Estimasi dan Analisis Biaya

Presentasi berjudul: "Estimasi dan Analisis Biaya"— Transcript presentasi:

1 Estimasi dan Analisis Biaya
Ringkasan Kuliah : Matakuliah ini membahas estimasi dan analisis biaya yang dimulai dari pengantar, pengklasifikasian biaya, laporan-laporan keuangan, kalkulasi biaya bahan, kalkulasi biaya pekerja, kalkulasi biaya overhead, kalkulasi biaya pesanan dan proses, titik impas, produk sampingan dan gabungan, biaya standar dan variansi.

2 REFERENSI Matz, A. & M.F. Usry, Cost Accounting, Planning and Control.
Helmy Roni, Akuntansi Biaya Pengantar untuk Perencanaan dan Biaya Produksi. Michael C.O’Guin, The Complete Guide to Activity Based Costing, Prentice Hall. Mulyadi, Akuntansi Biaya, BPFE, Yogyakarta. Supriyono, Akuntansi Biaya dan Akuntansi Manajemen untuk Teknologi Maju dan Globalisasi, BPFE Yogyakarta. Tunggal, Amin Wijaya, Activity Based Costing untuk Manufacturing dan Pemasaran, Harvarindo Jakarta. Dll.

3 HASIL PEMBELAJARAN Mahasiswa mampu menentukan jenis-jenis biaya yang terjadi dalam pabrik dan perusahaan. Mahasiswa mampu membaca dan menganalisis laporan-laporan keuangan. Mahasiswa mampu menghitung ongkos produksi dan harga produk per unit untuk suatu proses produksi. 4. Mahasiswa mampu menganalisis pengeluaran biaya yang dilakukan dalam proses produksi untuk mengukur efisiensi pembiayaan.

4 SILABI Minggu ke Topik Sub Topik 1 Pendahuluan Pengantar
Pengertian Biaya Klasipikasi biaya 2 Laporan Keuangan Neraca Harga Pokok Penjualan Rugi/Laba 3 Kalkulasi Biaya Bahan Metode Harga Rata-rata Metode FIFO Metode LIFO Metode Harga Pasar Metode Harga Standar 4 Kalkulasi Biaya Pekerja/Buruh Jenis-jenis Upah Insentif Upah Lembur Upah Cuti Bonus Jaminan

5 Minggu ke Topik Sub Topik 5
Perencanaan dan Pengendalian biaya Overhead Perhitungan Tarif Overhead Alokasi Biaya Overhead menurut Departemen 6 & 7 Activity Based Costing (ABC) systems Konsep-konsep dasar ABC Mendesain Suatu sistem ABC Mengimplentasi sistem ABC 8 UTS 9 Analisis Impas dan Analisis Biaya – Volume – Laba Hubungan biaya dengan jumlah produk Perilaku biaya satuan Menaksir perilaku biaya Analisis titik impas 10 & 11 Kalkulasi Biaya Proses Laporan Biaya Produksi Kalkulasi Unit yang hilang 12 & 13 Produk Sampingan dan Produk Gabungan Kalkulasi Biaya Poduk Sampingan Alokasi Biaya Produksi Gabungan pada produk Gabungan

6 Kehadiran : Syarat kelulusan min. 80 % dari total kuliah
Minggu ke Topik Sub Topik 14 Biaya Standar dan Analisis Variansi Biaya standar dan analisis variansi bahan langsung Biaya standar dan analisis variansi pekerja langsung 15 Biaya standar dan analisis variansi overhead 16 UAS Sistim Penilaian : Kehadiran : Syarat kelulusan min. 80 % dari total kuliah Tugas + Quiz : 20 UTS : 35 UAS : 45

7 PENGERTIAN BIAYA & KLASIFIKASI BIAYA

8 Pengertian Biaya Menurut Charles T. Horngren dan George Foster dalam buku “Cost Accounting A Managerial Emphasis” (1998), mendefinisikan biaya adalah sebagai sumber-sumber daya yang dikonsumsi untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Dalam pengertian tersebut dikenal adanya suatu biaya atau cost objective, yaitu sebutan teknis untuk semua obyek yang memiliki biaya yang harus diukur. Tujuan biaya dapat terdiri dari produk nyata secara fisik atau produk pelayanan berupa jasa. Sedangkan menurut Mulyadi dalam buku “Akutansi Biaya” (1990), mendefinisikan biaya dalam arti luas adalah pengorbanan sumber ekonomi, yang diukur dalam satuan uang, yang telah terjadi atau yang kemungkinan akan terjadi untuk tujuan tertentu.

9 Ada 4 fungsi manajemen : Strategic Management Planning and Decision Making Management and Operation Control Preparation of Financial Statement

10 Strategic management. Cost management information is needed to make sound strategic decision regarding choice of products, manufacturing method, marketing techniques and channels, and other long-term issues. Planning and Decision Making. Cost management information is needed to support recurring decision regarding replacing equipment, managing cash flow, budgeting raw materials purchases, scheduling production, and pricing.

11 Management and Operation Control
Management and Operation Control. Cost management information is needed to provide a fair and effective basis for identifying inefficient operations and to reward and motivated the most effective managers. Preparation of Financial Statements. Cost management information is needed to provide accurate accounting for inventory and other assets, in compliance with reporting requirements, for the preparation of financial reports and for use in the three other management functions.

12 Klasifikasi Biaya Klasifikasi biaya diperlukan untuk mengembangkan data biaya yang dapat membantu manajemen dalam mencapai tujuannya. Ada beberapa klasifikasi biaya, di antaranya yang didasarkan pada hubungannya dengan (Matz-Usry, 1995) : Produk Volume produksi Departemen pabrikasi (Unit Organisasi) Periode akutansi

13 Biaya Dalam Hubungannya Dengan Produk
biaya langsung (direct cost) dan biaya tak langsung (indirect cost).

14

15 Biaya Dalam Hubungannya Dengan Volume Produksi
biaya tetap (fixed cost), biaya berubah (variable cost) dan biaya setengah berubah (semi variable).

16 Biaya Dalam Hubungannya Dengan Unit Organisasi
Biaya unit produksi dan biaya unit pelayanan Biaya langsung dan biaya tak langsung dari unit organisasi. Biaya bersama dan biaya gabungan.

17 Biaya Dalam Hubungannya Dengan Periode Akutansi :
biaya investasi dan biaya operasi