Unsur Dan Bentuk Organisasi

Presentasi berjudul: "Unsur Dan Bentuk Organisasi"— Transcript presentasi:

1 Unsur Dan Bentuk Organisasi

2 Organisasi memiliki beberapa unsur di antaranya
Manusia(man) : unsur manusia sering disebut sebagai pegawai atau personel. Kerjasama(team work) : kerja kelompok yang dilakukan saling membantu untuk mencapai tujuan bersama. Tujuan bersama : adalah arah atau sasaran yang dicapai. Tujuan merupakan titik akhir dari apa yang diharapkan atau dicapai dalam organisasi

3 Peralatan(equipment) : segala sesuatu yang digunakan dalam organisasi seperti uang, kendaraan, gedung, tanah dan barang modal lainnya. Lingkungan(environtment) :termasuk dalam unsur lingkungan adalah : Kondisi atau situasi yang secara langsung atau tidak langsung mempengaruhi berjalannya organisasi karena kondisi atau situasi sangat dekat hubungannya dengan organisasi dan anggotanya Tempat atau lokasi, karena mempengaruhi sarana transportasi dan komunikasi Wilayah operasi yang dijadikan sarana kegiatan organisasi, wilayah operasi dibagi menjadi empat, yaitu wilayah kegiatan,wilayah jangkauan, wilayah personil, wilayah kewenangan atau kekuasaan

4 Kekayaan Alam /Sumber Daya Alam yang dimaksud adalah cuaca, keadaan geografis, flora dan fauna.
Kerangka/kontruksi mental organisasi /Budaya Organisasi.

5 Secara garis besar organisasi memiliki tiga unsur :
Manusia. Kerjasama. Tujuan bersama.

6 Tipe atau bentuk organisasi
Organisasi Lini (Line Organization) Organisasi Lini dan Staf (Line and Staff Organization) Organisasi Fungsional (Functional Organization) Organisasi Lini dan Fungsional (Line and Functional Organization) Organisasi Komite (Commite Organization)

7 Organisasi Lini (Line Organization)
Digagas oleh Henry Fayol. Organisasi lini : bentuk organisasi yang menghubungkan langsung secara vertikal antara atasan dengan bawahan, sejak dari pimpinan tertinggi sampai posisi yang terendah. Organisasi Lini biasanya cocok diterapkan dalam organisasi kecil.

8 Karakteristik Organisasi Lini
Hubungan antara atasan dan bawahan bersifat langsung dengan satu garis wewenang. Jumlah karyawan sedikit. Pemilik modal merupakan pemimpin tertinggi.

9 Belum terdapat spesialisasi
Struktur organisasi sederhana dan stabil. Disiplin mudah dipelihara (dipertahankan).

10 Contoh bagan Organisasi Lini :

11 Organisasi Lini dan Staf (Line and Staff Organization)
Merupakan kombinasi dari organisasi lini, asaz komando dipertahankan tetapi untuk membantu kelancaran tugas pemimpin diperlukan dukungan staff. Staff berperan memberi masukan, bantuan pikiran, saran-saran, data/informasi yang dibutuhkan pimpinan.

12 Karakteristik Organisasi Lini dan Staf (Line and Staff Organization)
Hubungan atasan dan bawahan tidak bersifat langsung Pucuk pimpinan hanya satu orang dibantu staff Terdapat 2 kelompok wewenang yaitu lini dan staff Jumlah karyawan banyak Organisasi besar, bersifat komplek Terdapat spesialisasi

13 Contoh bagan organisasi garis dan staf :

14 Organisasi Fungsional (Functional Organization)
Digagas oleh Frederick W. Taylor, Organisasi ini disusun berdasarkan sifat dan macam pekerjaan yang harus dilakukan, Masalah pembagian kerja merupakan masalah yang menjadi perhatian yang sungguh-sungguh.

15 Karakteristik Organisasi Fungsional (Functional Organization)
Pembidangan tugas secara tegas dan jelas dapat dibedakan Bawahan akan menerima perintah dari beberapa atasan Pekerjaan lebih banyak bersifat teknis Target-target jelas dan pasti Pengawasan ketat Penempatan jabatan berdasarkan spesialisasi

16 Contoh Bagan Organisasi Bentuk Fungsional

17 Organisasi Lini dan Fungsional (Line and Functional Organization)
Suatu bentuk organisasi di mana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada para pimpinan unit di bawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu, Pimpinan juga mendelegasikan wewenang kepada pejabat fungsional yang melaksanakan bidang pekerjaan operasional, dan hasil tugasnya diserahkan kepada kepala unit terdahulu.

18 Karakteristik Organisasi Lini dan Fungsional (Line and Functional Organization)
Tidak tampak adanya perbedaan tugas-tugas pokok dan tugas-tugas yang bersifat bantuan. Terdapat spesialisasi yang maksimal Tidak ditonjolkan perbedaan tingkatan dalam pemabagian kerja

19 Contoh bagan organisasi Lini dan Fungsional