Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehLiana Cahyadi Telah diubah "6 tahun yang lalu
1
METODE-METODE PARTISIPATIF DALAM PENGEMBANGAN MASYARAKAT
OLEH : DRA, HJ. FATMAWATY HARAHAP, MAP
2
POKOK BAHASAN ALTERNATIF METODE PARTISIPATIF UNTUK PENGEMBANGAN MASYARAKAT EVIRONMENTAL SCANNING LOGICAL FRAMEWORK APPROACH (LFA) PARTICIPATORY IMPAC MONITORING (PIM) FOCUS GROUP DISCUSSION (FGD) ZIELOBJECTIEV ORIENTIERTE PROJECT PLANNING (ZOPP)
3
ALTERNATIF METODE PARTISIPATIF UNTUK PENGEMBANGAN MASYARAKAT
DIDALAM PENGEMBANGAN MASYARAKAT DALAM UPAYA MENDUKUNG PENGEMBANGAN KOMUNITAS DIPERLUKAN ANALISIS DALAM RANGKA MENEMUKAN PENDAMPINGAN. BANYAK PILIHAN (ALTERNATIF) UNTUK MENNETUKAN KEBUTUHAN PENDAMPINGAN YANG BERSIFAT PARTISIPATIF. PENDAMPINGAN YANG BERSIFAT PARTISIPATIF MENGANDUNG UNSUR PERENCANAAN, IMPLEMENTASI DAN EVALUASI. MASING- MASING UNSUR TERSEBUT DAPAT DIPANDANG SEBAGAI ALAT YANG BERDIRI SENDIRI DENGAN KEKUATAN DAN KELEMAHAN YANG BERSIFAT PARTISIPATIF. PENDAMPING : SIFATNYA FASILITATOR, SEDANGKAN ANGGOTA KOMUNITAS YANG MEMUTUSKAN APA YANG MENJADI KEBUTUHANNYA, DAN BAGAIMANA MEMENUHI KEBUTUHANNYA.
4
EVIRONMENTAL SCANNING (ES)
DALAM PENGEMBANGAN MASYARAKAT, PENDAMPINGAN MERUPAKAN BAGIAN INTEGRAL DARI PROSES MEMBANGUN DAN MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT. SEORANG PENDAMPING SELAIN UNTUK MEMFASILITASI JUGA HARUS MAMPU MEMBANGUN KEMAMPUAN PENGEMBANGAN KOMUNITAS. KOMPONEN YANG SANGAT ESENSIAL DALAM PROSES PENDAMPINGAN MERUPAKAN TITIK TOLAK KEGIATAN KEDEPAN YANG DIFOKUSKAN PADA PENELAAHAN SITUASI LINGKUNGAN. HAL-HAL POKOK YANG PERLU DIBANGUN DALAM ANALISIS ES INI YAITU: APA YANG DIPIKIRKAN OLEH ANGGOTA KOMUNITAS APA KEBUTUHAN ANGGOTA KOMUNITAS APA KEINGINAN ANGGOTA KOMUNITAS APA YANG DIINGINKAN OLEH ANGGOTA KOMUNITAS PADA MASA YANG AKAN DATANG
5
LOGICAL FRAMEWORK APPROACH (LFA)
LFA MERUPAKAN METODE PENGEMBANGAN MASYARAKAT YANG DILAKUKAN SECARA BERTAHAP DAN BERKESINAMBUNGAN YANG DITERAPKAN DALAM SUATU KELOMPOK YANG MEWAKILI SEMUA ANGGOTA KOMUNITAS YANG TERKAIT DENGAN PROGRAM YANG DIRENCANAKAN. RENCANA-RENCANA PROGRAM YANG DIHASILAN TERUS MENERUS DITINJAU KEMBALI BERDASARKAN PERKEMBANGAN SITUASI SESUAI DENGAN JADWAL YANG DITETAPKAN BERSAMA CIRI-CIRI SPESIFIK LFA: MENGGUNAKAN TEKNIK VISUALISASI YANG MAMPU MEMBANTU MENINGKATKAN EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS PROSES PERENCANAAN DAN PENGELOLAAN PROGRAM MERUMUSKAN TUJUAN-TUJUAN YANG INGIN DICAPAI SECARA JELAS, SETIAP ADA PENDAPAT DAN HARAPAN YANG BERBEDA, PENGAMBILAN KEPUTUSAN DILAKUKAN SECARA MUFAKAT
