Refleksi 2017 dan inspirasi riset dan abdimas 2018

Presentasi berjudul: "Refleksi 2017 dan inspirasi riset dan abdimas 2018"— Transcript presentasi:

1 Refleksi 2017 dan inspirasi riset dan abdimas 2018
Direktorat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Bandung, 13 Februari 2018

2 cONTENT 1. Refleksi 2017 Penelitian dan Publikasi Tel-U.
2. Kekuatan/Komposisi Fakultas dan Kelompok keahlian 2018 3. Target dan strategi Pencapaian 2018 4. Skema Penelitian 2018 5. Skema Pengabdian Masyarakat 2018

3 KETERLIBATAN DOSEN per fakultas DALAM PENELITIAN TAHUN 2017

4

5

6 Penelitian Dana Internal
Capaian Penelitian Hibah Internasional Unggulan Universitas Hibah Kemitraan Penelitian Dana Internal Penelitian Mandiri

7 Capaian Publikasi Tahun 2017

8 Capaian Publikasi Tahun 2017

9 Komposisi fakultas-kk 2018 Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro)
31 Prodi 32 KK 746 Dosen

10 Komposisi fakultas-kk (FTE) Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro)
5 Prodi Jaringan & Multimedia 17 Dosen Pengolahan Sinyal Informasi 18 Dosen Rekayasa Instrumentasi & Energi 23 Dosen Rekayasa Komputer 21 Dosen Sistem Elektronika 24 Dosen Transmisi Telekomunikasi 30 Dosen #N/A 9 Dosen Sumber : I Gracias

11 Belum tercatat di igracias
Komposisi fakultas-kk (FTE) Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro) Potensi Publikasi 194 naskah Belum tercatat di igracias

12 Komposisi fakultas-kk (FRI) Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro)
3 Prodi e-Engineering Management 28 Dosen Enterprise System Development 15 Dosen Entrerprise Solution and Assurance 19 Dosen e-Process and Work System Optimization 31 Dosen Modeling and Computational Experiment 1 Dosen #N/A 13 Dosen

13 Belum tercatat di igracias
Komposisi fakultas-kk (FRI) Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro) Potensi Publikasi 143 naskah Belum tercatat di igracias

14 Komposisi fakultas-kk (FIF) Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro)
4 Prodi Intelligence, Computing, and Multimedia 25 Dosen Modeling and Computational Experiment 23 Dosen Software Engineering, Information System, and Data Engineering Telematics 20 Dosen #N/A 5 Dosen

15 Belum tercatat di igracias
Komposisi fakultas-kk (FIF) Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro) Potensi Publikasi 138 naskah Belum tercatat di igracias

16 Komposisi fakultas-kk (FEB) Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro)
3 Prodi Finance and Accounting Studies 38 Dosen ICT Business Management 29 Dosen Strategy, Entrepreneurship and Economy 33 Dosen #N/A 4 Dosen

17 Belum tercatat di igracias
Komposisi fakultas-kk (FEB) Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro) Potensi Publikasi 143 naskah Belum tercatat di igracias

18 Komposisi fakultas-kk (FKB) Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro)
3 Prodi Business Policy and Strategy 21 Dosen Communication Science and Broadcasting 18 Dosen Entrepreneurship 14 Dosen Public Relation and Marketing Communication 19 Dosen #N/A 2 Dosen

19 Belum tercatat di igracias
Komposisi fakultas-kk (FKB) Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro) Potensi Publikasi 88 naskah Belum tercatat di igracias

20 Komposisi fakultas-kk (FIK) Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro)
5 Prodi Art Esthetic and Practice 16 Dosen Grafis dan Media Kreatif 20 Dosen Lifestyle and Design Environment 32 Dosen Strategy, Entrepreneurship and Economy 2 Dosen Visual Marketing & Design Management 26 Dosen #N/A 4 Dosen

21 Belum tercatat di igracias
Komposisi fakultas-kk (FIK) Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro) Potensi Publikasi 105 naskah Belum tercatat di igracias

