Pendekatan Proses Organisasi

Presentasi berjudul: "Pendekatan Proses Organisasi"— Transcript presentasi:

1 Pendekatan Proses Organisasi
Manajemen Perubahan Pendekatan Proses Organisasi

2 KELOMPOK 2 Bestina Sri Juniar C1B015028 Eka Listya Ningsih C1B015029
Ayu Oktafia C1B015030 Wira Nugraha Putri C1B015032 Fia Alawiyah C1B015034 Yuni Lestari C1B015036

3 Rapat Konfrontasi Organisasi
Konfrontasi adalah Konflik yang muncul dalam dua pihak Pertemuan Konfrontasi adalah Intervensi yang dirancang untuk menggerakkan sumber daya seluruh organisasi untuk mengidentifikasi masalah, menetapkan prioritas dan target tindakan dan mulai mengerjakan masalah yang teridentifikasi.

4 Proses Rapat Konfrontasi
Jadwalkan Rapat Buat daftar induk Buat kelompok yang mewakili banyak perspektif Bentuk kelompok pemecahan masalah Tetapkan aturan dasar Tentukan masalah dan peluang, kembangkan rencana tindakan, tentukan jadwal Kelompok mengidentifikasi masalah dan peluang Melaporkan kepada kelompok besar Berikan laporan periodik kepada kelompok besar

5 Hubungan Antar Kelompok Intervensi
Semakin baik hubungan antar kelompok dalam sebuah organisasi, semakin baik pula pengaruhnya terhadap kinerja organisasi

6 Kelompok Mikro Terdiri dari beberapa orang individu yang mencerminkan masalah yang sedang ditangani Karakteristik anggota harus mencerminkan masalah yang sedang ditangani. Contoh nya jika menangani masalah keberagaman maka anggota kelompok harus beragam

7 Tahapan Aplikasi Kelompok Mikro
Identifikasi Masalah Membuat Kelompok Memberikan Pelatihan Kelompok Alamat Masalah Pembubaran Kelompok

8 Tahapan Menyelesaikan Konflik
Kelompok dan Konsultan Berdiskusi mengenai Masalah Konsultan dan Manajer kedua kelompok menggambarkan tujuan pertemuan Kedua Kelompok bertukar dan mengklarifikasi jawaban Kelompok menganalisis dan meninjau alasan ketidak sesuaian Kelompok mendiskusikan perbedaan dan kontribusi Kelompok mengembangkan rencama tindakan spesifik pemecahan masalah

9 Intervensi Kelompok Besar
Fokus pada isu-isu yang mempengaruhi keseluruhan organisasi atau segmen besarnya, seperti mengembangkan produk atau layanan baru, menanggapi perubahan lingkungan atau mengenalkan teknologi baru.

10 Tahapan Aplikasi Mempersiapkan pertemuan kelompok besar - Identifikasi tema rapat yang menarik - Pilih pemangku kepentingan yang tepat untuk berpartisipasi - Mengembangkan tugas yang relevan untuk memenuhi tema pertemuan Melakukan pertemuan - Metode Sistem Terbuka - Metode Ruang Terbuka Menindaklanjuti hasil pertemuan

11 Langkah-langkah Metode Sistem Terbuka
Peta lingkungan saat ini di sekitar organisasi Menilai tanggapan organisasi terhadap ekspektasi lingkungan Identifikasi misi inti organisasi Buat skenario masa depan yang realistis tentang harapan lingkungan dan tanggapan organisasi Buat skenario ideal ideal untuk harapan lingkungan dan tanggapan organisasi Bandingkan sekarang dengan masa depan yang ideal dan siapkan rencana tindakan untuk mengurangi ketidaksesuaian

12 Metode Ruang Terbuka Tetapkan kondisi untuk mengatur diri sendiri
Buat Agenda Mengkoordinasikan kegiatan melalui informasi