PERINTAH KERJA.

Presentasi berjudul: "PERINTAH KERJA."— Transcript presentasi:

1 PERINTAH KERJA

2 Perintah Kerja : Metode Sederhana
Rekap semua Jabatan di perusahaan Buat Uraian masing2 Jabatan Urutkan Jabatan mulai termudah sd tersulit Buat Tabel Jabatan Grade/Gol Tentukan Upah terkecil pada semua Grade Tentukan Upah tertinggi pada semua Grade Tentukan Upah terkecil pada Jabatan yg sama Tentukan upah tertinggi pada jabatan yg sama Buat Tabel : melanjutkan Upah terkecil dan Upah Tertinggi Cek Uraian Jabatan & Tanggungjawab  masukkan pd Grade yg sama Apabila ada jabatan yang tugas dan tanggung jawabnya relatif sama, jabatan tersebut dapat dikelompokkan dalam 1 (satu) Golongan Jabatan.

3 Metode Sederhana Tabel Struktur dan Skala Upah
dengan Urutan Jabatan Berdasarkan Uraian Tugas Jabatan Golongan Jabatan Upah Terkecil (Rp) Upah Terbesar

4 Metode 2 Titik Siapkan daftar jabatan Siapkan daftar upah
Urutkan jabatan terendah ke tertinggi Identifikasi upah yang terendah dan upah yang tertinggi. Tentukan Grade/Gol Jab Buat format Tabel Struktur dan Skala Upah yang terdiri dari kolom rentang, Golongan Jabatan, upah terkecil, upah tengah, dan upah terbesar.2) Masukkan Jabatan yang telah dikelompokkan ke dalam kolom Golongan Jabatan. Tentukan rentang untuk masing-masing Golongan Jabatan. Gunakan upah terendah sama dengan upah tengah terendah, dan upah tertinggi sama dengan upah tengah tertinggi Hitung upah tengah antara upah tengah terendah dan upah tengah tertinggi dengan menggunakan rumus persamaan garis lurus: Y = a + b (X)

5 Tentukan Grade Nomor Urut Golongan Jabatan 1 2 - 8 2 9 – 15 3 16 – 22
4 23 – 24 5 25 – 30 6 31 7

6 2)Tabel Struktur dan Skala Upah
Metode 2 TITIK 2)Tabel Struktur dan Skala Upah Rentang (Spread) Golongan Jabatan Upah Terkecil Upah Tengah (Mid Point) Upah Terbesar Gol Jabatan terendah …… Gol Jabatan tertinggi

7 Tabel Struktur dan Skala Upah
Lanjutan Tentukan Rentang untuk masing-masing Golongan Jabatan. Misal: Nomor Urut Klasifikasi Jabatan Golongan Upah Rentang 1 – 22 Staff 1 - 4 40% 23 – 24 Supervisory 5 70% 25 – 31 Managerial 6 - 7 100% Selanjutnya dari contoh di atas, Rentang dan Golongan Jabatan tersebut dapat diuraikan sebagai berikut: Tabel Struktur dan Skala Upah Rentang (Spread) Golongan Jabatan Upah Terkecil Upah Tengah (Mid Point) Upah Terbesar 40% 1 2 3 4 70% 5 100% 6 7

8 Tabel Struktur dan Skala Upah
Lanjutan Gunakan upah terendah sama dengan upah tengah terendah dan upah tertinggi sama dengan upah tengah tertinggi. Dari Daftar Jabatan dan Upah tersebut di atas, maka: Contoh : Upah terendah = Rp ,00 sehingga upah tengah terendah yaitu Rp ,00; Upah tertinggi = Rp ,00 sehingga upah tengah tertinggi yaitu Rp ,00. Tabel Struktur dan Skala Upah Rentang (Spread) Golongan Jabatan Upah Terkecil Upah Tengah (Mid Point) Upah Terbesar 40% 1 2 3 4 70% 5 100% 6 7

