Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
Perilaku kepemimpinan
2
Perlunya Kepemimpinan dalam organisasi/bisnis
Kesuksesan organisasi tergantung kwalitas kepemimpinan. Peimpin yang sukses senantiasa mengantisipasi perubahan dengan memanfaatkan semua kesempatan, memotivasi pengikut agar produktifitas tinggi, mengoreksi kinerja dan mendorong organisasi kepemimpinan
3
Konsep Dasar Kepemimpinan
Pengertian Kepemimpinan Kemampuan dalam mengarahkan, mempengaruhi dan memotivasi kelompok/para anggota dalam hal berbagai aktifitas yang harus dilakukan kearah tercapainyaS tujuan kepemimpinan
4
Pendekatan Perilaku mengenai Kepemimpinan
Fokus dari Pendekatan Perilaku : Fungsi-fungsi Kepemimpinan (leadership functions) Gaya Kepemimpinan (leadership styles)
5
1 Fungsi Kepemimpinan fungsi yang terkait dengan tugas atau pekerjaan (task-related functions) fungsi yang terkait dengan hubungan sosial atau pemeliharaan kelompok(group-maintanance functions) kepemimpinan
6
2. Gaya Kepemimpinan Teori Klasik Teori Pendekatan Baru kepemimpinan
7
1. Gaya Kepemimpinan Klasik
Gaya Kepemimpinan Otoriter (authoritarian) : memusatkan kekuasaan dan keputusan pd diri pemimpin sendiri, wewenang dan tanggung jawab sepenuhnya ditangan pemimpin sendiri. Gaya Kepemimpinan Demokratis (democratic): mendelegasikan wewenang secara luas, keputusan dirunding dg bawahan (tim) Gaya Kepemimpinan Bebas (laissez – Faire) : berpartisipasi minimal, bawahan menentukan sendiri tujuan dan solusi masalahnya. kepemimpinan
8
4 pendekatan teori kepemimpinan Klasik
Traits Theory (teori sifat) Behavior Theory (teori perilaku) Teori Situasional (Hersey dan Blanchard) Contingency Theory (teori kemungkinan) kepemimpinan
9
mator sakalangkong" Atas Perhatiannya...! kepemimpinan WASSALAM
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.