Manajemen biaya lingkungan ”PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk”

Presentasi berjudul: "Manajemen biaya lingkungan ”PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk”"— Transcript presentasi:

1 Manajemen biaya lingkungan ”PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk”
Oleh: Kelompok 3 ILHAM HAKIKI ( ) NURUL QOMARIYAH ( ) RETTI DWI HERAWATI( ) HARIROTUL BAIDHOK ( ) WAHYUNING S ( ) Universitas Trunojoyo Madura Bangkalan 2016

2 PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
merupakan: Salah satu perusahaan manufaktur kertas dan hasil-hasil produksi kertas (stationery)terbesar di dunia yang terintegrasi secara vertikal. Salah satu pelaku usaha penting di Jepang, Australia, Timur Tengah, Amerika Serikat, Eropa dan negara Asia lainnya. Perusahaan berlokasi di tempat strategis di wilayah Asia-Pasifik. Perusahaan dikenal dengan produk kertas berkualitas tinggi. Perusahaan mempekerjakan secara langsung sekitar karyawan. Perusahaan memiliki komitmen untuk menerapkan prinsip usaha berkelanjutan (sustainability)di setiap kegiatan operasionalnya.

3 PROFIL PERSEROAN PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (“Tjiwi Kimia” atau “Perseroan”) didirikan pada tanggal 2 Oktober 1972 dengan nama PT. Tjiwi Kimia, berkedudukan di Desa Kramat Tumenggung, KecamatanTarik, Sidoarjo, Jawa Timur. Kemudian pada tahun 1974, nama Perseroan diubah menjadi PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia dan pada tahun menjadi PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. Pada tahun 1990, saham Perseroan mulai dicatatkan di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya (keduanya sekarang bergabung menjadi Bursa Efek Indonesia). Pada awal berdirinya, Perseroan hanya memproduksi soda dan bahan kimia lainnya dan sejak tahun 1978, Perseroan mulai memproduksi kertas dengan kapasitas ton per tahun. Saat ini, total kapasitas produksi Perseroan adalah kertas sebesar ton per tahun, kertas kemasan sebesar ton per tahun dan stationery sebesar ton per tahun. Kegiatan utama Perseroan adalah memproduksi berbagai jenis kertas tulis dan cetak, baik coated maupun uncoated. Selain itu, Perseroan juga memproduksi beragam jenis hasil-hasil produksi kertas (stationery) dan produk perlengkapan kantor seperti buku tulis, memo, loose leaf, spiral, amplop, kertas komputer, kertas kado, shopping bag dan produk fancy yang diminati pasar internasional. Sesuai dengan pasar, Perseroan memproduksi kertas yang memiliki nilai tambah termasuk kertas tanpa karbon dan kertas cast coated dan board.

4 VISI & misi VISI Menjadi perusahaan produksi kertas berkualitas tinggi nomor satu di dunia dengan standar internasional pada abad ke-21 yang berkomitmen tinggi untuk memberikan yang terbaik bagi para pelanggan, pemegang saham, karyawan dan masyarakat. MISI Meningkatkan pangsa pasar di seluruh dunia. Menggunakan teknologi mutakhir dalam mengembangkan produk baru. Meningkatkan sumber daya manusia melalui pelatihan. Mewujudkan komitmen usaha berkelanjutan di semua kegiatan

5 Pengembangan Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia adalah aset terpenting bagi PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (“Tjiwi Kimia” atau “Perseroan”). Perseroan menyadari bahwa pengembangan sumber daya manusia memiliki korelasi langsung terhadap pengembangan perusahaan. Perseroan menerapkan sistem sumber daya manusia yang terintegrasi, dimulai dari perekrutan dan memberikan program pendidikan dan pelatihan baik internal maupun eksternal. Saat ini, Perseroan mempekerjakan sekitar karyawan dengan perencanaan karir yang terprogram.

6 Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operational
Sinar Mas Pulp & Paper Products (“APP”) bersama dengan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. (“Tjiwi Kimia” atau “Perseroan”) berkomitmen untuk menjalankan usahanya secara berkelanjutan. APP dan Perseroan memiliki visi untuk menjadi produsen bubur kertas (pulp) dan kertas nomor satu di dunia dengan standar internasional pada abad ke-21 yang berkomitmen untuk memberikan yang terbaik bagi para pelanggan, pemegang saham, karyawan dan masyarakat.

7 Guna mewujudkan visi tersebut, APP dan Perseroan berkomitmen untuk selalu menjalankan usahanya secara berkelanjutan, baik di bidang ekonomi, sosial maupun lingkungan. APP dan Perseroan berusaha mewujudkan komitmen tersebut dengan menerapkan praktek kerja terbaik dengan menggunakan teknologi produksi yang efisien dan ramah lingkungan, memberdayakan masyarakat sekitar, menjalankan berbagai program pelestarian lingkungan dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkelanjutan.

