Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA "14 HARI LANGSUNG MULAI JADI PENGUSAHA

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA "14 HARI LANGSUNG MULAI JADI PENGUSAHA"— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA "14 HARI LANGSUNG MULAI JADI PENGUSAHA
DISUSUN OLEH: 1. NURHALIMAH 2. AMELIA ADHA 3. LADY SYAHWATI M 4. DEVI LUTFITASARI 5. AINUL MAHMUDAH 6. TOMI FIRMANSYAH 7. JOSIA BAGARIANG 8. BAGUS ADRIYANTO

2 Solusi Untuk Membuka Usaha….
Banyak orang ingin buka usaha. Keinginan buka usaha ini datang dari beberapa kalangan, mulai dari anak muda, karyawan, ibu rumah tangga, sampai pensiunan. Namun keinginan yang besar ini sering kali tak dapat diwujudkan karena berbagai hal, seperti takut rugi, nggak punya modal cukup, nggak tau mau dari mana,dan sejuta alasan lainnya.

3 Lanjutan… Solusi masalah 1 Solusi masalah 2
“nggak bisa jualan,tapi bisa juga punya usaha” Cari partner yang bisa jualan. Cari karyawan bagian penjualan (sales) Pilih jenis usaha yang focus diproduksi Latihan ilmu jualan langsung Solusi masalah 2 “buka usaha tapi tak cukup modal” Memaksimalkan apa yang dimiliki. Pilih usaha yang modalnya kecil. Cari pemodal potensial. Kerja sama usaha. Optimalkan keahlian. 

4 Lanjutan Solusi masalah 3 “harus melakukan apa sebelum buka usaha?”
Belajar ilmu usaha. Baca buku- buku kewirausahaan. Ikut tes pemula usaha di UKMKU Solusi masalah 4 “sibuk kerja tapi bisa juga jadi pengusaha” Pilih usaha yang tidak membutuhkan kehadiran anda setiap hari. Gunakan system untuk usaha. Cari orang yang bisa dipercaya. Delegasi pada karyawan atau pihak ketiga.

5 Lanjutan Solusi masalah 5 “ingin bisa usaha dari rumah”
Rumah bisa dijadikan gerai usaha. Rumah bisa dijadikan alamat usaha dan melakukan promosi online. Rumah bisa dijadikan tempat usaha untuk menerima pesanan. Rumah bisa dijadikan lokasi produksi dan pemasarannya titip jual. Masalah 6 “paling takut resiko apa pun, bisakah tanpa resiko?” Solusi masalah 6 “cara meminimalisasi risiko” Usaha modal nol. Mulai usaha skala mikro. Jangan mudah tergiur untung besar. Pelan pelan, jangan terlalu agresif.

6 Tiga hal utama untuk memilih usaha:
Usaha yang kita sukai (dari hobi atau passion). Usaha dari bidang yang kita geluti sebelumnya (pengalaman). Usaha berdasarkan keahlian kita(latar belakang pendidikan dan sebagainya)

7 Usaha dibagi atas 4 tingkatan yaitu:
Usaha mikro: Usaha dengan kebutuhan modal dibawah 50 juta, diluar pemakaian aset pribadi. Usaha kecil: Usaha yang kebutuhan modalnya diatas 50 juta dan dibawah 200 juta, sama dengan usaha mikro diluar aset usaha. Usaha menengah: Usaha yang kebutuhan modalnya diatas 200 juta dan dibawah 500 juta diluar asset. Usaha besar: Usaha yang kebutuhan modalnya diatas 500 juta.

8 Ada 3 jenis usaha : Usaha kuliner Usaha perdagagang barang Usaha jasa

9 5 langkah awal buka usaha sendiri:
Tentukan ide usaha. Buat perencanaan usaha (business plan). Melakukan survey survey. Mempersiapkan usaha. Action, mulai buka usaha

10 Pengalaman Manfaat yang diperoleh jika memiliki ide usaha berdasarkan pengalaman : Mengenal dengan sangat baik bidang usaha tersebut Sudah memiliki jaringan baik dari pemasok atau supplier maupun konsumen Sudah mengetahui risiko, kendala usaha, dan langkah antisipasinya Mengetahui celah-celah keuntungan yang dapat diambil Sudah tahu selera konsumen dan produk fast-moving Mengetahui gambaran alur produksi, penjualan dan cara-cara pemasaran yang tepat untuk bidang tersebut

11 dasar pemilihan usaha Pengalaman Keahlian Pendidikan Peluang Tren

12 Manfaat dari perencanaan usaha :
Memberi panduan arah saat memulai usaha Mengetahui perkiraan kebutuhan modal usaha Mengurangi kegiatan-kegiatan dan kebutuhan yang tumpang tindih Menghindari pemborosan biaya-biaya Efisiensi dalam penggunaan barang, waktu, tenaga, dan biaya untuk usaha

13 Hal-hal yang sebaiknya direncanakan sebelum memulai usaha:
Lokasi usaha Peralatan usaha Fasilitas usaha Perizinan usaha Bahan baku Pengelolaan keuangan Strategi pemasaran Sumber daya manusia Anggaran biaya & modal

14 Manfaat survey secara umum :
Membantu dalam pengambilan keputusan Membantu menetapkan target konsumen Mendapatkan data informasi berharga Menghemat keuangan untuk jangka panjang Mengidentifikasikan kebutuhan konsumen Membantu penetapan harga jual Mengetahui segala kebutuhan dengan pasti

15 Survei-survei penting yang sebaiknya dilakukan antara lain :
Survei lokasi Survei Pesaing

16 Kesimpulan Dalam melakukan suatu usaha kita harus optimis dan harus benar benar melakukan jangan pernah menundanya. Berapapun modal yang dikeluarkan jika itu cukup untuk melakukan jangan pernah menginginkan laba yang besar tetapi berusahalah usaha kita tetap disukai para pelanggan.


Download ppt "MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA "14 HARI LANGSUNG MULAI JADI PENGUSAHA"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google