Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

CHAPTER 4 Peramalan, Perencanaan dan Penganggaran Keuangan

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "CHAPTER 4 Peramalan, Perencanaan dan Penganggaran Keuangan"— Transcript presentasi:

1 CHAPTER 4 Peramalan, Perencanaan dan Penganggaran Keuangan
Ardaniah Abbas, S.E., Ak., C.A

2 PERAMALAN KEUANGAN Peramalan dalam manajemen keuangan digunakan untuk memperkirakan keubutuhan keuangan di masa yang akan datang Langkah dalam memperkirakan kebutuhan keuangan : Memproyeksikan pendapatan penjualan perusahaan dan semua biaya sepanjang periode perencanaan. Memperkirakan tingkat investasi dalam aktiva lancar dan aktiva tetap yang diperlukan untuk mendukung penjualan yang diramalkan Menentukan jumlah kebutuhan dana perusahaan sepanjang periode perencanaan.

3 Metode Persentase Penjualan
Misalnya total penjualan tahun ini $32 Juta. Tahun depan, kita meramalkan penjualan $40 Juta. Laba bersih seharusnya 5% dari penjualan. Dividend harusnya 50% dari laba ditahan.

4 Tahun ini(Jt) dr $32Jt Aktiva Aktiva Lancar $8 25% Aktiva Tetap $16 50% Total Aktiva $24 Kewajiban dan Modal Hutang Dagang $ % Pengeluaran Akrual $ % Wesel Bayar $1 n/a Long Term Debt $6 n/a Total Kewajiban $15 Saham Biasa $7 n/a Laba Ditahan $2 Ekuitas $9 Total Kewajiban dan Modal $24

5 Tahun Depan % dr $40Jt Aktiva Aktiva Lancar % Aktiva Tetap % Total Aktiva Kewajiban dan Ekuitas Hutang Dagang % Pengeluaran Akrual % Wesel Bayar n/a Hutang Jangka Panjang n/a Total Kewajiban Saham Biasa n/a Laba Ditahan Ekuitas Total Kewajiban&Ekuitas

6 Tahun Depan(Jt) % dr$40Jt
Aktiva Aktiva Lancar $10 25% Aktiva Tetap $20 50% Total Aktiva $30 Kewajiban dan Ekuitas Utang Dagang $ % Pengeluaran Akrual $ % Wesel Bayar $1 n/a Utang Jangka Panjang $6 n/a Total Kewajiban $17 Saham Biasa $7 n/a Laba Ditahan Ekuitas Total Kewajiban dan Ekuitas

7 Prediksi Laba Ditahan: Proyeksi laba ditahan tahun depan
Laba th.lalu+(Proyeksi penjualan x x ( )) = 2jt + (40jt x 0,05 x (1-0,50)) = 2jt + 1jt = 3 jt Laba Bersih Penjualan Dividen Kas Laba Bersih

8 Tahun Depan(Jt) % dr $40Jt
Aktiva Aktiva Lancar $10 25% Aktiva Tetap $20 50% Total Aktiva $30 Kewajiban dan Ekuitas Utang Dagang $ % Pengeluaran Akrual $ % Wesel Bayar $1 n/a Utang Jangka Panjang $6 n/a Total Kewajiban $17 Saham Biasa $7 n/a Laba Ditahan $3 Ekuitas $10 Total Kewajiban dan Ekuitas $27

9 Tahun Depan(jt) % dr $40Jt
Aktiva Aktiva Lancar $10 25% Aktiva Tetap $20 50% Total Aktiva $30 Kewajiban dan Ekuitas Hutang Dagang $ % Pengeluaran Akrual $ % Wesel Bayar $1 n/a Utang Jangka Panjang $6 n/a Total Kewajiban $17 Saham Biasa $7 n/a Laba Ditahan $3 Ekuitas $10 Total Kewajiban dan Ekuitas $27

10 Prediksi Kebutuhan Tambahan Dana
Tambahan dana yang dibutuhkan = proyeksi proyeksi proyeksi total - total - ekuitas aktiva kewajiban pemilik $30 Juta $17 Juta $10 Juta = $3 Juta tambahan dana

11 Sustainable Rate of Growth *
g* = ROE (1 - b) dimana b = dividend payout ratio (rasio pembayaran div) (dividends / net income) ROE = return on equity (net income / common equity) atau laba bersih penjualan aktiva penjualan aktiva saham biasa ROE = x x * Tingkat pertumbuhan berkelanjutan

12 Anggaran Anggaran: Suatu peramalan terhadap kejadian masa depan.
Anggaran mengindikasi jumlah dan waktu(kapan) kebutuhan dana di masa depan Anggaran menyediakan suatu dasar untuk mengambil tindakan korektif jika angka pada anggaran dan realisasinya tidak sama. Anggaran menyediakan suatu dasar untuk evaluasi kinerja.

13 Anggaran Kas Definisi: memperlihatkan rencana terperinci tentang arus kas masa depan dan terdiri atas empat unsur: penerimaan kas, pengeluaran kas, perubahan bersih dalam kas untuk suatu periode, dan kebutuhan dana baru

14 Selesai


Download ppt "CHAPTER 4 Peramalan, Perencanaan dan Penganggaran Keuangan"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google