Oleh : Diyah Wahyu Mustika S Eni Sulistiyani Faizun Atika Selli

Presentasi berjudul: "Oleh : Diyah Wahyu Mustika S Eni Sulistiyani Faizun Atika Selli"— Transcript presentasi:

1 Oleh : Diyah Wahyu Mustika S Eni Sulistiyani Faizun Atika Selli
MOTIVASI Oleh : Diyah Wahyu Mustika S Eni Sulistiyani Faizun Atika Selli

2 MOTIVASI Keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong kinginan individu untuk melakukan kegiatan tertetu guna mencapai tujuan

3 MODEL MOTIVASI Model Tradisional, Model Hubungan Manusiawi, Model Sumberdaya Manusia

4 MODEL TRADISIONAL Mengisyaratkan bahwa manajer menentukan bagaimana pekerjaan harus dilakunan dan digunakan sistim pengupahan insentif untuk memotivasi para pekerja - semakin produktif semakin banyak penghasilan Menganggap pekerja malas dan hanya dapat dimotivasi dengan uang

5 MODEL HUB. MANUSIAWI Mengisyaratkan bahwa manajer perlu memotivasi bawahan dengan pemenuhan kebutuhan sosial mereka shg merasa berguna dan penting Bawahan diberi kebebasan untuk membuat keputusan sendiri dalam pekerjaan, dan memperhatikan kelompok organisasi informal

6 MODEL SUMBER DAYA MANUSIA
Mengisyaratkan bahwa karyawan dapat dimotivasi oleh banyak faktor, tidak hanya uang atau keinginan untuk mencapai kepuasan, ttp juga kebutuhan untuk berprestasi dan memperoleh pekerjaan yg berarti Karyawan lebih menyukai pemenuhan kepuasan dari suatu prestasi kerja yg baik

7 Teori-teori Motivasi Teori Petunjuk (prescriptif), mendasarkan dengan teori coba-coba dalam memotivasi bawahan Teori Isi (Content), berkenaan dengan pertanyaan apa penyebab perilaku Teori Proses (Process), berkenaan dengan bagaimana perilaku dimulai dan dilaksanakan atau menjelaskan aspek bagaimana dari motivasi

8 TEORI-TEORI ISI Teori Hirarkhi Kebutuhan Maslow :
Kebutuhan manusia dapat disusun dalam suatu hirarki dari kebutuhan terendah sampai tertinggi Setelah kebutuhan terpuaskan berhenti menjadi motivator utama perilaku

9 Teori Motivasi-Pemeliharaan dr Herzberg
Faktor penyebab kepuasan kerja prestasi penghargaan pekerjaaan kreatif & menantang tanggung jawab kemajuan dan peningkatan

10 Teori Prestasi dr Mc.Clelland
Menyukai pengambilan resiko yg layak, menyukai tantangan, menginginkan tanggung jwb pribadi Mempunyai kecenderungan utk menetapkan tujuan-tujuan prestasi Mempunyai kebutuhan terhadap umpan balik Mempunyai ketrampilan, kemampuan dan perencanaan jangka panjang

11 TEORI-TEORI PROSES Teori Pengharapan Victor Vroom;
Pengharapan bahwa peningkatan usaha akan mengarah kepada peningkatan balas jasa Penilaian individu terhadap balas jasa sebagai hasil dari usaha-usahanya

12

13

14