Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM"— Transcript presentasi:

1 PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM
SESI : 9 BY ARISM,SKOM,MMSI. MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

2 HUBUNGAN PIHAK-PIHAK YANG TERLIBAT
Merupakan tingkat/derajat kerjasama dan koordinasi antara pihak-pihak yang terkait : Pembeli Pembuat Pengguna Sub Kontraktor Maintainers MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

3 PIHAK-PIHAK YANG TERLIBAT
Cohesive Team : Mempunyai tujuan yang sama Keahliannya saling melengkapi Komunikasi yang erat Adversial Team : Mempunyai tujuan yang berbeda (conflicting goals) Kompetisi Keahliannya tidak saling melengkapi Komunikasi kurang terbuka MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

4 TIM BISNIS SOFTWARE DAN TIM PROYEK MOTIVASINYA BERBEDA
ADVERSIAL TEAM 1. Tim Bisnis Software, memperhatikan : ROI (return on invesment) Bisnis-bisnis software baru Diversifikasi pasar Profitability MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

5 MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM
ADVERSIAL TEAM …… 2. Tim Proyek, memperhatikan : Biaya Jadwal Kualitas dari Produk Software MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

6 Gambar Organisasi Tim Bisnis Software
Organization Manager SEPA SEEA PRA Infrastructure Project A Project B Project C Project N ….. MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

7 SOFTWARE ENGINEERING PROCESS AUTHORITY (SEPA)
Memfasilitasi pertukaran informasi dan koordinasi dari proses-proses yang dilakukan : Process definition Process maintenance (modification, improvement, technology insertion) SEPA bisa individu, general manajer, atau tim SEPA harus memiliki otoritas, kompeten, dan powerful MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

8 PROJECT REVIEW AUTHORITY (PRA)
Dapat berupa individu yang memonitor dan mengevaluasi penerapan kebijakan, standar, dan hal-hal yang telah disepakati (termasuk kinerja, kontrak, kualitas, biaya, jadwal dan resiko-resiko yang muncul) MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

9 SOFTWARE ENGINEERING ENVIRONMENT (SEEA)
Bertanggungjawab pada pengotomatisasian proses organisasi Lingkungan pekerjaan Penggunaan aset-aset perusahaan  Untuk mencapai ROI MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

10 MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM
INFRASTRUCTURE Human resources support Project independent research and development Other capital software engineering assets Mencakup: Project administration Engineering skill center Professional development MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

11 MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM
Organisasi Tim Proyek Software Management System Engineering Administration Software Architecture Software Development Software Assessment MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

12 ASPEK UTAMA DALAM ORGANISASI PROYEK
1. Tim Proyek Manajemen Merupakan anggota aktif yang memproduksi dan mengelola proyek sistem informasi 2. Tim Arsitektur Bertanggungjawab pada design dan mengintegrasikan komponen-komponen sistem MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

13 ASPEK UTAMA DALAM ORGANISASI ………..
3. Tim Development Melakukan pembuatan/pembangunan dan pengelolaannya Tim penilai: menilai kualitas dan melakukan pengetesan 4. Kualitas adalah tanggungjawab setiap orang MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

14 TIM SOFTWARE MANAGEMENT MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM
1 Rencana-rencana tindak-lanjut 2. Pelaksanaan rencana 3. Penyesuaian rencana dengan perubahan MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

15 TIM SOFTWARE ARCHITECTURE MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM
1 Requirements trade-offs 2. Design trade-offs 3. Component selection 4. Initial integration 5. Technical risk resolution MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

16 TIM SOFTWARE DEVELOPMENT MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM
1 Component design 2. Component implementation 3. Componenet stand-alone test 4. Component maintenance 5. Component documentation MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

17 MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM
KEAHLIAN-KEAHLIAN INDIVIDU/GROUP PADA SOFTWARE DEVELOPMENT MENCAKUP: 1 Commercial development 2. Database 3. Graphical user interfaces 4. Operating system and networking 5. Domain apllication MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

18 TIM SOFTWARE ASSESSMENT MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM
1. Project infrastructure 2. Independent testing 3. Requirements verification 4. Metric Analysis 5. Configuration control 6. Change management 7. User deployment MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

19 TIM SOFTWARE ASSESSMENT MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM
Independent team Dependent Team TUGAS TEAM 1. Release specification (the plan and evaluation criteria) 2. Release description (the result) MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM


Download ppt "PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google