8 Kepedulian Terhadap Pelestarian Lingkungan
Perseroan menjalankan operasinya sesuai dengan persyaratan dan peraturan terkait dengan kelestarian, pengadaan bahan baku, pelestarian lingkungan, serta kesehatan dan keselamatan kerja. Persyaratan dan peraturan tersebut telah diterapkan sebagai kebijakan dan prosedur operasional yang senantiasa dipantau oleh Perseroan. Pada tahun 1998, Perseroan memperoleh sertifikasi ISO untuk Sistem Manajemen Lingkungan (SML), dan berhasil mempertahankannya hingga saat ini. Sertifikat ini kemudian diperbaharui menjadi ISO 14001:2004 yang merupakan standar SML yang terbaru.

9 Perseroan juga telah menerapkan program “Tiga R” yang merupakan program penghematan sumber daya dengan Reduce, Reuse, Recyledan mengintegrasikannya dalam operasional Sistem Manajemen Lingkungan Perseroan. Perseroan menjalankan kebijakan manajemen limbah untuk mengurangi polutan, termasuk Kebijakan Pengendalian Sumber Daya dan Kebijakan “Tiga R”. Dalam sistem pengolahan air limbah, Perseroan menggunakan sistem endapan (sludge)aktif dengan perlakuan fisikal dan kimiawi untuk membuat air limbah dapat dialirkan secara aman ke saluran air.

10 Seluruh bahan baku yang digunakan Perseroan memiliki dokumentasi yang menjamin bahwa bahan baku tersebut berasal dari sumber yang dapat dilacak. Perseoran menggunakan sistem lacak balak (Chain of Custody / CoC)guna memastikan tidak ada bahan baku ilegal yang mask ke dalam) rantai pasokan.

11 Pada tahun 2009, Perseroan memperoleh sertifikasi lacak balak di bawah standar PEFC (Programme for the Endorsement of Forest Certification). PEFC adalah program pengesahan standar sertifikasi hutan internasional terkemuka yang mendukung terlaksananya pengelolaan hutan yang bertanggungjawab. PEFC telah mensertifikasi sekitar 30 standar sertifikasi hutan nasional di seluruh dunia dan lebih dari 220 juta hektar hutan di dunia telah memiliki sertifikat PEFC. Dengan memiliki sertifikasi PEFC, dapat dijamin bahwa suatu produk terdiri dari bahan baku yang berasal dari hutan yang dikelola secara lestari.

12 Tanggungjawab Sosial Perusahaan dan Pemberdayaan Masyarakat
Dalam merencanakan dan menerapkan program sosial, Perseroan mendukung pemerintah dalam upaya-upaya untuk pencapaian tujuan Milenium Global PBB (United Nations Millenium Development Goals/MDGs). Melalui program- program sosialnya, Perseroan menyikapi isu-isu tersebut termasuk penurunan tingkat kemiskinan, pendidikan untuk semua, pemberdayaan wanita, kesehatan masyarakat, dan pelestarian lingkungan. Dalam memenuhi tujuan-tujuan tersebut, Perseroan berperan secara aktif untuk menghasilkan masyarakat yang mandiri secara ekenomi dan mampu mencukupi kebutuhan. sendiri melalui penyediaan dan penerapan berbagai programprogram dan layanan masyarakat. Perseroan juga merujuk pada rekomendasi laporan Pendataan Kontribusi dan Dampak Sosial yang dilakukan terhadap Perseroan dalam penerapan aktifitas-aktifitas sosialnya. Selain itu, Perseroan juga telah mulai merujuk kepada draft standar ISO guna meningkatkan dampak positifnya terhadap kesejahteraan masyarakat sekitar.

13 Program sosial kepada masyarakat
Pendidikan Salah satu prioritas Perseroan dalam program sosialnya adalah meningkatkan tingkat pendidikan masyarakat di sekitar wilayah operasinya dengan menyediakan akses dan membuka peluang untuk mendapatkan pendidikan berkualitas. Pada tahun 2009, Perseroan memberikan beasiswa untuk mahasiswa, sarana dan prasarana untuk sekolah negeri dan agama, serta fasilitas sekolah lainnya, seperti alat-alat olahraga, buku perpustakaan, buku tulis, dan lainnya. Perseroan juga melaksanakan program Rumah Pintar, menggunakan konsep yang dikembangkan oleh Solidaritas Istri Kabinet Bersatu (SIKIB) dan mendukung mahasiswa dari sekitar wilayah operasinya dalam melakukan kerja praktek. 2. Pelatihan dan Program Pemberdayaan Untuk mengoptimalkan potensi ekonomi masyarakat sekitar, Perseroan menerapkan sejumlah program termasuk pelatihan bantuan pembuatan kerajinan tangan, peternakan, perikanan, dan pertanian, serta penyediaan sumber daya untuk membantu pengembangan usaha-usaha mereka. Program-program ini ditujukan untuk menghasilkan masyarakat yang mandiri dalam meningkatkan standar kehidupan mereka dengan memanfaatkan potensi ekonomi yang ada.

