Strategi Pemeranan Akademisi pada keterbatasan sumberdaya

Presentasi berjudul: "Strategi Pemeranan Akademisi pada keterbatasan sumberdaya"— Transcript presentasi:

1 Strategi Pemeranan Akademisi pada keterbatasan sumberdaya
Integrasi Tridarma PT Strategi Pemeranan Akademisi pada keterbatasan sumberdaya Disampaikan dalam Rapat Koordinasi Fakultas/Prodi, Kamis 2 Februari 2018

2 Outline Tridarma Perguruan Tinggi
Problematika Perguruan Tinggi (swasta) Strategi Penugasan Tridarma Roadmap Riset Skema Penelitian

3 Tridarma Perguruan Tinggi
Penelitian Pendidikan dan Pengajaran Proporsi alokasi potensi ? Pengabdian Masyarakat

4 Siklus & integrasi Kegiatan pengajaran, penelitian dan pengabdian masyarakat merupakan aktifitas integral, Hasil penelitian memberikan dukungan pada kegiatan pembelajaran dan pengabdian, Implementasinya pada pengajaran dan pengabdian mungkin memberikan feedback untuk penelitian, Implementasi peran tridarma, berimplikasi pada Tiga tugas berbeda, Tiga alokasi waktu berbeda, Tiga pemikiran berbeda

5 Problematika PTS Diperlukan Strategi:
Jumlah Mahasiswa Besar Fokus Penugasan Pengajaran Jumlah Dosen Terbatas Diperlukan Strategi: Mensiasati keterbatasan resources, Integrasi peran tridarma perguruan tinggi, Penentuan arah dan prioritas, Konsolidasi antar pihak.

6 Peran Fakultas/Prodi Kebijakan penugasan tridarma pada awal semester,
Inventarisasi topik PPM dan penugasannya, Pemantauan dalam pertemuan rutin untuk penyelenggaraan tridarma, Derivasi dan diversifikasi topik PPM untuk Tugas Akhir Mahasiswa, Pembimbingan TA oleh Dosen pengusul penelitian Publikasi bersama oleh setiap pihak yang terlibat, Pengoptimalan peran Pusat Studi dalam mendukung kegiatan PPM, Pencantuman keterlibatan penelitian TA di CV oleh mahasiswa.

7 Pengembangan Roadmap Penelitian Prodi
Topik-Topik Riset yang Diperlukan Pemecahan Masalah Konsep Pemikiran Isu Strategis Riset Unggulan Kompetensi/ Keahlian/ Keilmuan Kompetensi/ Keahlian/ Keilmuan Isu-Isu Strategis Konsep Pemikiran Alternatif Pemecahan Masalah Topik Riset yang Diperlukan 1… 1. 2. 3. 2…. 3…. 4…. 5. …. 6. …. Sumber : DPT

8 Manfaat Roadmap Identifikasi, seleksi, perencanaan dan pelaksanaan kegiatan penelitian agar sasaran dapat dicapai, Sinergi antara pihak-pihak yang berkepentingan untuk membangun kerangka framework dalam pengorganisasian dan pemanfaatan semua sumberdaya untuk tujuan bersama, Memudahkan dalam penetapan skala prioritas, dan penetapan peran pihak-pihak terkait dalam rangka pelaksanaan kegiatan penelitian Membantu identifikasi keperluan sarana pendukung pelaksanaan penelitian

9 Contoh 1: ITS, Bidang Energi, Sub-bidang Energi Terbarukan
Perumusan topik penelitian Contoh 1: ITS, Bidang Energi, Sub-bidang Energi Terbarukan Isu strate-gis Konsep pemikiran Alternatif solusi Topik riset Isu Strategis: a. Bio-based energy Konsep Pemikiran: Indonesia memiliki ke- kayaan alam yang ber- potensi sebagai sumber energi. Disamping itu, limbah organik dan in- dustri yang menimbul- kan masalah lingkung- an juga berpotensi menjadi sumber energi. Oleh sebab itu diperlukan riset untuk dapat memanfaatkan sumber-sumber tersebut secara maksimal. Alternatif Solusi: Solusi yang diusulkan adalah pengembangan teknologi pemurnian biogas, gasifikasi bio- masa, dan pemurnian bio-ethanol. Perlu di- kembangkan juga tek- nologi reaktor untuk biogas Topik Riset: Pemanfaatan limbah organik dan limbah industri Pemurnian gas Gasifikasi bio- massa Pemurnian bio- ethanol Teknologi reaktor bio-gas Teknologi pemba-karan bio-gas b. Energi surya dan bayu

