MANAJEMEN PROYEK TI PERTEMUAN KE 7 SAFITRI JAYA, S.Kom, M.T.I

Presentasi berjudul: "MANAJEMEN PROYEK TI PERTEMUAN KE 7 SAFITRI JAYA, S.Kom, M.T.I"— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN PROYEK TI PERTEMUAN KE 7 SAFITRI JAYA, S.Kom, M.T.I
SEMESTER GANJIL TA 2017/2018 UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA MANAJEMEN PROYEK TI

2 Maksud dan tujuan analisa proyek
Maksud serta tujuan analisa proyek adalah untuk melakukan perhitungan- perhitungan agar pilihan kita tepat dalam rangka usaha untuk melakukan investasi modal, sebab apabila perhitungan kita salah berarti usaha kita akan gagal untuk memperbaiki tingkat hidup dan ini berarti pula pengorbanan/penghamburan terhadap sumber atau faktor produksi yang memang sudah terbatas ketersediaannya.

3 Tahap persiapan proyek
Tahap Identifikasi (Brainstormings) Tahap Seleksi Pendahuluan (Pre-Selection) Tahap analisa : Analisa pasar Analisa teknis Analisa biaya Analisa hambatan Tahap pengujian Tahap evaluasi

4 Hasil dari tahap seleksi
Pertama adalah Negatif Terlalu banyak permasalahan yang tidak mungkin dapat diatasi atau kecil sekali kemungkinannya untuk mengatasinya. Dengan demikian rencana proyek ini tidak mungkin dilanjutkan. Kedua adalah Positif Memungkinkan untuk dilakukan analisa lebih lanjut. Apabila demikian lebih baik dipilih masalah-masalah mana yang perlu dianalisa lebih lanjut. Kemudian yang perlu dipikirkan lebih lanjut adalah apakah diperlukan Pra Studi Kelayakan atau langsung pada tahap Studi Kelayakan.

5 Tahapan analisa Menentukan tujuan Melakukan pengumpulan data
Studi lapangan