PENDIDIKAN & PELATIHAN (DIKLAT )

Presentasi berjudul: "PENDIDIKAN & PELATIHAN (DIKLAT )"— Transcript presentasi:

1 PENDIDIKAN & PELATIHAN (DIKLAT )
H. ROMLI ARDIE

2 TUJUAN Memahami langkah-langkah dalam meng embangkan dan mengimplementasikan PROGRAM PELATIHAN dalam organisasi Memahami BAGAIMANA MELAKUKAN PENILAIAN KEBUTUHAN Memahami FAKTOR-FAKTOR yang mempengaruhi efek pelatihan

3 TAHAP DALAM PELATIHAN Menilai kebutuhan pelatihan, yaitu siapa yang perlu dilatih dan bentuk pelatihan Menetapkan tujuan yang jelas Merancang pelatihan Menyampaikan pelatihan Evaluasi apakah mencapai tujuan

4 1.PENILAIAN KEBUTUHAN PELATIHAN
Terdiri dari 3 level: Organisasi: mencakup TUJUAN organisasi dan bagaimana PERFORMANSI karyawan yang diperlukan untuk mencapainya. Pekerjaan: mencakup keseluruhan TUGAS dari setiap pekerjaan Orang: seberapa baik karyawan MAMPU melakukan tugas pekerjaannya

5 2. PENETAPAN TUJUAN Didasarkan pada kriteria pelatihan yang sukses
Membuat PERNYATAAN kemampuan apa yang dimiliki peserta setelah latihan.

6 3. PERANCANGAN PELATIHAN
Harapan pelatihan: karyawan menyalurkan hasil pelatihan dalam pekerjaan (transfer of training) Faktor yang mempengaruhi transfer of training:

7 FAKTOR YANG BERPENGARUH PADA TRANSFER OF TRAINING
KARAKTERISTIK PESERTA Kemampuan, sikap dan motivasi DESAIN PELATIHAN Umpan Balik: peserta diuji, dan dapat ajukan pertanyaan Prinsip dasar: mengapa hal tersebut perlu dilakukan Elemen identik: respons dalam pelatihan identik dengan situasi kerja Overlearning: praktek materi Sequencing: pembagian sesi/ hari dan durasi LINGKUNGAN KERJA Pelatihan dilakukan dalam konteks yang sesuai dengan lingkungan kerja

8 4. METODE PELATIHAN Metode pelatihan mempunyai keuntungan dan kekurangan. Pemilihan metode yang tepat bergantung pada MATERI DAN SIAPA PESERTA

9 5. LIMA LANGKAH EVALUASI (1)

10 5 LANGKAH EVALUASI (2) Kriteria dapat diuji dengan: Pretest-posttest
Mendapatkan informasi tentang seberapa banyak hasil yang didapat peserta

11 5 LANGKAH EVALUASI (3) Control Group
Membandingkan karyawan yang sudah mendapat pelatihan dan yang belum

12 TANTANGAN PELATIHAN DI MASA DEPAN
Perubahan lingkungan kerja yang perlu disikapi dalam pelatihan: Perubahan demografis tenaga kerja Penggunaan teknologi yang meningkat Internasionalisasi Perubahan dari manufaktur ke jasa