MANAJEMEN USAHA TANI BALAI PENYULUHAN PERTANIAN (BPP) KEC. SUKAMAJU BALAI PENYULUHAN PERTANIAN (BPP) KEC. SUKAMAJU DISUSUN OLEH: ARMAN, SP. KEPALA BPP.

Presentasi berjudul: "MANAJEMEN USAHA TANI BALAI PENYULUHAN PERTANIAN (BPP) KEC. SUKAMAJU BALAI PENYULUHAN PERTANIAN (BPP) KEC. SUKAMAJU DISUSUN OLEH: ARMAN, SP. KEPALA BPP."— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN USAHA TANI BALAI PENYULUHAN PERTANIAN (BPP) KEC. SUKAMAJU BALAI PENYULUHAN PERTANIAN (BPP) KEC. SUKAMAJU DISUSUN OLEH: ARMAN, SP. KEPALA BPP KEC. SUKAMAJU DISUSUN OLEH: ARMAN, SP. KEPALA BPP KEC. SUKAMAJU Disampaikan Pada Kegiatan Capacity Building Kemitraan PT. Pelindo IV tahun 2017

2 UNSUR-UNSUR USAHATANI : 1.TANAH 2.TENAGA KERJA 3.MODAL 4.MANAJEMEN USAHATANI SEBAGAI SUATU SISTEM Disampaikan Pada Kegiatan Capacity Building Kemitraan PT. Pelindo IV tahun 2017

3 Umur 60-80 Tahun Umur (0-≤20) Tahun Umur 20-40 Tahun Umur 40-60 Tahun RODA KEHIDUPAN MANUSIA 1. Bayar KPR Rumah 2.Bayar Cicilan Mobil ke 2 3.Bayar Uang Sekolah Anak 4.Biaya Hidup 5.Nabung Biaya Pendidikan 6.Bangun Usaha 7.Utang Usaha 8.Cicilan Pinjaman 9.Menyiapkan 10.Dana Pensiun 1. Bayar KPR Rumah 2.Bayar Cicilan Mobil ke 2 3.Bayar Uang Sekolah Anak 4.Biaya Hidup 5.Nabung Biaya Pendidikan 6.Bangun Usaha 7.Utang Usaha 8.Cicilan Pinjaman 9.Menyiapkan 10.Dana Pensiun 1. Cari Penghasilan 2.Beli Rumah 3.Beli Mobil 4.Menikah 5.Punya Anak 1. Cari Penghasilan 2.Beli Rumah 3.Beli Mobil 4.Menikah 5.Punya Anak 1.Pelajar 2.Tidak Memiliki Penghasilan 1.Pelajar 2.Tidak Memiliki Penghasilan Pensiun tidak memiliki Penghasilan Disampaikan Pada Kegiatan Capacity Building Kemitraan PT. Pelindo IV tahun 2017

4 12 ATURAN MANAJEMEN KEUANGAN KELUARGA PETANI 1. Tetapkan Tujuan Keuangan Anda 2. Hiduplah Sesuai Kemampuan Anda, Jangan Besar Pasak dari Tiang 3. Bebaskan Diri Anda dari Jeratan Utang 4. Jangan Pernah Menunggak Pengembalian Pinjaman 5. Kendalikan Pengeluaran 6. Pahami Biaya-Biaya yang Anda Keluarkan (opportunity cost) 7. Pahami Nilai Waktu dari Uang 8. Pahami Bunga Majemuk dari Uang 9. Ambil Risiko dengan Penuh Perhitungan 10. Menabung Uang 11. Berinvestasi dengan Kerangka Berpikir yang Baru 12. Investasi dan Kekayaan yang Beragam 1. Tetapkan Tujuan Keuangan Anda 2. Hiduplah Sesuai Kemampuan Anda, Jangan Besar Pasak dari Tiang 3. Bebaskan Diri Anda dari Jeratan Utang 4. Jangan Pernah Menunggak Pengembalian Pinjaman 5. Kendalikan Pengeluaran 6. Pahami Biaya-Biaya yang Anda Keluarkan (opportunity cost) 7. Pahami Nilai Waktu dari Uang 8. Pahami Bunga Majemuk dari Uang 9. Ambil Risiko dengan Penuh Perhitungan 10. Menabung Uang 11. Berinvestasi dengan Kerangka Berpikir yang Baru 12. Investasi dan Kekayaan yang Beragam Disampaikan Pada Kegiatan Capacity Building Kemitraan PT. Pelindo IV tahun 2017

