PENGELOLAAN WAKTU PROYEK

Presentasi berjudul: "PENGELOLAAN WAKTU PROYEK"— Transcript presentasi:

1 PENGELOLAAN WAKTU PROYEK
IT Project Management, Third Edition Chapter 6

2 IT Project Management, Third Edition Chapter 6
Learning Objectives Memahami pentingnya jadwal proyek dan pengelolaan waktu proyek yang baik Menentukan kegiatan sebagai basis untuk mengembangkan jadwal proyek Menjelaskan bagaimana manajer proyek menggunakan diagram jaringan (network diagrams) dan ketergantungan membantu dalam mengurutkan kegiatan (activity sequencing) Menjelaskan bagaimana berbagai alat dan teknik menolong manajer proyek melakukan estimasi lamanya kegiatan dan pengembangan jadwal Menggunakan Gantt chart untuk merencanakan jadwal dan menelusuri informasi jadwal (schedule information) IT Project Management, Third Edition Chapter 6

3 IT Project Management, Third Edition Chapter 6
Learning Objectives Memahami dan menggunakan analisis jalan setapak yang kritis (critical path analysis) Menjelaskan bagaimana menggunakan beberapa teknik untuk memperpendek jadwal proyek Menjelaskan konsep dasar di belakang penjadwalan rangkaian yang kritis (critical chain scheduling) dan Program Evaluasi dan Teknik Peninjauan (Review Technique -PERT) Mendiskusikan bagaimana cek kenyataan dan issues orang yang memasukkan kontrol dan mengelola perubahan ke dalam jadwal proyek Menjelaskan bagaimana perangkat lunak dapat membantu dalam mengelola waktu proyek IT Project Management, Third Edition Chapter 6

4 Importance of Project Schedules
Manajwers sering menyatakan bahwa proyek pengiriman yang tepat waktu sebagai salah satu tantangan yang paling besar dari mereka Rata-rata waktu melebihi dari tahun 1995 laporan CHAOS sebesar 222%; meningkat menjadi 163% dalam studi tahun 2001 Waktu yang paling sedikit mempunyai fleksibilitas; akan terus apapun yang terjadi (it passes no matter what) Issues jadwal merupakan alasan utama untuk konflik pada proyek, terutama pada waktu bagian tengah dari proyek (the second half of projects) IT Project Management, Third Edition Chapter 6

5 Figure 6-1. Conflict Intensity Over the Life of a Project
IT Project Management, Third Edition Chapter 6