LUTFI KOTO 17171/2010 Administrasi Pendidikan

Presentasi berjudul: "LUTFI KOTO 17171/2010 Administrasi Pendidikan"— Transcript presentasi:

1 LUTFI KOTO 17171/2010 Administrasi Pendidikan
Universitas Negeri Padang

2 PERANAN KELOMPOK DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Pentingnya keterlibatan kelompok Perlu tidaknya melibatkan kelompok Faktor-faktor yang mempengaruhi efektifitas kelompok Teknik-teknik peningkatan efektifitas kelompok Pedoman keperilakuan Kelemahan penggunaan kelompok

3 Pentingnya keterlibatan kelompok
Peranan kelompom dalam identifikasi hakekat masalah, yang secara kreatif mencari dan menemukan berbagai alternatif serta memilih salah satu diantara alternatif yang tersedia, biasanya akan berlangsung dengan lebih efektif apaila orang-orang yang berkepentingan dalam terpecahnya masalah yang dihadapi dilibatkan secara langsung

4 PERLU TIDAKNYA MELIBATKAN KELOMPOK
Manfaat yang diperoleh dengan melibtkan kelompok-kelompok tertentu dalam proses pengambilan keputusan : Hasil kerja kelompok Apabila pra anggota kelompok mampu mengemukakan pendapat dan gagasannya secara meyakinkan, pertukaran pikiran yang terjadi biasanya menumbuhkan gagasan lain yang dapat dimanfaatkan oleh kelompok sebagai keseluruhan

5 PERLU TIDAKNYA MELIBATKAN KELOMPOK
2. Masukan yang beraneka ragam 3. Pemanfaatan berrbagai ilmu pengetahuan 4. Pengurangan pandangan yang subjektif 5. Keterikatan keputusan yang diambil 6. Pentinganya komunikasi dalam pemanfaatan kelompok 7. Meningkatkan mutu keputusan yang diambil

6 Faktor Yang Mempengaruhi Efektifitas Kelompok
Pengambilan eputusan yang efektif tidak semata-mata dikaitkan dengan pendekatan yang rasional dan bersifat ilmiah, tetapi juga dengan faktor-faktor lain seperti kreatifitas, inovasi, intuisi, pengalaman, dan bahkan ketertarikan secara emosional.

7 Teknik Peningkatan Efektifitas Kelompok
Menentukan jumlah kelompok Penugasan yang jelas Pentingnya komunikasi Penyediaan sumber daya dan dana yang memadai Kejelasan sasaran yang ingin dicapai Pentingnya suasana persahabatan Metode kerja yang tepat Pemanfaatan waktu Peranan pemimpin sebagai kasalitator Dokumentasi yang akurat Tata tertib diskusi Pengelolaan agenda pertemuan Pengaturan tempat duduk

8 PEDOMAN KEPERILAKUAN Timbulnya saling mempercayai
Keberhasilan suatu kelompok akan berhasil apabila diantara anggota kelompok terjadi pertukaran pendapat dan informasi secara terbuka. Keterbukaan ini akan mendorong terwujudnya : Timbulnya saling mempercayai Timbulnya suasana persahabatan Partisipasi aktif semua anggota Terjadinya komunikasi yang efektif Terhindarnya konformitas yang berlebihan Dibahasnya semua perbedaan dengan maksud menghilangkannya Tersisihnya segi-segi perbedaan yang tidak penting, sehingga keputusan yang bermutu tinggi dapat diambil

9 Kelemahan Penggunaan Kelompok
Pengaruh nilai-nilai sosial Pertimbangan status Kesepakatan yang terlalu cepat tercapai Pengaruh dominan orang kuat dalam kelompok Kekurangmampuan berkonsentrasi Kurangnya kesempatan mengemukakan ide, pendapat dan pengetahuan Pemilihan anggota yang tidak tepat Percayaan yang berlebihan pada kelompok ahli Kepemimpinan yang tidak efektif

10 TERIMAKASIH