MULAI.

Presentasi berjudul: "MULAI."— Transcript presentasi:

1 MULAI

2 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MATERI REFERENSI IDENTIFIKASI PENYUSUN RUMUSAN MASALAH Apa yang di maksud dengan manajemen sumber daya ? Apa yang di maksud dari organizing manajemen sumber daya manusia ? Bagaimana proses manajemen sumber daya manusia ? TUJUAN PEMBAHASAN Untuk memahami apa yang dimaksud dengan manajemen sumber daya Untuk memahami apa yang di maksud dari organizing manajemen SDM Memahami proses manajemen sumber daya manusia x

3 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MATERI REFERENSI IDENTIFIKASI PENYUSUN Manajemen merupakan sebuah proses yang terdiri atas perencaan, pengorganisasian, pemimpinan, dan pengendalian kegiatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan secara efisien. Sumber daya adalah suatu nilai potensi yang dimiliki oleh suatu materi atau unsur tertentu dalam kehidupan. Sumber daya tidak selalu bersifat fisik, tetapi juga non-fisik . Jadi dapat disimpulkan bahwa manajemen sumber daya ialah sebuah proses manajemen pada suatu potensi benda yang bersifat fisik maupun non fisik atau unsur tertentu dalam kehidupan demi mencapai tujuan yang telah di rencanakan PENGERTIAN ORGANIZING MSDM Proses MSDM BAGAN x

4 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MATERI REFERENSI IDENTIFIKASI PENYUSUN Pengorganisasian (Organizing) adalah suatu langkah untuk menetapkan, menggolongkan dan mengatur berbagai macam kegiatan yang di pandang. Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. Jadi dapat disimpulkan bahwa pengorganisasian manajemen sumber daya manusia adalah suatu langkah untuk menetapkan, menggolongkan dan mengatur berbagai macam kegiatan yang mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. PENGERTIAN ORGANIZING MSDM Proses MSDM BAGAN x

5 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MATERI REFERENSI IDENTIFIKASI PENYUSUN Perencanaan Melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja (Preparation and selection). Dalam proses persiapan dilakukan perencanaan kebutuhan akan sumber daya manusia yang mungkin dibutuhkan. Yang dapat dilakukan adalah dengan melakukan perkiraan akan pekerjaan yang kosong, jumlahnya, waktu, dan lain sebagainya Rekrutmen & Seleksi Rekrutmen tenaga kerja. Rekrutmen adalah suatu proses untuk mencari calon atau kandidat pegawai, karyawan, buruh, manajer, atau tenaga kerja baru untuk memenuhi kebutuhan SDM organisasi atau perusahaan. Dalam tahapan ini diperlukan analisis jabatan yang ada untuk membuat deskripsi pekerjaan dan juga spesifikasi pekerjaan. Seleksi tenaga kerja. Seleksi tenaga kerja adalah suatu proses menemukan tenaga kerja yang tepat dari sekian banyak kandidat atau calon yang ada. Dalam seleksi seleksi tenaga kerja ada beberapa tahapan yang harus di lalui oleh calon tenaga kerja. Pengurangan dan Seleksi Karyawan yang Kompeten Setiap perusahaan pasti membutuhkan karyawan yang berpengalaman dan kompeten di bidang yang dibutuhkan. Untuk mewujudkan itu perlu orientasi dan pelatihan. Pengurangan SDM terjadi apabila SDM nya tidak berkualitas. Pelatihan, Pengembangan & Penilaian Prestasi Pengembangan dan evaluasi karyawan. Tenaga kerja yang bekerja pada organisasi atau perusahaan harus menguasai pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggungjawabnya. Untuk itu diperlukan suatu pembekalan agar tenaga kerja yang ada dapat lebih menguasai dan ahli di bidangnya masing-masing serta meningkatkan kinerja yang ada. Dengan begitu proses pengembangan dan evaluasi karyawan menjadi sangat penting mulai dari karyawan pada tingkat rendah maupun yang tinggi. Memberikan kompensasi dan proteksi pada pegawai. Pengembangan Karier Pengembangan karier menjadikan karyawan yang kompeten dan kinerja yang tinggi mampu menghasilkan kinerja yang baik dalam jangka waktu yang panjang PENGERTIAN ORGANIZING MSDM Proses MSDM BAGAN x

6 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MATERI REFERENSI IDENTIFIKASI PENYUSUN PENGERTIAN ORGANIZING MSDM Proses MSDM BAGAN x

7 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MATERI REFERENSI IDENTIFIKASI PENYUSUN Oleh kelompok 6: Rahmat firdaus hasan Ali masrur Achmad rizky Suherman x

8 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MATERI REFERENSI IDENTIFIKASI PENYUSUN Mutiara Sibarani Panggabean,manajemen sumber daya manusia,(Bogor Selatan,Ghalia Indonesia,2004), x

9 TERIMA KASIH, MATUR SUKSMA....