22 Komposisi fakultas-kk (FIT) Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro)
8 Prodi Commerce Management 22 Dosen Installation, Operation, maintenance of telecommunication 20 Dosen Interactive System 14 Dosen IT Governance and Enterprise System 16 Dosen Network and Embedded System Programming and Interactive Multimedia 15 Dosen Sistem Informasi Akuntasi #N/A 2 Dosen

23 Belum tercatat di igracias
Komposisi fakultas-kk (FIT) Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro) Potensi Publikasi 154 naskah Belum tercatat di igracias

24 Komposisi fakultas-kk (FIT) Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro)
Potensi Publikasi 965 naskah

25 Target Capaian 2018 Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro)
3 Target Penelitian & Publikasi Peningkatan Jumlah Penelitian Peningkatan Jumlah Publikasi & Produk Hasil Penelitian Peningkatan Jumlah Kekayaan Intelektual  Penelitian Tel-U 2018 adl. 590 Judul, dengan alokasi anggaran Rp. 6,8M Komposisi  Penelitian: pendanaan ekskternal (45 Judul), pendanaan internal (545 Judul)  Publikasi Tel-U 2018 adl Judul, dengan alokasi anggaran Rp. 7,4M Komposisi  Publikasi: Accepted Terindeks (700 Judul), Listed Terindeks (105 Judul), Accepted Tdk Terindeks (450 Judul) Produk hasil penelitian (TRL 5)  Usulan Kekayaan Intelektual (KI) Tel-U 2018 adl. 254 Usulan, dengan alokasi anggaran Rp. 300jt. Komposisi  Usulan KI: Paten (5), Desain Industri (34), Merek (14), Hak Cipta (200)

26 Strategi Pencapaian 2018 Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro)
Peningkatan Jumlah Penelitian Peningkatan Jumlah Publikasi & Produk Hasil Penelitian Peningkatan Jumlah Kekayaan Intelektual Peningkatan jumlah & kualitas penelitian dengan 8 skema penelitian 2018 berbasis sinergi YPT Group, kolaborasi internal & eksternal. Penyesuaian pendanaan penelitian. Pemetaan usulan per fakultas (kualifikasi dosen/skema penelitian). Workshop penyusunan proposal penelitian, hilirisasi dan metodologi penelitian. Skema bantuan pembiayaan publikasi & insentif publikasi 2018. Peningkatan jumlah publikasi terindeks (500 listed scopus). Workshop penyusunan jurnal ilmiah bereputasi. Cross citation dilingkungan Tel-U dalam mendukung capaian h-index 2,5 scholar. Produk hasil penelitian minimal TRL 5. Sosialisasi terkait Kekayaan Intelektual ke seluruh civitas akademika Tel-U. Klinik penyusunan dokumen usulan Kekayaan Intelektual & drafting patent.

27 Skema 2014 Skema Penelitian 2018 Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro) Skema 2018 Kolaborasi antar fakultas Kolaborasi dengan Lemdik di YPT Kolaborasi dengan mitra industri Kolaborasi dengan mitra peneliti asing Penelitian Unggulan Universitas Penelitian Kemitraan Institusi TRL 7-9 Penelitian Dana Mandiri Penelitian Dasar & Terapan Komersialisasi Penelitian Hilirisasi Penelitian TRL 4-6 2 warna: baru dan lama Penelitian Kerja sama Internasional Pekerti - YPT TRL 1-3 DASAR TERAPAN PENGEMBANGAN KAPASITAS

28 Penelitian Dana Mandiri
Skema Penelitian 2018 Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro) Tujuan : Memfasilitasi dosen yang melaksanakan penelitian secara mandiri Pendanaan : Tim Peneliti Persyaratan : Ketua adalah Dosen Tetap ber-NIDN Tel-U Anggota terdiri adalah Dosen ber-NIDN/NIDK/NUPK Tel-U dan/atau Mahasiswa (maksimal 2 orang) Maksimal 1 usulan/semester Luaran : Publikasi ilmiah : Prosiding Nasional / Prosiding Internasional / Pameran Lokal Penelitian Dana Mandiri