6
LOGICAL FRAMEWORK APPROACH (LFA)
3. MENYUSUN INFORMASI SECARA SISTEMATIK MEMUDAHKAN PENGAMATAN BERBAGAI KOMPONEN PROGRAM DAN TUJUAN YANG INGIN DICAPAI MENGHASILKAN SEBUAH RANCANGAN PROGRAM YANG KONSISTEN DAN REALISTIS MEMILIKI SEPERANGKAT ALAT-ALAT PERENCANAAN UNTUK ANALISIS KEADAAN, PERENCANAAN PROGRAM, RENCANA PELAKSANAAN PROGRAM DAN RENCANA PENGENDALIAN PROGRA
7
PARTICIPATORY IMPACT MONITORING (PIM)
PENGEMBANGAN MASYARAKAT DENGAN METODE PIM, MERUPAKAN ALAT ANALISIS UNTUK MENGELOLA SUATU PROGRAM DARI PROYEK-PROYEK YANG DITANGANI DALAM BENTUK KELOMPOK ATAU ORGANISASI PERAN PENDAMPING ADALAH MEMFASILITASI TERWUJUDNYA PIM DALAM PROYEK PENGEMBANGAN KOMUNITAS KEBERHASILAN PIM DALAM BEKERJA JIKA TERPENUHI BEBERAPA KONDISI SEBAGAI BERIKUT: ADA PERTEMUAN KELOMPOK SECARA REGULER ANGGOTA KOMUNITAS MEMILIKI PERHATIAN DALAM KEGIATAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN SECARA BERSAMA KEPEMIMPINAN SELALU BERKONSULTASI DENGAN SESAMA ANGGOTA SEBELUM MENGAMBIL KEPUTUSAN ANGGOTA KELOMPOK MELUANGKAN WAKTU DALAM MENGELOAL PROYEK
8
FOCUS GROUP DISCUSSION (FGD)
PENGEMBANGAN MASYARAKAT DENGAN METODE FGD ADALAH MELAKUKAN WAWANCARA KELOMPOK DARI SEJUMLAH INDIVIDU DENGAN STATUS SOSIAL YANG RELATIF SAMA MEMFOCUSKAN INTERAKSI DALAM KELOMPOK.SEDANGKAN PENDAMPING BERPERAN SEBAGAI MODERATOR DALAM KELOMPOK DISKUSI KEBERHASILAN PENGEMBANGAN KOMUNITAS TERGANTUNG PADA PERAN PENDAMPING SEBAGAI MODERATOR DALAM DISKUSI KELOMPOK
9
ZIELOBJECTIEV ORIENTIERTE PROJECT PLANNING (ZOPP)
PENGEMBANGAN MASYARAKAT DENGAN METODE ZOPP, SUATU PERENCANAAN PROGRAM YANG DIGUNAKAN UNTUK MENJAMIN AGAR DAPAT DIPEROLEH PERAN SERTA YANG INTENSIF SEJAK TAHAP AWAL PERENCANAAN PROGRAM DARI SELURUH PIHAK YANG BERPERAN DIDALAM PROGRAM ATAU YANG TERKAIT DENGAN PROGRAM. SUATU PROGRAM DITETAPKAN TERLEBIH DAHULU TUJUAN, JANGKA WAKTU, WILAYAH DAN KELOMPOK SASARAN SUATU PROGRAM BUKANLAH MELAKSANAKAN KEGIATAN RUTIN, TUIGAS UTAMA PROGRAM ADALAH MEMBUAT ATAU MENGUSAHAKAN AGAR SEMUA INDIVIDU DAN LEMBAGA YANG TERKAIT DIDALAM PROGRAM DENGAN KEMAMPUAN SENDIRI DAPAT MELANJUTKAN KEGIATAN-KEGIATAN YANG TELAH DIRINTIS OLEH PROGRAM. DAPAT MEMECAHKAN MASALAH-MASALAH YANG TIMBUL SETELAH PROGRAM BANTUAN BERAKHIR
10
SEKIAN TERIMA KASIH
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.