Membangun Keahlian.

Presentasi berjudul: "Membangun Keahlian."— Transcript presentasi:

1 Membangun Keahlian

2 Matriks Ketrampilan Manajemen Dan Fungsi Manajemen:
Mendapatkan kekuasaaan (Pengorganisasian; Kepemimpinan). Mendengarkan secara aktif (Kepemimpinan). Penganggaran (Perencanaan). Pelatihan (Kepemimpinan). Menciptakan tim efektif (Pengorganisasian).

3 Matriks Ketrampilan Manajemen Dan Fungsi Manajemen (lanjutan):
Pendelegasian (Pengorganisasian; Kepemimpinan). Mengembangkan kepercayaan (Kepemimpinan). Pendisiplinan (Kepemimpinan). Pembinaan (Kepemimpinan). Negosiasi (Kepemimpinan).

4 Matriks Ketrampilan Manajemen Dan Fungsi Manajemen (lanjutan):
Memberi umpan balik (Kepemimpinan; Pengendalian). Mengamati lingkungan (Perencanaan; Pengendalian). Menetapkan tujuan (Pengendalian; Perencanaan). Menyelesaikan masalah secara kreatif (Perencanaan; Pengorganisasian; Kepemimpinan; Pengendalian).

5 Mendapatkan Kekuasaan:
Menyusun argumen dalam rangka tujuan organisasi. Kembangkan citra yang tepat. Dapat kendali sumber daya organisasi. Tampil. Menjalin teman-teman yang berpengaruh. Mendukung boss.

6 Mendengarkan Secara Efektif
Menjalin kontak mata. Body language. Mengajukan pertanyaan. Jangan memotong pembicaraan. Jangan bicara terlampau banyak.

7 Penganggaran: Tentukan kegiatan kerja yang akan dilaksanakan.
Tentukan sumber dana. Kumpulkan informasi biaya. Anggaran ditinjau secara berkala.

8 Pelatihan: Analisa cara-cara untuk memperbaiki kemampuan dan kinerja karyawan. Ciptakan suatu iklim yang mendukung. Pengaruhi karyawan untuk merubah perilaku.

9 Menciptakan Tim Yang Efektif:
Tentukan suatu maksud bersama. Nilai kekuatan dan kelemahan tim. Susun tujuan-tujuan individu yang spesifik. Bina kepercayaan sesama anggota. Berikan pelatihan dan sumber yang diperlukan.

10 Pendelegasian: Menjelaskan penugasan.
Biarkan bawahan untuk berpartisipasi. Beritahukan yang lain bahwa telah terjadi pendelegasian. Tentukan saluran umpan balik.

11 Mengembangkan Kepercayaan:
Praktikan keterbukaan. Bersikap adil. Katakanlah kebenaran. Bersikap konsisten. Patuhilah janji-janji. Pertahankan kepercayaan. Tunjukanlan kompetensi.

12 Pendisiplinan: Tanggapi segera. Beri peringatan.
Rumuskan masalah dengan spesifik. Izinkan karyawan menjelaskan posisi. Pembicaraan bersifat impersonal. Bersikap konsistent. Ambil tindakan progresif.

13 Pembinaan: Berkomunikasi secara jujur dan terbuka.
Perlakukan hubungan dengan binaan sebagai peluang kerja.