TIPE-TIPE KEPEMIMPINAN

Presentasi berjudul: "TIPE-TIPE KEPEMIMPINAN"— Transcript presentasi:

1 TIPE-TIPE KEPEMIMPINAN
SELASA, 22 MARET 2011 SUMBER: ARA HIDAYAT DAN IMAM MACHALI “PENGELOLAAN PENDIDIKAN Oleh. Zainal Arifin, M.S.I

2 TIPE KEPEMIMPINAN KARISMATIK
Kepemimpinan karismatik memiliki energi, daya tarik dan pembawaan luar biasa untuk mempengaruhi orang lain, sehingga ia mempunyai pengikut yang sangat besar jumlahnya & pengawal2 yang dpt dipercaya. Dia dianggap punya supernatural power (kekuatan gaib) dan kemampuan2 superhuman, yang diperoleh sebagai karunia Yang Maha Kuasa. Misalnya: Jengis Khan, Hitler, Gandhi, John F. Kennedy, Sukarno, Margaret Tacher, Gorbachev.

3 Lanjutan… Siapakah Soekarno? Siapakan Jengis Khan? Siapakah Hitler?
Siapakah Gandhi? Siapakah John F. Kennedy? Siapakah Margaret Tacher? Siapakah Gorbachev?

4 TIPE KEMEPINPINAN PATERNALISTIK
Yaitu tipe kepemimpinan kebapakan dengan sifat-sifat: Menganggap bawahannya sbg manusia yang tidak/belum dewasa, atau anaknya sendiri yang perlu dikembangkan. Bersikap terlalu melindungi Jarang memberikan kesempatan kepada bawahan untuk mengambil keputusan sendiri.

5 Lanjutan… 4. Hampir2 tidak pernah memberikan kesempatan kepada bawahan untuk berinisiatif. Hampir2 tidak pernah memberikan kesempatan kepada bawahan untuk mengembangkan imajinasi dan daya kreatif Selalu bersikap maha tahu&maha benar

6 TIPE KEPEMIMPINAN MILITERISTIS
Menggunakan sistem perintah/komando. Keras, sangat otoriter, kaku, kurang bijaksana. Menghendaki kepatuhan mutlak Menyenangi formalitas, upacara2 ritual dan tanda2 kebesaran berlebihan. Disiplin keras Tidak menghendaki saran, usul, kritikan Komunikasi satu arah.

7 TIPE KEPEMIMPINAN OTOKRATIS
Kepemimpinan ini didasarkan pada kekuasaan dan paksaan yang mutlak dan harus dipenuhi. Pemimpin berperan tunggal. Berambisi merajai situasi. Setiap kebijakan ditetapkan tanpa konsultasi bawahan. Pujian dan kritik kpd anak buah krn pertimbangan pribadi pemimpin sendiri

8 TIPE KEPEMIMPINAN LAISSEZ FAIRE
Dia membiarkan setiap anggota berbuat semaunya sendiri. Pemimpin tidak berpartisipasi dalam kegiatan kelompoknya. Semua pekerjaan dan tanggungjawab dipegang bawahan. Dia merupakan pemimpin simbol diperoleh melalui menyogok, suap, nepotisme.

9 TIPE KEPEMIMPINAN POPULISTIS
Profesor Peter Worsley, kepemimpinan populistis adalah kepemimpinan yang dapat membangunkan solidaritas rakyat. Misalnya Soekarno dengan Marhaenismenya yang menekankan masalah kesatuan nasional, nasionalisme, sikap hati2 thd kolonialisme dan penindasan oleh kekuasaan asing.

10 Apa Marhaenisme itu? Marhaenisme merupakan paham yang dikembangkan dari pemikiran Soekarno. Ajaran ini menggambarkan kehidupan rakyat kecil. Orang kecil yang dimaksud adalah petani dan buruh yang hidupnya selalu dalam cengkraman orang orang kaya dan penguasa. Marhaenisme diambil dari nama seseorang yang hidup di Indonesia. Dia adalah seorang petani yang bernama Marhaen mempunyai lahan sendiri, lahan itu dia kerjakan sendiri dan hasilnya cukup untuk kebutuhan hidup keluarganya yang sederhana. Marhaenisme pada esensinya sebuah faham perlawanan yang terbentuk dari sosio-demokrasi dan sosio-ekonomi Bung Karno. Sumber: "

11 Lanjutan… Kepemimpinan populistis berpegang teguh pada nilai-nilai masyarakat tradisional. Kepemimpinan populistis kurang mempercayai dukungan kekuatan serta bantuan hutang2 luar negeri (asing). Kepemimpinan populistis mengutamakan penghidupan kembali nasionalisme. Prof. S.N Einsentadt, populisme erat dikaitkan dengan modernisme-tradisionalisme.

12 TIPE KEPEMIMPINAN ADMINISTRATIF/EKSEKUTIF
Kepemimpinan administratif adalah kepemimpinan yang mampu menyelenggarakan tugas2 administratif secara efektif. Pemimpinnya terdiri dari para teknokrat dan administratur yang mampu menggerakkan dinamika meodernisasi dan pembangunan. Dengan kepemimpinan administratif ini diharapkan ada perkembangan teknis, yaitu teknologi, industri, manajemen modern dan perkembangan sosial di tengah masyarakat.

13 TIPE KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS
Kepemimpinan demokratis berorientasi pada manusia, memberikan bimbingan yang efisien kpd pengikutnya. Terkoordinasi pekerjaan pada semua bawahan dgn penekanan tanggungjawab internal dan kerja sama. Kekuatan pemimpin bukan terletak pada “person” tapi pada partisipatif aktif dari setiap kelompok.

14 Lanjutan… Kepemimpinan demokratis menghargai potensi setiap individu, mendengarkan nasihat dan sugesti bawahan. Kepemimpinan demokratis disebut group developer.

15 Sudarwan Danim Tipe Kepemimpinan ada tiga, yaitu:
Otokratik: ingin menang sendiri, maju mundur organisasi hanya tergantung dirinya, idenya paling akurat. Demokratis: Sikap terbuka, memosisikan pekerjaan dari, oleh, dan untuk bersama. Permisif: Tidak punya pendirian kuat, serba membolehkan, apatis.