Restrukturisasi Organisasi

Presentasi berjudul: "Restrukturisasi Organisasi"— Transcript presentasi:

1 Restrukturisasi Organisasi
SUJINA (C1B015018) YOSI FADHILLAH (C1B015024) PIPIN MAMURA (C1B015025) BALKIS SILVIA (C1B015026) FITRI EKA WAHYUNI (C1B015027)

2 Restrukturisasi Organisasi
Robbins (2006:77) mengartikan restrukturisasi organisasi sebagai sebuah proses redesain atau penataan ulang terhadap tatanan birokrasi yang telah ada ketika terjadi dinamika pada lingkungan baik internal maupun eksternalnya maka birokrasi juga harus mengadaptasi dinamika tersebut agar dapat berkembang.

3 kontinjensi Mempengaruhi
Desain struktural Organisasi strategis Lingkungan Hidup Struktur Desain Teknologi Organisasi Ukuran

4 Organisasi fungsional
KEUNTUNGAN KERUGIAN

5 Struktur Devisi Presiden KERUGIAN KEUNTUNGAN VP PRODUK B VP PRODUK C
VP PRODUK A Manajer penjualan Manajer pabrik Manajer penelitian KERUGIAN KEUNTUNGAN

6 The Matrix Organisasi KERUGIAN KEUNTUNGAN

7 Karakter dari Struktur proses Berbasis
Proses mendorong struktur Kerja menambah nilai Tim yang mendasar Pelanggan menentukan kinerja Tim dihargai untuk kinerja Tim terkait erat dengan pemasok dan pelanggan anggota tim diinformasikan dengan baik dan terlatih

8 Proses Berbasis Struktur
KEUNTUNGAN KERUGIAN

9 Jenis-jenis Jaringan Jaringan Pasar Internal Jaringan Pasar vertikal
Intermarket Jaringan peluang Jaringan KUNTUNGAN KEKURANGAN

10 Aplikasi Perampingan Memperjelas strategi organisasi Menilai pilihan perampingan dan membuat pilihan yang relevan Mengimplementasikan perubahan Menjawab kebutuhan korban dan mereka yang meninggalkan Menindaklanjuti dengan rencana pertumbuhan

11 Rekayasa Ulang Mengidentifikasi dan menganalisis proses bisnis inti
Siapkan organisasi Fundamental memikirkan kembali cara kerja akan dilakukan Mengidentifikasi dan menganalisis proses bisnis inti Tentukan tujuan kinerja Merancang proses baru

12 TERIMAKASIH