Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
METODE PENELITIAN BISNIS
Dosen. Dr. Johannes, S.E., M.Si . Johannessimatupang.wordpress.com
2
RUTE PERKULIAHAN SELAMA SEMESTER
Buku pedoman, powerpoint, dan sarana berhubungan Tugas mahasiswa. Memperoleh powerpoin kuliah minimal yang ditaruh di blog Menyiapkan materi tambahan kuliah Menyiapkan proposal sederhana Mengikuti ujian midsemester dan semester Berkonsultasi dengan dosen pembimbing dan mahasiswa yang lain. Menyiapkan Proposal. Konsultasi melalui blog Finalisasi proposal melalui
3
Apa Penelitian Bisnis? Penyelidikan sistimatis dimana tujuannya menyedikan informasi untuk menyelesaikan permasalahan manajerial.
4
Kenapa Mempelajari Penelitian ?
Penelitian menyediakan pengetahuan dan keahlian menghadapi pengambilan keputusan yang cepat.
5
Kenapa Manajer Membutuhkan Informasi
Persaingan global dan domestik yang semakin kuat. Praktik organisasi yang bertambah kepada orientasi data mining dan data warehousing
6
Nilai Keahlian Meneliti
Mengumpulkan informasi sebelum memilih rangkaian tindakan Melakukan studi penelitian yang berkelas Memahami rancangan penelitian Mengevaluasi dan menyelesaikan dilema manajemen Mewujudkan karir sebagai peneliti
7
Bentuk studi yang menggunakan penelitian
Melaporkan Deskriptif Eksplanotori (Explanatory) Prediktif (Predictive)
8
Perbedaan Bentuk Penelitian
Riset Aplikasi Riset Murni/Riset Dasar
9
Kriteria Riset yang baik
Standar Metode Saintifik Tujuan terdefinisikan dengan baik Proses penelitian terurai rinci Rancangan penelitian direncanakan secara menyeluruh Diketahui keterbatasannya Mengaplikasikan standar etika tinggi.
10
Kriteria Riset yang baik (lanjutan)
Mengikuti standar metode penelitian Analisis yang cukup untuk kebutuhan pengambil keputusan Temuan disajikan tidak umbigu Kesimpulan terjsutifikasi Pengalaman peneliti direfleksikan
11
Hubungan Manajer dan Peneliti
Kewajiban Manajer Mensfesifikkan persoalan Menyiapkan latar belakan yang cukug Akses untuk memperoleh informasi Kewajiban Peneliti Mengembangkan rancangan penelitian kreatif Menyiapkan jawaban atas pertanyaan bisnis penting.
12
Konflik Manajer-Peneliti
Keterbatasan manajemen atas if perusahaan kepada peneliti. Manajer melihat peneliti sebagai ancaman terhadap status personal. Peneliti harus mempertimbangkan kultur perusahaan dan situasi politik. Keterisolasian manajer dari Manajer
13
Kapan Penelitian Dihindari
Ketika informasi tidak dapat diaplikasikan ke keputusan kirits manajemen. Ketika keputusan Manajerial terkait dengan risiko kecil saja. Ketika manajemen tidak mempunyai sumberdaya yang besar untuk melakukan penelitian Ketika biaya studi terlalu besar atas risiko yang akan dimunculkannya.
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.