9 Titik pertama  X = Golongan Upah = 1 Y = Upah Tengah = 1.575.000
Lanjutan Hitung upah tengah antara upah tengah terendah dan upah tengah tertinggi dengan menggunakan rumus persamaan garis lurus: Y = a + b (X). Koordinat Titik (X, Y): Titik pertama  X = Golongan Upah = 1 Y = Upah Tengah = Titik kedua  X = Golongan Upah = 7 Y = Upah Tengah = Hitung besaran b dengan mengurangkan persamaan titik kedua dengan persamaan titik pertama: Persamaan Titik kedua  = a + b (7) Persamaan Titik pertama  = a + b (1) - = b (6) b = : 6 b =

10 Tabel Struktur dan Skala Upah
Lanjutan Hitung besaran a dengan memasukkan nilai b ( ) pada persamaan titik pertama. Persamaan titik pertama  = a (1) a = ̶ a = Hitung Upah Tengah dari Golongan Upah 2: Persamaan garis lurus  Y = a+b (X) Y = (2) Y = Dengan cara yang sama, dapat dihitung Upah Tengah untuk Golongan Jabatan 3 sampai dengan 6, sehingga diperoleh hasil seperti di bawah ini: Tabel Struktur dan Skala Upah Rentang (Spread) Golongan Jabatan Upah Terkecil Upah Tengah (Mid Point) Upah Terbesar 40% 1 2 3 4 70% 5 100% 6 7

11 6)Tabel Rumus Skala Upah*)
No. Upah Terkecil (Min) Upah Terbesar(Max) Rentang (Spread) Upah Tengah (Mid Point) 1 Diketahui (Max – Min) x 100% Min (Max + Min) 2 Min x (Spread + 1) Min x (Spread + 2) 3 (2 x Mid) – Min 2 x (Mid – Min) 4 Max Spread + 2 Max x (Spread + 2) 2 x (Spread + 1) 5 (2 x Mid) – Max 2 x (Max – Mid) (2 x Mid) - Max 6 2 x Mid (2 x Mid) x (Spread + 1)

12 Untuk Golongan Jabatan 1: 3.150.000 =
Lanjutan LANGKAH : Hitung Upah Terkecil dan Upah Terbesar masing-masing Golongan Jabatan dengan menggunakan rumus-rumus pada Tabel Rumus Skala Upah: 2 x Upah Tengah Rentang + 2 Upah Terkecil = Upah Terbesar = (2 x Upah Tengah) x (Rentang + 1) Rentang + 2 Untuk Golongan Jabatan 1: 2 x 40% + 2 2,4 Upah Terkecil = = Upah Terbesar = (2 x ) x (40% + 1) 40% + 2 = Dengan rumus yang sama, hitung Upah Terkecil dan Upah Terbesar untuk Golongan Jabatan 2 sampai dengan 6.

13 Tabel Struktur dan Skala Upah
Golongan Upah Upah Terkecil Upah Tengah (Mid Point) Upah Terbesar 1 2 3 4 5 6 7 10,000,000 20,000,000

14 Metode Point Factor Rekap seluruh Jabatan, berikut upah
Tentukan golongan Tentukan faktor2 yg dievaluasi : Skill  Pengetahuan/Pendidikan dan Pengalaman Effort  Fisik dan Mental Responsibility  Peraturan dan Keuangan Work Environment  Kondisi Kerja dan Bahaya Tentukan Bobot Hitung Point

15 TURUNAN FAKTOR KOMPENSASI
PENGETAHUAN & PENGALAMAN KERJA Pertimbangkan tingkat pendidikan/pengetahuan dan lama pengalaman kerja minimum yang diperlukan supaya bisa melaksanakan pekerjaan sesuai standar. FAKTOR TINGKAT DEFINISI POIN Pengetahuan 1 Pendidikan setara SD 10 2 Pendidikan setara SMP 30 3 Pendidikan setara SMA 60 4 Pendidikan setara D3 90 5 Pendidikan setara S1 atau lebih tinggi 120 Pengalaman 1 Kurang dari 1 tahun 0 2 1-2 tahun pengalaman kerja 20 3 3-6 tahun pengalaman kerja 60 tahun pengalaman kerja 130 5 Lebih dari 10 tahun pengalaman kerja 180

