DESAIN PEKERJAAN & INFORMASI ANALISIS PEKERJAAN

Presentasi berjudul: "DESAIN PEKERJAAN & INFORMASI ANALISIS PEKERJAAN"— Transcript presentasi:

1 DESAIN PEKERJAAN & INFORMASI ANALISIS PEKERJAAN
OLEH : MUHAMMAD TAHIR

2 PENGERTIAN Desain Pekerjaan merupakan fungsi penetapan kegiatan-kegiatan individu atau kelompok karyawan dalam wadah organisasi. Analisis Pekerjaan merupakan proses pengumpulan, mengevaluasi serta mengorganisasi informasi-informasi tentang perancangan pekerjaan, pemahaman pekerjaan & persyaratan-persyaratan.

3 UNSUR-UNSUR DESAIN PEKERJAAN
Unsur Organisasi 1. Pendekatan Mekanik 2. Aliran Kerja 3. Praktek-Praktek Kerja Unsur lingkungan Unsur Perilaku 1. Otonomi 2. Variasi 3. Identitas Tugas 4. Umpan Balik

4 TRADE OFF KEPERILAKUAN & EFISIENSI
Trade Off yang dihadapi oleh para perancang pekerja perusahaan yaitu : Produktivitas VS Spesialisasi Kepuasan Kerja VS Spesialisasi Proses Belajar VS Spesialisasi Perputaran Karyawan VS Spesialisasi

5 Trade off antara evisiensi vs keprilakuan dalam desain pekerjaan
Tinggi Tinggi standar pekerjaan b pekerjaan yang terspesialisasi P PB A C pek. Yg tdak terspesialisasi Rendah Rendah Spesialisasi Waktu pek. Yg terspesialisasi KK b PK a c pek. Yg kurang terspesialisasi Rendah Rendah Spesialisasi Waktu

6 CARA-CARA PERANCANGAN KEMBALI PEKERJAAN
Tiga metode untuk memperbaiki kondisi pekerjaan yakni : Rotasi Jabatan Pemerkayaan Pekerjaan secara Horisontal ( Job Enlargement) Pemerkayaan Pekerjaan secara Vertikal (Job Enrichment)

7 INFORMASI ANALISIS PEKERJAAN
Faedah informasi Analisis Pekerjaan Menetapkan dasar pemberian kompensasi Mengevaluasi faktor-faktor lingkungan yang mempengaruhi pekerjaan Menghilangkan persyaratan-persyaratan kerja Perencanaan kebutuhan pengadaan sumber daya manusia untuk waktu yang akan datang Memadukan lamaran-lamaran dengan kualifikasi yang ada

8 Meramalkan & menentukan kebutuhan latihan bagi karyawan serta mengembangkan karyawan yang potensial
Menetapkan standar prestasi kerja yang realistik Menetapkan karyawan sesuai dengan kemampuan & keterampilannya Membantu revisi struktur organisasi & memperbaiki aliran kerja Orientasi karyawan

9 TAHAPAN ANALISIS PEKERJAAN
Persiapan Awal Identifikasi pekerjaan Penyusunan daftar pertanyaan Pengumpulan Data Observasi Wawancara Kuesioner Logs Kombinasi Penyempurnaan Data Deskripsi pekerjaan (Job Description) Spesifikasi pekerjaan (Job Spesification) Standar Prestasi kerja (Job Performance Standards)

10 Sekian Terima Kasih