Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
Biaya dan waktu percepatan proyek
Manajemen proyek Metode jalur kritis Biaya dan waktu percepatan proyek Lecturer Febriyanto, SE, MM.
2
Metode Jalur Kritis Critical Path Method (CPM) = Metode Jalur Kritis
Jalur kritis adalah jalur yang terdiri dari kegiatan kritis dengan total waktu jalur kritis sama dengan umur proyek. Fungsi Jalur Kritis adalah untuk mengetahui kegiatan yang memiliki kepekaan sangat tinggi atas keterlambatan penyelesaian pekerjaan, atau sering disebut sebagai kegiatan kritis. Dalam metode jalur kritis, waktu untuk melaksanakan kegiatan dianggap sudah pasti dan untuk menentukan jalur kritis perlu dibuat diagram network.
3
Biaya dan waktu percepatan proyek
Deskripsi kegiatan Kegiatan Waktu Biaya Awal Pengikut Normal Cepat Riset pemasaran A B, C, D 4 3 50 60 Analisa Pasar B E 2 40 Analisa desain C G 1 30 Pertimbangan lokasi pasar D F 20 Seleksi proses produksi Analisa harga produk Pengawasan kualitas -
4
Diagram Network Waktu dan Biaya Normal
Jalur kritis: A – B – E – G Waktu kritis: = 13 Biaya proyek : = 240 Diagram Network Waktu dan Biaya Cepat Jalur kritis: A – B – E – G Waktu kritis: = 10 Biaya proyek : = 300
Presentasi serupa
