Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehSugiarto Atmadjaja Telah diubah "6 tahun yang lalu
1
Assalamualaikum Para Penerus Bangsa
2
Annisa Sekar Rengganis 20140420110 Silvia 20140420xxx
Members of 3th group Nabil Dzaky Murtadha Silvy Sukma Anugrah Khairunnisa’ Suharti Annisa Sekar Rengganis Silvia xxx
3
Pembahasan Pengertian kepemimpinan Pendekatan-pendekatan Teori-teori
Gaya kepemimpinan ideal Faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan
4
Apa Itu Kepemimpinan ??
5
Kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok untuk pencapaian tujuan
Kepemimpinan adalah Kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok untuk pencapaian tujuan
6
PENDEKATAN- PENDEKATAN STUDI KEPEMIMPINAN
Diklasifikan menjadi tiga pendekatan yaitu : Pertama, memandang kepemimpinan sebagai suatu kombinasi sifat-sifat Kedua, identifikasi perilaku-perilaku pribadi Ketiga, pendekatan situasional
7
PENDEKATAN SIFAT-SIFAT KEPEMIMPINAN
Sifat yang penting untuk kepemimpinan : Pelaksanaan fungsi-fungsi dasar manejemen Tanggung jawab Kecerdasan Ketegasan Kepercayaan diri Inisiatif
8
PENDEKATAN PERILAKU KEPEMIMPINAN
Pendekatan perilaku memusatkan perhatiannya pada dua aspek perilaku kepemimpinan, yaitu : Fungsi-fungsi kepemimpinan Gaya-gaya kepemimpian
9
PENDEKATAN SITUASIONAL (CONTINGENCY)
Pendekatan situasional contingency menggambarkan bahwa gaya yang digunakan adalah berbentuk pada factor-faktor
10
TEORI X DAN TEORI Y DARI McGREGOR
Bahwa strategis kepemimpinan dipengaruhi anggapan-anggapan seorang pemimpin tentang sifat dasar manusia.
11
Sistem Manajemen dari Likert
Sistem 1, manajer membuat semua keputusan yang berhubungan dengan kerja dan memerintah para bawahan untuk melaksanakannya. Sistem 2, manajer tetap menentukan perintah-perintah, tetapi member bawahan kebebasan untuk memberikan komentar terhadap perintah-perintah tersebut. Sistem 3, manajer menetapkan tujuan-tujuan dan memberikan perintah-perintah setelah hal-hal itu didiskusikan terlebih dahulu dengan bawahan. Sistem 4, adalah system yang palng ideal menurut Likert tentang cara bagaimana organisasi seharusnya berjalan. Tujuan-tujuan ditetapkan dalam keputusan kerja dibuat oleh kelompok.
12
Kisi-kisi Manajerial dari Blake dan Mouton
Kisi-kisi manajerial (Managerial grid) yang dikembangkan oleh Robert Blake dan Jane Mouton juga berkenaan dengan orientasi-orientasi manajer pada tugas (produksi) dan karyawan (orang), serta kombinasi antara kedua ekstrem
13
Studi Ohio State Seperti penelitian sebelumnya di University of Michigan, para peneliti Ohio State University mengidentifikasikan dua kelompok perilaku yang mempengaruhi efektivitas kepemimpinan—struktur pemakrasaan dan pertimbangan.
14
Teori Siklus kehidupan dari Hersey dan Blanchard
Satu lagi teori kepemimpinan penting yang mempergunakan pendekatan “contingency” adalah teori siklus kehidupan (life-cycle theory) dari (Paul Hersey dan Kenneth Blanchard). Teori ini sangat dipengaruhi oleh penelitian-penelitian kepemimpinan sebelumnya. Terutama study Ohio State.
15
GAYA KEPEMIMPINAN IDEAL
dapat membuat orang lain nyaman pengambil keputusan yang ahli berprilaku positif mengukur dan menghargai kinerja bawahannya mengatasi masalah tanpa menunda-nunda masalah tersebut menjadi guru yang baik bagi bawahannya
16
Wassalamualaikum wr.wb
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.