Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehDewi Gunawan Telah diubah "6 tahun yang lalu
1
Disusun Oleh : Achmad Taufiq Al-Bashari Eni Sueni
ORGNISASI AGRIBISNIS Disusun Oleh : Achmad Taufiq Al-Bashari Eni Sueni STPP BOGOR 2016
2
ORGANISASI AGRIBISNIS
PENGERTIAN ORGANISASI AGRIBISNIS JENIS ORGANISASI RUANG LINGKUP ORGANISASI PEMBIAYAAN AGRIBISNIS PENGOPERASIAN AGRIBISNIS
3
Pengertian Organisasi Agribisnis
Keseluruhan perusahaan yang terkait dengan kegiatan perbekalan pertanian, usahatani, pemrosesan hasil usahatani dan pemasarannya sebuah wadah/tempat dimana kumpulan individu yang memiliki tujuan yang sama
4
2. Ruang lingkup organisasi
-Analisis organisasi - Komunikasi dalam organisasi - Tentang tata kerja, system kerja, dan prosedur kerja - Pentingnya filing dari segi O & M - Pentingnya jangka waktu penyimpanan data dan dokumen - Pentingnya formulir dari segi O & M - Pendayagunaan mesin kantor - Pendayagunaan perabotan dan peralatan kantor - Pentingnya tata ruang kantor dan perencanaan penyusunan ruangan kerja - Pentingnya penulisan laporan dalam O & M - Pentignya buku pedoman kerja - Pentingnya O & M anggaran belanja - Analisis kepegawaian - Pentingnya penyederhanaan kerja - Organisasi unit O & M - Kesimpulan akhir
5
Berdasarkan bentuknya
3. Jenis organisasi Berdasarkan bentuknya 1. Organisasi garis Merupakan bentuk organisasi yang tertua,paling sederhana,organisasinya terbilang masih kecil,jumlah karyawan masih sedikit sehingga saling mengenal satu sama lain dengan baik dan spesialisasi kerjanya belum tinggi 2. Organisasi garis dan staff Bentuk organisasi ini dipakai oleh organisasi besar, cakupan kerjanya luas, bidang tugas yang dikerjakan beraneka ragam dan rumit kemudian karyawan yang dimiliki banyak.
6
LANJUTAN... 4. Organisasi panitia Organisasi yang terbentuk hanya untuk sementara waktu saja,setelah tugas selesai maka selesailah organisasi tersebut. 3. Organisasi fungsional Bentuk organisasi yang dibentuk atas dasar fungsi-fungsi yang dijalankan,organisasi ini di terapkan pada perusahaan yang pembagian tugasnya dapat dibedakan secara jelas.
7
berdasarkan banyaknya pemimpin
1. Organisasi Proyek Organisasi yang membentuk tim-tim spesialisasi untuk mencapai tujuan khusus, manajer proyek mempunyai wewenang untuk memimpin para anggota tim selama jangka waktu proyek, jika telah selesai maka akan dibubarkan organisasi tersebut. 2. Organisasi Matrik Organisasi ini seraya dengan organisasi proyek namun yang membedakannya dengan proyek adalah organisasi matriks dimana karyawan memiliki dua atasan yang memiliki wewenang berbeda.
8
4. Pembiayaan Agribisnis
Sumber pembiayaan Investasi atau penanaman modal oleh pemilik Pinjaman Laba atau penyusutan
9
Prinsip Ekonomi dalam Pembiayaan Agribisnis
Investasi jumlah dan jenis faktor produksi dalam setiap kegiatan Jumlah modal yang diperlukan Sumber modal terbaik dan jumlah modal untuk setiap sumber modal
10
5. Pengoperasian Agribisnis
Faktor Internal Faktor Eksternal Kemampuan Pelaku Agribisnis dalam menjalankan usahanya alam ekonomi Dua fungsi penting dalam manajemen agribisnis adalah Perencanaan produksi Pengendalian proses produksi
11
KESIMPULAN ORGANISASI AGRIBISNIS WADAH/SEKUMPULAN ORANG MEMILIKI TUJUAN YANG SAMA DALAM RANGKAIAN KEGIATAN PERBEKALAN PETANI SAMPAI PADA PEMASARAN
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.