6. PENGORGANISASIAN MANAJEMEN UNIT KERJA I TUJUAN INSTRUKSIONAL

Presentasi berjudul: "6. PENGORGANISASIAN MANAJEMEN UNIT KERJA I TUJUAN INSTRUKSIONAL"— Transcript presentasi:

1 6. PENGORGANISASIAN MANAJEMEN UNIT KERJA I TUJUAN INSTRUKSIONAL
TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS

2 TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM
Setelah selesai mengikuti perkuliahan ini diharapkan mahasiswa dapat mengetahui PENGORGANISASIAN Klik di sini untuk melanjutkan

3 TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS
Mahasiswa dapat menyebutkan pengertian PENGORGANISASIAN, PRINSIP ORGANISASI DAN BENTUK ORGANISASI Mahasiswa dapat menguraikan PENGORGANISASIAN, PRINSIP ORGANISASI DAN BENTUK ORGANISASI Klik di sini untuk melanjutkan

4 PENGORGANISASIAN PENGORGANISASIAN ADALAH PROSES PENGELOMPOKAN ORANG, ALAT, TUGAS, TANGGUNG JAWAB, WEWENANG SEHINGGA TERCIPTA SUATU ORGANISASI YG DAPAT DIGERAKAN SEBAGAI SUATU KESATUAN ==> MENCAPAI TUJUAN YG TELAH DITETAPKAN PENGORGANISASI MERUPAKAN LANGKAH PERTAMA DALAM PELAKSANAAN RENCANA

5 ORGANISASI BENTUK PERSEKUTUAN KERJASAMA 2 ORANG/ LEBIH , BEKERJASAMA ==> MENCAPAI TUJUAN BERSAMA ==> TERIKAT SECARA FORMAL==> HUBUNGAN ATASAN DAN BAWAHAN

6 PROSES MENGORGANISASI
DEFINISIKAN DAN DISTRIBUSI TANGGUNG JAWAB DAN TUGAS ==> PIMPINAN DAN PENYELIA PENCATATAN ==> HUBUNGAN FORMAL ==> KEPENTINGAN INDIVIDU ==> JALUR KONTAK ==> HUBUNGAN FOUMULASIKAN ==> STANDAR/ PROSEDUR; METODA KERJA, INSTRUKSI, PETUNJUK TEKNIS

7 ORGANISASI SEBAGAI WADAH : TEMPAT KEGIATAN MANAJEMEN DIJALANKAN
Relatif statis Pola dasar : permanen berubah ==> tujuan; pimpinan; kegiatan berubah SEBAGAI PROSES : ANALISA INTERAKSI ANTARA ORANG- ORANG ==> ANGGOTA ORGANISASI Dinamis : interaksi orang dalam organisasi Formal : diatur ==> dasar hukum ==> bagan organisasi Informal ==> tidak diatur ==> struktur org tdk ada

8 Prinsip organisasi Tujuan harus jelas
Tujuan harus dipahami oleh setiap orang Tujuan diterima semua orang Kesatuan arah ( unity of direction) : semua kegiatan, sumber daya, pemikiran, keahlian , dll ==> satu arah ==> mencapai tujuan

9 lanjutan 5. Kesatuan perintah ( unity of command ) ==> setiap orang hanya mendapat satu orang atasan langsung : laporan, tanggung jawab, menerima perintah, bimbingan, pedoman kerja 6. Keseimbangan wewenang dan tanggung jawab : Wewenang ==> hak seseorang untuk menyuruh, memerintah, keputusan Tanggung jawab ==> kewajiban melakukan tugas , menggnakan alat yg dipercayakan Wewenang > dari tanggung jawab==> penyalahgunaan Tanggung jawab > dari wewenang ==> pekerjaan macet

10 7. Pembagian tugas (Distribution of work )
lanjutan 7. Pembagian tugas (Distribution of work ) organisasi manifestasi kemampuan manusia==> bekerja secara kooperatif Tugas dibagi ==> sesuai kemampuan dan keahlian Manusia : Kapasitas tinggi==> prakarsa>>>==> kreatif >>>==> tugas dan wewenang >>> Kapasitas rendah==> prakarsa <<<==> keratif <<< ==> tugas dan weweang <<<

11 struktur organisasi ==> disusun sederhana
lanjutan struktur organisasi ==> disusun sederhana Pola dasar organisasi ==> relatif permanen Jaminan jabatan ==> pimpinan tidak memperlakukan bahwan sewenang- wenang ==> mis. Pemecatan Balas jasa : seimbang penempatan orang sesuai keahlian ==> the right man in the right place

12 BENTUK ORGANISASI ORGANISASI LINI ORGANISASI STAF
ORGANISASI LINI AND STAF ORGANISASI FUNGSIONAL ORGANISASI TIPE PANITIA

13 ORGANISASI LINI PIMPINAN UNIT OPERASI

14 ORGANISASI STAF PIMPINAN STAF STAF STAF UNIT OPERASI UNIT OPERASI

15 ORGANISASI LINI DAN STAF
CEO RISK MNJ/ MUTU KOM DIK GENR DEPRT ACC DEPRT STAFF NURSING DEPRT MED DEPRT IN PT SUP IN PT SUP KA RU LINI INSTA LASI

16 BAGAN ORGANISASI FUNGSIONAL
PIMPINAN BAGIAN PEMASARAN PRODUKSI LOGISTIK

17 ORGANISASI PANITIA KELOMPOK ORANG ==> BERSIFAT PANITIA ==> TASK FORCE CIRI : TUGAS KEPEMIMPINAN KOLEKTIF SEMUA ANGGOTA ==> HAK, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB ==> SAMAPELAKSANAAN TUGAS ==> KELOMPOK- KELOMPOK

