Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

BAB 1 KERANGKA KERJA ESDM

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "BAB 1 KERANGKA KERJA ESDM"— Transcript presentasi:

1 BAB 1 KERANGKA KERJA ESDM

2 Ilmu ESDM/ Labor Economics : cabang dari ilmu ekonomi yang mempelajari tentang bagaimana bekerjanya pasar tenaga kerja Dipelajari untuk memperoleh /mempermudah dalam menggambarkan persoalan-persoalan (ekonomi) dalam kehidupan sosial (ketenaga kerjaan)

3 Ruang Lingkup Harapan individu terhadap pasar tenaga kerja
Kebijakan-kebijakan terbentuknya pasar tenaga kerja /UU ketenaga kerjaan Terbentuknya pasar tenaga kerja : dari aspek individu/perusahaan/pemerintah Human Capital Upah dan kinerja Mobilitas tenaga kerja Diskriminasi tenaga kerja Dll

4 Kecenderungan Perubahan Global
Dimensi Perusahaan masa depan ( Hickman dan Silva, 1988) : Pasar global Aliansi baru sektor publik dan swasta Kolaborasi dengan bekas pesaing Pendekatan baru dalam hal modal Tanggungjawab sosial dan etika Bentuk baru organisasi kerja Pengintegrasian sub-kultur Pemenuhan individual

5 Global = Organisasi tanpa batas = Pekerja tanpa batas “ kemampuan, pengetahuan dan informasi = perubahan”

6 Perubahan Sifat Kerja Dari pekerjaan berdasarkan keahlian ke pekerjaan berbasis pengetahuan Dari tugas berulang ke penggunaan imajinasi Dari pekerjaan perorangan menjadi pekerjaan yang kolaboratif dalam tim Dari pekerjaan yang digambarkan dalam departemen dan fungsi ke pekerjaan yang berbasis proyek Dari pekerjaan yang mendefinisikan keahlian secara sempit ke pekerjaan yang menuntut ketidakpastian, penemuan dan menantang keahlian dan pengetahuan dasar seseorang

7 Lanjutan…. 6. Dari dominasi manajer dan administrator menuju kolaborasi partisipasi serta pemberdayaan di antara pekerja 7. Dari pengabaian pelanggan kearah pemberdayaan dan penyadaran bahwa perhatian pada pelanggan adalah dasar kemajuan 8. Dari manajemen dan koordinasi dari atas menjadi swa- kelola dan swa-tujuan di antara kelompok kerja dan koordinasi antarsesama

8 4 faktor sukses : Karakteristik Kejelasan peran Spesialisasi
Pengendalian diri “ organisasi/perusahaan merupakan tempat yang lebih banyak menggunakan otak daripada otot dan keahlian berpikir serta memerlukan orang-orang cerdas”

9 Macam-Macam Pekerja Pekerja Berpengetahuan
merupakan ungkapan baru yang merujuk pada cara baru dalam menjembatani kurang pemisah antara pekerja berkeahlian dan yang tidak

10 tahu efek kebutuhan tujuan sarana Tahu bagaimana MODEL KEMAJUAN

11 Pekerja Musiman Dulu disebut sebagai pekerja rumahan
Tergantung dari industri rumahtangga/kegiatan musiman Tergantung geografis tempat tinggal Adalah suatu cara fleksibel yang meliputi sejumlah besar kegiatan kerja, yang kesemuanya memerlukan pekerjaan dengan jarak jauh dengan perusahaan/pengusaha atau dari tempat kerja Dapat berupa paruh waktu ataupu purna waktu

12 Pekerja Situasional Dikenal setelah ada istilah insourching VS outsourcing Pekerja situasional = outsourcing Pekerja situasional = pekerja yang mendapatkan modal dari perusahaan inti untuk membantu proses produksi (secara berkala) Timbul karena adanya ketidakpastian dan kejelasan pasar

13 KUIS BERIKAN PENJELASKAN MENGENAI ILMU ESDM
SIAPA YANG MENJADI KUNCI/PENENTU DALAM ESDM


Download ppt "BAB 1 KERANGKA KERJA ESDM"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google