10 Diperlukan sinergi untuk membangun rodmap penelitian prodi secara utuh
Kompilasi Diperlukan sinergi untuk membangun rodmap penelitian prodi secara utuh Isu Strategis Isu Strategis Isu Strategis Dst .. Kondisi Eksisting Tema besar roadmap Target Meski bentuk berbeda dapat diterima, skema fishbone lebih disukai Topik Riset Luaran Personal Topik Riset Luaran Personal Topik Riset Luaran Personal Tahun I Tahun II Tahun III

11 Roadmap Dosen Makna Roadmap penelitian dosen sebagai panduan bagi dosen yang bersangkutan dalam: Menentukan arah penelitian dan target yang ingin dicapai sepanjang karir profesionalnya. Menunjukkan bidang-bidang utama penguasaan kepakarannya (fields of expertise)

12 Roadmap Dosen Karakteristik Roadmap Tidak kaku, walaupun tetap harus ada kejelasan arah dan target yang pasti. Dalam perjalanan karir profesionalnya, seorang dosen dapat menemukan hal-hal baru yang lebih menarik dan lebih cepat mencapai puncak kepakarannya Memuat Pulau-pulau keilmuan (islands of knowledge); ada capital island-nya. Memberikan gambaran bidang-bidang yang sudah, sedang, dan akan diteliti. Setiap bidang yang ditampung dalam pulau-pulau keilmuan mesti berkontribusi terhadap pencapaian target kepakaran utama.

13 Roadmap Dosen Pengembangan Roadmap Penelitian Dosen
Tentukan target akhir kepakaran yang ingin dicapai, Tentukan bidang-bidang (pada tingkat makro) yang dirasa sudah difahami dengan lebih baik Di antara bidang yang ingin dipelajari, TIDAK MUNGKIN menguasai semuanya dengan serba baik. Biarkan sisi-sisi lain sebagai supporting knowledge. Rinci bidang-bidang makro tersebut ke dalam bidang-bidang yang lebih mikro, sehingga memberikan kejelasan keterkaitan satu hal dengan hal lainnya, Tandai mana-mana yang sudah dilakukan, sedang dilakukan, dan akan dilakukan.

14 Terdapat sejumlah skim PPM internal yang dapat diakses,
Penyediaan Skim Internal Terdapat sejumlah skim PPM internal yang dapat diakses, Pengusulan, review dan pelaporan PPM difasilitasi oleh Sistem Informasi PPM Isrecod yang dapat diakses pada tautan: Pengusulan dapat dilakukan sepanjang tahun, namun proses review dilakukan dalam 4 batch, Pendanaan dari universitas cukup memadai, Waktu pelaksanaan kegiatan PPM adalah 1 tahun penuh, agar diperoleh capaian dan luaran yang optimal

15 Pengusulan: Seminar Proposal: Pendanaan: Pelaporan: Pendampingan
LPPM telah membentuk TP3-PPM (Tim Pendamping Penyusunan Proposal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat) Bantuan dapat diakses pada tautan: Seminar Proposal: LPPM memfasilitasi kegiatan seminar proposal untuk skim eksternal LPPM melakukan proses review yang cepat, transparan dan obyektif Pendanaan: LPPM berkomitmen menyalurkan pendanaan yang cepat Pelaporan: LPPM memberikan layanan pengunggahan dan pendokumentasiaon

16 TP3 - PPM Dibentuk untuk memberikan bantuan penyusunan proposal PPM,
Akan difungsikan sebagai proposal production house, Tim terdiri atas dosen-dosen muda yang highly motivated, Tim telah mendapatkan pelatihan penyusunan proposal s.d. pengunggahan, Diperlukan komunikasi yang baik antara pengusul dan TP3-PPM, Biaya penyusunan Rp ,- yang dicairkan: 50% saat proposal diunggah (di talangi LPPM), 50% saat proposal diterima (talangan LPPM dikembalikan) Jika proposal tidak diterima, pengusul tidak perlu mengembalikan dana talangan

17 Research is slow moving but Powerful
Terimakasih Research is slow moving but Powerful Beberapa gambar diambil dari