
Pengembangan Intelektualitas Buat hubungan baru bangun pandangan baru Berikan pandangan jangka panjang (perkembangan media kedepan) Kreativitas memerlukan waktu, umumnya kreativitas muncul setelah individu memahami cara kerja dasar

5 Pengaruh intelektual:
Kemampuan mengabstraksi dan membuat hubungan antar fakta dan mendefinisikan ulang Kemampuan analisis suatu permasalahan Kemampuan menjalankan ide

6 Thinking Style Preference (gaya bersikap)
Melakukan sesuatu dengan gayanya sendiri (gaya penemu) Mengikuti yang sudah ada Gaya evaluasi/ melihat gaya orang lain dan mengevaluasi

7 Motivasi Ide-ide baru memerlukan dorongan yang kuat dalam realisasinya Individu menjadi kreatif ketika melakukan atau mengejar apa yang dia sukai (perhatikan latar belakang setiap anggota tim)

8 Kepribadian Perlu keberanian mengambil resiko Kepribadian sering cemas terhadap kritik sulit untuk kreatif Orang kreatif cenderung dianggap aneh oleh orang pada umumnya Orang pada umumnya takut perubahan Resiko bisa diminimalisir dengan pengetahuan, kemampuan, intelektual, gaya berfikir, motivasi, dan lingkungan

9 Lingkungan Lingkungan menentukan seberapa besar resiko yang bisa ditanggung orang kreatif Orang lebih berani menghadapi resiko ketika terancam kerugian daripada menghadapi sesuatu yang berpotensial menguntungkan Perlu manajemen resiko dalam menjalankan kreatifitas

10 Komponen Lingkungan Pendukung Kreativitas
Motivasi organisasi untuk berinovasi Pandangan untuk selalu berinovasi harus ada di level tertinggi sampai terendah Keterlibatan manajemen sebagai motivator, pengembang ide dan inovasi, serta pelindung

11 Kompleksitas Pekerjaan
Semakin kompleks pekerjaan semakin mendorong anggota tim untuk kreatif Pengaruh kompleksitas pekerjaan: Mengembangkan potensi dan keahlian Membangun standar dan jadwal kerja

12 Faktor pendukung dan pengawasan non kontrol
Dengan keleluasaan mampu menumbuhkan kreatifitas dalam menghadapi permasalahan Mampu membangun ketrampilan baru

13 Tim Kerja Tim Kerja yang mampu saling mendukung sangat berpengaruh terhadap kreatifitas Persaingan sehat mampu mendorong produk - produk kreatif

14 Unsur Pendukung Gagasan Menjadi Inovasi
Informasi Membentuk gagasan memerlukan informasi- informasi tentang kebutuhan yang perlu disiapkan dan informasi-informasi tentang peluang

15 Dukungan Dukungan sebuah gagasan akan memberikan perasaan aman, harapan, dan juga sekaligus tekanan untuk mewujudkan menjadi inovasi

16 Sumberdaya Sebuah gagasan seringkali membutuhkan dana, waktu dan juga bahan dan perlengkapan. Untuk itu perlu manajemen sumberdaya untuk estimasi mewujudkan inovasi

17 Sekian..