14 3. Program Kesehatan Perseroan melaksanakan berbagai jenis program yang ditujukan untuk meningkatkan kesadaran dan kesehatan masyarakat sekitar area operasi Perseroan. Program-program tersebut termasuk kampanye Anti HIV/AIDS, program peningkatan gizi dan pembagian obat cacing untuk anak-anak, perbaikan pemukiman yang tidak memiliki sarana sanitasi, pasokan air bersih, dan lain-lainnya. Program- program ini secara langsung memenuhi kebutuhan masyarakat dan diterapkan melalui kerjasama dengan dinas kesehatan dan pemangku kepentingan setempat.

15 4. Program Lainnya Selain program-program pendidikan, ekonomi, dan kesehatan,Perseroan juga memberikan pasokan air bersih dan listrik kepada desa-desa sekitar pabrik, ikut serta dalam perayaan hari besar agama, melakukan perbaikan infrastruktur publik, dan melakukan enanaman pohon. 5. APP’s Carbon Footprint Sebagai langkah awal untuk mengurangi jumlah emisi karbon dan gas rumah kaca dalam kegiatan operasinya, Perseroan dan APP memulai pelaksanaan Carbon Footprint Assessmentuntuk mengukur tingkat produksi emisi yang dihasilkan untuk digunakan sebagai dasar penyusunan rencana pengurangan emisi dan produksi gas rumah kaca kedepannya, guna mewujudkan visi jangka panjang Perseroan dalam menghasilkan kertas bebas emisi karbon. Pada bulan Agustus 2008, APP mempublikasikan hasil dari Carbon Footprint Assessmenttersebut, yang menunjukkan bahwa tingkat emisi dan produksi gas rumah kaca yang dihasilkan Perseroan dalam operasinya berada di bawah batas regulasi industri.

16 6. APP’s Social Footprint
Pada tahun 2009, Perseroan bersama dengan APPvmenyelesaikan laporan Penilaian Kontribusi dan Dampak Sosial di wilayah operasinya. Tujuan dari penilaian ini adalah untuk mengukur dampak dan kontribusi sosial Perseroan di sekitar wilayah operasinya untuk digunakan sebagai dasar dalammeningkatkan kontribusi sosial dan ekonomi Perseroan di masa,yang akan datang. Penilaian ini dilaksanakan dengan menggunakan metode dan standar yang paling sesuai dengan kondisi Perseroan dan hasil yang diharapkan. Di samping menggunakan metode yang disusun khusus untuk keperluan ini, penilaian juga dilakukan menggunakan metode dari World Council for Sustainable Business Development (WCSBD) dan metodologi dari Socio- Economic Assessment Toolbox (SEAT). Perseroan telah mulai melaksanakan rekomendasi-rekomendasi yang diperoleh dari hasil penilaian tersebut melalui implementasi kegiatan pemberdayaan masyarakatnya.

17 Pembahasan dan Analisa Manajemen
Perseroan bergerak dalam bidang usaha kertas dan stationery dengan memproduksi berbagai produk kertas antara lain kertas budaya, kertas foto copy, kertas komputer serta produk untuk kebutuhan perkantoran dan sekolah seperti buku tulis, buku spiral, isi buku, buku pad dan lain-lainnya. Perseroan juga memproduksi produk-produk kemasan, di antaranya adalah karton (boxboard)yang dipergunakan untuk kemasan industri. Saat ini, Perseroan memiliki fasilitas produksi di Sidoarjo –Provinsi Jawa Timur dengan total kapasitas produksi kertas adalah sebesar ton per tahun, kertas kemasan sebesar ton per tahun, dan stationery sebesar ton per tahun.

18 Pendapatan Perseroan diperoleh dari penjualan produk kertas dan stationerybaik domestik (28%) maupun ekspor (72%). Saat ini, produk-produk Perseroan sudah dikenal luas di pasaran dunia terutama negara-negara di Asia, Australia, Amerika, Eropa, dan Afrika. Dengan adanya globalisasi perekonomian dunia, Perseroandituntut untuk meningkatkan daya saing produk-produknya melalui peningkatan efisiensi dan profesionalisme perusahaan. Tidak dapat dihindarkan pula bahwa pasar industri kertas,kertas kemasan, dan stationeryyang dikelola Perseroan juga menghadapi persaingan yang semakin tajam, baik dari dalam maupun luar negeri. Hal-hal yang sangat berpengaruh dalam pasar domestik dan internasional adalah merk dagang, kualitas produk, distribusi serta harga.

19 Untuk itu, Perseroan harus melakukan upaya dalam berbagai bidang guna meningkatkan kemampuan Perseroan agar dapat menghadapi persaingandan mempertahankan posisi Perseroan sebagai salah satu produsen kertas terpadu terbesar di dunia. Salah satu upaya tersebut antara lain dengan mengembangkan produk-produk yang mempunyai nilai tambah tinggi dan ramah lingkungan.

20