5 KOMERSIALISASI USAHATANI : 1.SUBSISTEN 2.SEMIKOMERSIAL 3.KOMERSIAL I STATIS II TRANSISI III DINAMIS 100 % 0 % SUBSISTEN KOMERSIAL SUBSISTEN USAHATANI INDONESIA Disampaikan Pada Kegiatan Capacity Building Kemitraan PT. Pelindo IV tahun 2017

6 INDIKATOR KOMERSIALISASI USAHATANI : 1.NILAI UMUM, SIKAP DAN MOTIVASI 2.TUJUAN BERPRODUKSI 3.PENGAMBILAN KEPUTUSAN 4.TINGKAT TEKNOLOGI 5.TINGKAT KEUNTUNGAN 6.SUMBANGAN PERTANIAN DALAM KESELURUHAN TINGKAT EKONOMI Disampaikan Pada Kegiatan Capacity Building Kemitraan PT. Pelindo IV tahun 2017

7 FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEBERHASILAN USAHATANI 1.Organisasi usahatani -  pengelolaan unsur-unsur produksi dan tujuan usahanya 2.Pola kepemilikan tanah usahatani 3.Kerja usahatani,  perhatian pada distribusi kerja dan pengangguran dalam usahatani 4.Modal usahatani,  sumber permodalan usahatani SOEHARJO (1973) DALAM BUKUNYA SENDI-SENDI POKOK USAHATANI, MENYATAKAN SETIDAKNYA ADA 4 (EMPAT) HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM PEMBINAAN USAHATANI : Disampaikan Pada Kegiatan Capacity Building Kemitraan PT. Pelindo IV tahun 2017

8 FAKTOR YANG MEMPENGARUHI USAHATANI : I.Faktor internal usahatani : Pengelolaan usaha tani Tanah usahatani Tenaga kerja usahatani Modal usahatani Tingkat teknologi Pengelolaan keuangan usahatani Jumlah keluarga usahatani II.Faktor Eksternal usaha tani: Ketersediaan sarana dan prasarana transportasi dan komunikasi Ketersediaan input usaha tani (saprodi) Sarana prasarana pemasaran usahatani Fasilitas kredit (Perbankan) Sarana penyuluhan usaha tani Disampaikan Pada Kegiatan Capacity Building Kemitraan PT. Pelindo IV tahun 2017

9 USAHATANI SKALA KECIL Peasant (Petani Kecil) Kharakteristik Peasant (Petani Kecil) Petani Kecil tidak berorientasi pada kegiatan bisnis Respon petani atas perubahan lingkungan ekonomi unpredicable secara individu Petani Kecil sebagai produsen sekaligus konsumen Petani Kecil sebagai keluarga sekaligus perusahaan Tidak profit oriented, akses wilayah sulit Pengelolaan usahatani : keuangan, pengambilan keputusan usahatani Disampaikan Pada Kegiatan Capacity Building Kemitraan PT. Pelindo IV tahun 2017

10 TERIMA KASIH WASSALAM Disampaikan Pada Kegiatan Capacity Building Kemitraan PT. Pelindo IV tahun 2017

11 MOTIVASI KELOMPOK TANI (KERJASAMA TIM) Disampaikan Pada Kegiatan Capacity Building Kemitraan PT. Pelindo IV tahun 2017