16 TURUNAN FAKTOR KOMPENSASI
FISIK & MENTAL Pertimbangkan tingkat dimana pegawai mengalami kelelahan mental, baik visual dan/atau pun fisik ketika melakukan pekerjaannya. FAKTOR TINGKAT DEFINISI POIN Fisik 1 Pekerjaan yang perlu kerja fisik ≤ 10% waktu kerja 10 2 Pekerjaan yang perlu kerja fisik 10%-20% waktu kerja 10 3 Pekerjaan yang perlu kerja fisik 20%-40% waktu kerja 20 4 Pekerjaan yang perlu kerja fisik 40%-60% waktu kerja 30 5 Pekerjaan yang perlu kerja fisik ≥ 60% waktu kerja 40 Mental 1 Pekerjaan yang perlu kerja mental ≤ 10% waktu kerja 10 2 Pekerjaan yang perlu kerja mental 10%-20% waktu kerja 20 3 Pekerjaan yang perlu kerja mental 20%-40% waktu kerja 40 4 Pekerjaan yang perlu kerja mental 40%-60% waktu kerja 60 5 Pekerjaan yang perlu kerja mental ≥ 60% waktu kerja 80

17 TURUNAN FAKTOR KOMPENSASI
PERATURAN & KEUANGAN Pertimbangkan tingkat dimana pegawai mempunyai kewenangan dalam membuat keputusan atau ketentuan sesuai bidangnya; dan dalam mengelola keuangan sesuai kapasitasnya. Tambah tinggi jabatan pegawai dalam organisasi perusahaan, tambah besar poin untuk jabatan tersebut. Secara umum, turunan faktor ini dimiliki oleh jabatan-jabatan yang mempunyai tanggung jawab mengelola unit kerja (posisi struktural) seperti supervisor, manager dan seterusnya.

18 TURUNAN FAKTOR KOMPENSASI
KONDISI KERJA & BAHAYA Pertimbangkan aspek lingkungan fisik dan bahaya dimana pekerjaan dilakukan yang: di luar kendali pegawai, dan dapat berakibat tidak nyaman dan/atau bahaya secara fisik maupun mental. FAKTOR TINGKAT DEFINISI POIN Kondisi 1 Kondisi kerja bagus, ketidaknyamanan ≤ 10% waktu kerja Kerja 2 Kondisi cukup bagus, ketidaknyamanan 10%-20% waktu kerja 10 3 Beberapa kondisi tidak menyenangkan (suara, panas, dll.) 4 Kondisi kerja kurang menyenangkan, 30%-40% waktu kerja 5 Kondisi kerja tidak menyenangkan, ≥ 50% waktu kerja Bahaya 1 Pekerjaan tidak membahayakan dalam kantor 2 Pekerjaan tidak membahayakan kadang ke lapangan 3 Pekerjaan tidak membahayakan lebih banyak di lapangan 4 Pekerjaan cukup membahayakan bukan di lapangan 5 Pekerjaan cukup membahayakan di lapangan

19 CONTOH: POINT FACTOR TABLE
FAKTOR POIN TURUNAN FAKTOR POIN TURUNAN FAKTOR SATU DUA TIGA EMPAT LIMA Keahlian 300 Pengetahuan 10 30 60 90 120 Pengalaman 20 130 180 Usaha Fisik 40 Mental 80 Tanggung jawab 480 Peraturan 160 240 Keuangan Lingkungan kerja 100 Kondisi kerja Bahaya Total 1000

20 Jaba-tan Keahlian Usaha Tanggung jawab Lingkungan kerja Total poin Pengetahuan Pengalaman Total Fisik Mental Pera-turan Keu-angan Kondisi kerja Baha-ya Kepala SDM dan umum 120 130 250 10 60 70 160 320 640 Staf SDM 180 20 30 40 270

21 Lanjutan… Daftar Klasifikasi Jabatan
Nomor Urut Jabatan Golongan Jabatan Klasifikasi Jabatan Rentang 1 – 16 1 – 3 Staff 20% - 50% 17 – 18 4 Supervisory 50% - 90% 19 – 24 5 – 8 Managerial 90% atau lebih Tabel Interval, Rentang dan Golongan Jabatan Interval Total Poin Rentang Golongan Jabatan 100 – 200 40% 1 201 – 300 2 301 – 400 3 401 – 500 80% 4 501 – 600 100% 5 601 – 700 6 701 – 800 7 801 – 900 8

22 Silahkan praktek