Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehWidya Susanti Kusnadi Telah diubah "6 tahun yang lalu
1
Sistem Pendukung Keputusan (SPK)
Sistem Informasi Sistem Pendukung Keputusan (SPK) RIKA
2
PENDAHULUAN Review Pert.6 :
Sistem informasi menerjemahkan proses bisnis dari suatu organisasi/perusahaan menjadi suatu desain aplikasi terkomputerisasi dengan dukungan hardware dan software yang tepat Proses bisnis adalah aktifitas-aktifitas yang merupakan respon dari event bisnis. Tipe data yang terdapat dalam sistem informasi: 1. Data Transaksi 2. Data Master RIKA
3
PENDAHULUAN (contd.) Pembuatan Keputusan merupakan bagian kunci kegiatan: Eksekutif Manajer Karyawan Setiap manusia dalam kehidupannya George P. Huber Choice Making vs Problem Solving RIKA
4
PENDAHULUAN (contd.) Proses bisnis yang diterjemahkan sistem informasi pada prinsipnya mengandung unsur pemilihan alternatif keputusan management dalam sustu organisasi/perusahaan RIKA
5
PENDAHULUAN (contd.) Sistem pendukung keputusan merupakan aplikasi terkomputerisasi yang membantu pihak management dalam mengambil keputusan RIKA
6
Tipe-tipe keputusan Keputusan terprogram (struktur)
Dibuat menurut kebiasaan, aturan, prosedur; tertulis maupun tidak Bersifat rutin, berulang-ulang Mis. Pengalokasian sumber daya RIKA
7
Tipe-tipe keputusan (contd.)
Keputusan tak terprogram (tidak terstruktur) Mengenai masalah khusus, khas, tidak biasa Kebijakan yang ada belum menjawab Mis. Pengalokasian sumber daya RIKA
8
Teknik Keputusan Terprogram
Tradisional Kebiasaan Mengikuti prosedur baku Saluran informasi disusun dengan baik Modern Menggunakan teknik “operation research”: Formula matematika Simulasi komputer Berdasarkan pengolahan data berbantu komputer RIKA
9
Teknik Keputusan Tak Terprogram
Tradisional Kebijakan intuisi berdasarkan kreativitas Coba-coba Seleksi dan latihan para pelaksana Modern Teknik pemecahan masalah yang diterapkan pada : Latihan pembuatan keputusan Penyusunan program komputer empiris RIKA
10
Proses pembuatan keputusan
Pemahaman dan perumusan masalah Identifikasi gejala yang muncul Cari penyebabnya/masalah utama Cari bagian-bagian yang perlu dipecahkan Pergunakan analisis sebab-akibat RIKA
11
Proses pembuatan keputusan (contd.)
Pengumpulan dan analisis data yang relevan Menentukan data yang relevan Mengumpulkan data Mencari pola dari data yang terkumpul RIKA
12
Proses pembuatan keputusan (contd.)
Pengembangan alternatif-alternatif Berdasarkan data, disusun beberapa alternatif Untuk setiap alternatif susun pro & kontra, konsekuensi, resiko Semua alternatif harus feasible RIKA
13
Proses pembuatan keputusan (contd.)
Evaluasi Alternatif-alternatif Nilai efektivitas dari setiap alternatif, tolok ukur Realistik bila dihubungkan dengan tujuan & sumber daya organisasi Seberapa jauh memecahkan masalah Pemilihan alternatif terbaik Berdasarkan alternatif, alternatif terbaik dipilih atau pilih kompromi dari beberapa alternatif RIKA
14
Proses pembuatan keputusan (contd.)
Implementasi keputusan Susun rencana untuk menerapkan keputusan Disiapkan mekanisme laporan periodik Bila perlu bangun sistem peringatan dini Evaluasi hasil keputusan RIKA
15
DEFINISI SPK merupakan suatu sistem berbasis komputer yang ditujukan untuk membantu pengambil keputusan dalam memanfaatkan data dan model tertentu untuk memecahkan berbagai persoalan yang tidak terstruktur, yaitu pencarian solusi yang melibatkan intuisi manusia dalam membuat keputusan. RIKA
16
Karakteristik Dan Nilai Guna
membantu pengambil keputusan dalam memecahkan masalah yang sifatnya semi terstruktur ataupun tidak terstruktur. SPK mengkombinasikan penggunaan model-model analisis dengan teknik pemasukan data konvensional serta fungsi-fungsi pencari/interogasi informasi. dapat digunakan/dioperasikan dengan mudah oleh orang-orang yang tidak memiliki dasar kemampuan pengoperasian komputer yang tinggi menekankan pada aspek fleksibilitas serta kemampuan adaptasi yang tinggi. RIKA
17
Keuntungan SPK penghematan waktu untuk memecahkan masalah sangat kompleks dan tidak terstruktur. menghasilkan solusi dengan lebih cepat serta hasilnya dapat diandalkan. Walaupun suatu SPK, mungkin saja tidak mampu memecahkan masalah yang dihadapi oleh pengambil keputusan, namun ia dapat menjadi stimulan bagi pengambil keputusan dalam memahami persoalannya. SPK dapat menyediakan bukti tambahan untuk memberikan pembenaran sehingga dapat memperkuat posisi pengambil keputusan. RIKA
18
Keterbatasan SPK Ada beberapa kemampuan manajemen dan bakat manusia yang tidak dapat dimodelkan Kemampuan suatu SPK terbatas pada pembendaharaan pengetahuan yang dimilikinya (pengetahuan dasar serta model dasar). Proses-proses yang dapat dilakukan SPPK biasanya tergantung juga pada kemampuan perangkat lunak yang digunakannya. SPPK tidak memiliki kemampuan intuisi seperti yang dimiliki manusia. RIKA
19
Model Konseptual SPK RIKA
20
Model Matematis/Statistik dalam SPK
RIKA
21
Komponen-Komponen DSS
RIKA
22
Komponen-Komponen DSS
Subsistem Manajemen basis data (Data Base Management Subsystem) Subsistem manajemen basis model (Model Base Management Subsystem) Subsistem perangkat lunak penyelenggara dialog (Dialog Generation and Management Software) RIKA
23
Subsistem Manajemen Basis Data (Data Base Management Subsystem)
RIKA
24
Subsistem Manajemen Basis Model (Model Base Management System)
RIKA
25
Subsistem Penyelenggara Dialog
RIKA
26
SUMMARY Tipe keputusan dibagi menjadi 3 : terstruktur, tidak terstruktur, semi terstruktur SPK merupakan suatu sistem berbasis komputer yang ditujukan untuk membantu pengambil keputusan dalam memanfaatkan data dan model tertentu untuk memecahkan berbagai persoalan yang tidak terstruktur, yaitu pencarian solusi yang melibatkan intuisi manusia dalam membuat keputusan. Komponen SPK meliputi : subsistem data, subsistem model, dan subsistem dialog RIKA
27
Referensi Mcleod, Raymond, Management Information System A Study Of Computer-Based Information System, Prentice Hall, 2006 (Chapter: 15) Daihani, Dadan Umar, Komputerisasi Pengambilan Keputusan, PT. Elex Media Komputindo, Jakarta, 2006. RIKA
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.