Gisely Vionalita SKM., M.Sc.

Presentasi berjudul: "Gisely Vionalita SKM., M.Sc."— Transcript presentasi:

1 Gisely Vionalita SKM., M.Sc.
OMPE DASAR TOPIK 8 PROSES PENGERAKKAN DOSEN Gisely Vionalita SKM., M.Sc.

2 Klik di sini untuk melanjutkan
TUJUAN BELAJAR Mahasiswa dapat menjelaskan proses motivasi Mahasiswa dapat mendeskripsikan teori-teori kebutuhan Klik di sini untuk melanjutkan

3 PENGGERAKKAN (MOTIVATING)
Motivating adalah proses pemberian motif bekerja kepada para bawahan sedemikian rupa sehingga mereka mampu bekerja dengan ikhlas demi tercapainya tujuan organisasi dengan efisien dan ekonomis (Sondang P. Siagian)

4 PENGGERAKKAN (MOTIVATING)
Memotivasi adalah usaha sadar untuk mempengaruhi perilaku seseorang agar mengarah tercapainya tujuan (Duncan) Motivasi adalah dorongan yang timbul pada seseorang untuk berperilaku dalam mencapai tujuan yang ditentukan (Wahjosumidjo)

5 PROSES MOTIVASI Adanya rangsangan untuk memiliki tujuan
Keinginan dipengaruhi faktor intrinsik dan ekstrinsik Ada dorongan berperilaku dengan komunikasi yang efektif Timbul beberapa alternatif tindakan Memilih alternatif Berperilaku

6 TEORI-TEORI KEBUTUHAN
Teori hedonisme Teori naluri Teori kebudayaan Teori daya dorong Teori pemenuhan kebutuhan

7 TEORI HEDONISME Manusia mementingkan kehidupan penuh kesenangan
Memotivasi seseorang dengan memenuhi kesenangannya

8 TEORI NALURI Manusia mempunyai naluri mempertahankan diri, mengembangkan diri dan berkembang biak Memotivasi seseorang dengan memperhatikan naluri yang menjadi fokusnya

9 TEORI KEBUDAYAAN Perilaku manusia sesuai dengan kebudayaannya
Memotivasi seseorang dengan memperhatikan latar belakang kehidupannya

10 TEORI DAYA DORONG Perilaku seseorang didorong oleh naluri dan diarahkan oleh kebudayaannya Naluri seseorang kepada lawan jenis sama namun tiap suku bangsa mempunyai sikap berbeda Memotivasi seseorang memperhatikan naluri dan kebudayaannya

11 TEORI PROSES STRAUSS AND SAYLLES
Dengan kekerasan (the strong approach) Menekankan wewenang, memaksa dengan ancaman, memberi tahu apa yang harus dilakukan

12 TEORI PROSES STRAUSS AND SAYLLES
Bersikap baik (the be good approach) Membuat bawahan bekerja keras karena rasa terima kasih, memuaskan bawahan dengan menciptakan iklim dan kondisi kerja yang baik, memberi kebebasan sehingga meningkat semangat kerjanya

13 TEORI PROSES STRAUSS AND SAYLLES
Melalui kompetisi (competition) Membuat seseorang bergantung terhadap dirinya untuk bekerja sebaik mungkin, memberikan promosi untuk mereka yang bekerja dengan baik

14 TEORI PROSES STRAUSS AND SAYLLES
Internalisasi, meningkatkan kepuasan dengan pergiliran kerja dan kepuasan kerja Melalui perundingan implisit, membuat persetujuan dengan bawahan terhadap hasil kerja dengan imbalan yang diberikan

15 TERIMAKASIH