18 ORGANISASI PEL. KESEHATAN ==> RS DUAL PYRAMID OF ORAGNIZATION
CEO BERTANGGUNG JAWAB : MENGELOLA SECARA EFEKTIF SELURUH KOMPONEN ADMINISTRASI DALAM ORGN YG MENDELEGASIKAN TUGAS DAN KEWENANGAN KE KEPALA DEPARTEMEN / UNIT CHIEF OF STAFF/ MEDICAL STAFF/ KOMITE MEDIK BERTANGUNG JAWAB TERHADAP STAF KLINIK ==> CHIEF OF SERVICE MEDICAL DEPRT KONSOLODASI TANGGUNG JAWAB DAN KEWENANGAN CLINICAL SERVICE

19 PENGORGANISASIAN STAF MEDIK
CHIEF OF STAFF (KOMITE MEDIK) ==> TERDIRI DARI KELOMPOK KEPALA SATUAN MEDIK FUNGSIONAL ( KEL SPESIALIS ) KA SMF ==> SPESIFIK CLINICAL SERVICE ( BEDAH, MEDICAL, DLL) KEPALA DEPARTEMEN ( INSTALASI ), CHIEF OF SERVICE ( Ka IBS) KA MEDICAL DEPT ( BAGIAN DARI CEO)

20 BASIC CONCEPT STRUKTUR ORG RS
BOARD OF TRUSTEES PIMPINAN CEO KOMITE MEDIK KOMITE SPI Head of dept Head of deprt STAFF SUP SMF IN STA LASI CORE BISNISS SMF INSTA LASI SMF

21 Hirarki Tinggi dan datar
CEO TINGGI CEO DATAR

22 BAGAN ORGANISASI PRODUK/ PASAR UNTUK PERUSAHAAN
CEO WAKIL DIR WAKIL DIR MANAJER UMUM MANAJER PRODUK MANAJER PEMASARAN MANAJER PENUNJANG

23 MATRIKS DOW CORNING KETUA DEWAN BISNIS 1 BISNIS 4 BISNIS 3 BISNIS 2
MANAJER PEMASARAN BISNIS 1 BISNIS 4 BISNIS 3 BISNIS 2 PRESIDEN PUSAT BIAYA PUSAT LABA PROFESIONAL FUNGSIONAL DEWAN BISNIS

24 STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT UMUM PUSAT ( CONTOH)
BIDANG PELAYANAN MEDIK SEKSI PERENCANAAN MONITORING DAN EVALUASI PELAYANAN MEDIK KEPERAWATAN PERENCANAAN PELAYANAN ANKEPERAWATAN FASILITAS PERENCANAAN FASILITAS PELAYAN MEDIK MONITORING DAN EVALUASI PE- LAYANAN MEDIK BAGIAN UMUM SUBBAGIAN TATA USAHA RUMAH TANGGA BAGIAN SUMBER DAYA MANUSIA PERENCANAAN DAN MUTASI PEMBINAAN DAN KESEJAHTERAAN PENDIDIKAN DAN PENELITIAN PENELITIAN INTERNAL PENELITIAN EKSTERNAL PERENCANAAN ANGGARAN PENYUSUNAN PROGRAM DAN ANGGARAN EVALUASI DAN PELAPORAN BAGIAN AKUNTANSI AKUNTANSI KEUANGAN AKUNTANSI MANAJEMEN DAN VERIFIKASI BAGIAN PERBENDAHARAAN DAN MOBILISASI DANA PERBENDAHARA-AN MOBILISASI DANA KOMITE PELAYANAN UNGGULAN KOMITE KAJIAN DAN PENGEM-BANGAN RS KOMITE ETIK & HUKUM DIREKTORAT MEDIK DAN KEPERAWATAN UMUM, SUMBER DAYA MANUSIA DAN PENDIDIKAN SATUAN PEMERIKSAAN INTERN DIREKTUR UTAMA DEWAN PENGAWAS STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT UMUM PUSAT ( CONTOH) Instalasi: Rawat Jalan IRIN A IRIN B IRIN C Gawat Darurat Perawatan Intensif Bedah Sentral Patologi Klinik & Lab. Mikro Patologi Anatomi & Pemulasaraan Jenazah Radiodiagnostik Radioterapi Sanitasi Pemeliharaan Sarana RS Manajemen Informasi Kesehatan Logistik Gizi Pengamanan, Pertamanan & Perparkiran Pelayanan Pelanggan & Humas Sterilisasi Sentral dan Binatu Anestesi & Reanimasi Pemeriksaan Medik Terpadu Farmasi Pusat Kesehatan Respirasi Rehabilitasi Medis Patologi Anatomi & Pemulasaraan Jenazah Radiodiagnostik Pusat Kesehatan Respirasi Griya Puspa Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit Penyelesaian Piutang KSMF Kebidanan KSMF Rehab. Medik KSMF Bedah KSMF Radiologi KSMF Jantung 13. KSMF MataKSMF Kes. Anak KSMF Jiwa KSMF Penyakit Dalam15. KSMF Patologi Klinik KSMF Bedah Toraks 16. KSMF Patologi KSMF Paru Anatomi KSMF THT 17. KSMF Anestesi 9. KSMF Saraf KSMF Gigi & Mulut 10. Kulit & Kelamin 9. KSMF Dokter Umum

25 Jawablah latihan soal topik Organisasi
yang terdapat di : SELAMAT BEKERJA