Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
Leadership & Management
5
Trust, Integritas dan Leadership
TRUST and INTEGRITY
8
Apa yang membedakan keduanya ?
Filosofi Kepala Apa yang membedakan keduanya ?
12
Content 2 Manajemen Organisasi
13
Bagaimana Memanage Organisasi
Definisi Manager : Seseorang yang berusaha mencapai tujuan melalui orang lain Aktivitas Manajerial : Mengambil Keputusan Mengalokasikan Sumber Daya Mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan
14
Fungsi-fungsi Manajemen
Planning Organizing Leading Controlling Management Functions
15
Fungsi-fungsi Manajemen (Lanjutan)
Planning Proses menetapkan tujuan, strategi, dan pengembangan aktivitas koordinasi Organizing Menentukan tugas-tugas yang harus dilaksanakan, siapa yang melaksanakan, bagaimana tugas-tugas tersebut dibagi, siapa melapor kepada siapa, dan dimana keputusan dibuat
16
Fungsi-fungsi Manajemen (Lanjutan)
Leading Fungsi yang memotivasi, mengarahkan orang lain, memilih saluran komunikasi yang paling efektif dan menyelesaikan konflik Controlling Memonitor pelaksanaan aktivitas-aktivitas untuk menjamin pencapaiannya sesuai dengan yang telah direncanakan dan mengkoreksi kesalahan-kesalahan yang terjadi
17
Aktivitas Manajerial yang Efektif vs yang Sukses (Luthans)
Traditional management Decision making, planning, and controlling Communications Exchanging routine information and processing paperwork Human resource management Motivating, disciplining, managing conflict, staffing, and training Networking Socializing, politicking, and interacting with others
18
Alokasi Aktivitas berdasarkan Waktu
19
Tantangan dan Kesempatan dalam Mengelola Organisasi
Meningkatkan keterampilan Individu Memberdayakan Individu Mengatasi waktu yang terbatas Merangsang Inovasi dan Perubahan Membantu orang lain dalam mengatasi konflik dalam kerja / hidup Meningkatkan Etika Perilaku
20
Training Tools
22
JAZAKUMULLAH KHAIRAN KATSIRA
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.