Visi & Misi Tujuan Internal Eksternal Alternatif Strategi Pilihan

Presentasi berjudul: "Visi & Misi Tujuan Internal Eksternal Alternatif Strategi Pilihan"— Transcript presentasi:

1 Visi & Misi Tujuan Internal Eksternal Alternatif Strategi Pilihan strategi Red Ocean Strategi Implementasi strategii Blue Ocean Strategi Evaluasi strategii

2 BLUE OCEAN STRATEGY

3 BACKGROUND BLUE OCEAN STRATEGY
GLOBALISASI KOMPLEKSITAS D & MARKET TEKNOLOGI MARGIN MENURUN

4 RED OCEAN STRATEGY BLUE OCEAN STRATEGI
BersaIng dalam pasar yang sudah ada Menciptakan ruang pasar yang belum ada pesaingnya Memenanagi kompetsisi Menjadikan kompetisi tidak relevan Mengeksploitasi permintaan yang ada Menciptakandan menangkap permintaan baru Memilih antara nilai dan biaya Integrasi nilai dan biaya

5 FUNDAMENTAL BIAYA INOVASI NILAI NILAI PEMBELI

6 PRINSIP PERUMUSAN

7 1.Merekontruksi batasan-batasan pasar . Caranya :
Mencermati industri alternatif Mencermati kelompok-kelompok strategis dalam industri Mencermati rantai pembeli Mencermati penawaran produk dan jasa pelengkap Mencermati daya tarik emosional atau fungsional pembeli Mencermati waktu

8 2.Fokus pada gambaran besar bukan angka

9 3. Menjangkau melampau permintaan yang ada

10 4. Melakukan rangkaian strategis dengan tepat. Caranya :
Utilitas, sejauhmana produk memiliki manfaat bagi konsumen Harga,yaitu menerapkan harga strategis yang tepat sehingga menarik masa pembeli sehingga mempunyai kemampuan produk yang ditawarkan Biaya, apakah perusahaan bisa mencapai sasaran sehingga perusahaan bisa mendapatkan keuntungan pada level harga yang strategis Pengabdosian. Apakah ada rintangan atau hambatan dalam pengabdosian baru

11 PRINSIP EKSEKUSI Mengatasi hambatan utama dalam organisasi
Mengintegrasikan eksekusi kedalam strategi.

12 TOOL & KERANGKA KERJA

13 A. KANVAS STRATEGI CIRQUE BARNUM LOKAL 1.HARGA 2. PEMENTASAN BINTANG
3.PERTUNJUKANBINATANG 4.TEMPAT DUDUK 5.JUMLAH ARENA PERTUNJUKAN 6. KECERIAAN & HUMOR 7.KETEGANGAN DAN BAHAYA 8.LOKASI UNIK 9.TEMA 10. SUASANA MENONTON YG BAIK 11. BEAGAM PRODUKSI 12. MUSIK DAN TARIAN ARTISTIK

14 B.KERANGKA KERJA 4 LANGKAH
HAPUSKAN Faktor-faktor apa yang harus dihapuskan dari Faktor – faktor yang telah diterima Begitu saja oleh industi KURANGI Faktor-faktor apa yang harus dikurangi hingga Dibawah standart industri CIPTAKAN Faktor-faktor apa yang belum pernah Ditawarkan industri Sehingga harus diciptakan KURVA NILAI BARU TINGKATKAN Faktor-faktor apa yang harus di tingkatkan Hingga di atas standar

15 MENGAHPUSKAN Pementasan bintang MENINGKATKAN Lokasi unik MENGURANGI
Pertunjukan binatang MENINGKATKAN Lokasi unik MENGURANGI Ketegangan dan bahaya MENCIPTAKAN Tema Suasana yang lebih baik Musik dan tarian artistik

16 COST VALUE VALUE INOVATION

17 HAPUSKAN CIPTAKAN KURANGI TINGKATKAN KURVA NILAI BARU
Faktor-faktor apa yang harus dihapuskan dari Faktor – faktor yang telah diterima Begitu saja oleh industi KURANGI Faktor-faktor apa yang harus dikurangi hingga Dibawah standart industri CIPTAKAN Faktor-faktor apa yang belum pernah Ditawarkan industri Sehingga harus diciptakan KURVA NILAI BARU TINGKATKAN Faktor-faktor apa yang harus di tingkatkan Hingga di atas standar

18 MENGAHPUSKAN (1_0 MENINGKATKAN (1-2) MENGURANGI (2-1) MENCIPTAKAN (0-1)