Konsep Manajemen Kualitas Total

Presentasi berjudul: "Konsep Manajemen Kualitas Total"— Transcript presentasi:

1 Konsep Manajemen Kualitas Total
Peningkatan Kualitas, efisiensi, Keunggulan kompetitif, perbaikan berkesinambungan Just In Time Toyota Production System Lean Production

2 Konsep Just-in-Time Kesuksesan konsep dan filosofi JIT berdasarkan kepada implementasi penghapusan waste, keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan, partisipasi supplier, dan total quality control

3 Sistem Kanban Authorizing material / inventory Transport
Pengefektifkan penjadwalan produksi dengan menggunakan prinsip “Pull”, sehingga akan mengurangi jumlah persediaan Sistem Kanban Authorizing material / inventory Transport Activity Control in production Process Control & Visualization of Work-in-Process Single-card Kanban Dual-Card

4 Material/Parts Supplier
Single-Card Kanban Kanban Final assembly Work cell Material/Parts Supplier Finished goods Customer order Items Movement Items Movement Items Movement POK POK POK

5 Material/Parts Supplier
Dual-Card Kanban Kanban Final assembly Work cell Material/Parts Supplier Finished goods Customer order Items Movement + WK Items Movement + WK Items Movement + WK POK POK POK

6 Creating Zero Inventory
Mengatur urutan produksi, pada lini produksi, agar memiliki urutan yang sama dengan urutan produksi supplier / pemasok Sistem Junbiki Creating Zero Inventory Cost Reduction Reducing Setup time