29 Penelitian Dasar & Terapan
Skema Penelitian 2018 Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro) Tujuan : Memfasilitasi dosen melaksanakan penelitian dengan pendanaan internal Pendanaan : Maksimal Rp. 12,5 Jt. Persyaratan : Ketua adalah Dosen Tetap ber-NIDN Tel-U Anggota terdiri adalah Dosen ber-NIDN Tel-U dan Mahasiswa (maksimal 3 orang) Ketua peneliti diperbolehkan mengajukan usulan periode ke-3 apabila telah mengajukan usulan penelitian pendanaan eksternal Anggota peneliti diperbolehkan mengajukan usulan periode ke-3 apabila peneliti telah mengajukan usulan kenaikan Jabatan Akademik ke tingkat yang lebih tinggi Luaran : Publikasi ilmiah : Jurnal Internal/ Jurnal Internasional / Prosiding Internasional Terindeks / Pameran Nasional Produk : Prototype / Perangkat Lunak / Blueprint ICT / Kebijakan Publik / Karya Seni Kekayaan Intelektual Penelitian Lanjutan : Penelitian Unggulan Universitas Penelitian Kerja sama Internasional Penelitian Eksternal (RistekDikti, dll) Penelitian Dasar & Terapan

30 Penelitian Kemitraan Institusi
Skema Penelitian 2018 Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro) Tujuan : Memberikan solusi terhadap permasalahan yang ditemukan oleh institusi/industri mitra penelitian Persyaratan : Ketua adalah Dosen Tetap ber-NIDN Tel-U, S2 Lektor atau S3 Asisten Ahli Anggota terdiri adalah Dosen ber-NIDN/NIDK/NUPK Tel-U, Mitra Penelitian & Mahasiswa (maksimal 6 orang) Usulan ke-3 diperbolehkan apabila ketua dan anggota telah mengajukan usulan proposal penelitian pendanaan eksternal Luaran : Publikasi ilmiah : Jurnal Internasional Terindeks dan/atau Prosiding Internasional Terindeks / Pameran Nasional Produk : Prototype / Perangkat Lunak / Blueprint ICT / Kebijakan Publik / Desain Industri Kekayaan Intelektual Penelitian Lanjutan : Penelitian Eksternal (RistekDikti, dll) Hilirisasi Penelitian Komersialisasi Penelitian Penelitian Kemitraan Institusi

31 Penelitian Kemitraan Institusi
Skema Penelitian 2018 Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro) Pendanaan : Penelitian Kemitraan Institusi Mitra Peneliti Pendanaan Internal Pendanaan Mitra Industri dan Goverment Rp. 50 Jt – 100 Jt In-cash (min 50% dari pendanaan internal) In-cash (sewa guna produk) UKM Rp 20 Jt – 50 Jt Inkind/in-cash

32 Penelitian Kerja sama Internasional (Inisiasi Penelitian)
Skema Penelitian 2018 Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro) Tujuan : Mendorong dosen dalam mendapatkan riset pendanaan berskala internasional Persyaratan : Ketua adalah Dosen Tetap ber-NIDN Tel-U, S3 Asisten Ahli Anggota terdiri adalah Dosen ber-NIDN Tel-U, Mitra Peneliti Internasional dan Mahasiswa (maksimal 8 orang) Korespondensi dengan mitra peneliti asing minimal 2 bulan Luaran : MoU Antar Institusi Proposal Penelitian (Internal dan Eksternal) Penelitian Lanjutan : Penelitian Eksternal (RistekDikti, dll) Penelitian Kerja sama Internasional (Implementasi) Penelitian Kerja sama Internasional (Inisiasi Penelitian)

33 Penelitian Kerja sama Internasional
Skema Penelitian 2018 Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro) Tujuan : Mendorong dosen dalam mendapatkan riset pendanaan berskala internasional Persyaratan : Ketua adalah Dosen Tetap ber-NIDN Tel-U, S3 Asisten Ahli Anggota terdiri adalah Dosen ber-NIDN Tel-U, Mitra Peneliti Internasional dan Mahasiswa (maksimal 8 orang) Memiliki mitra penelitian berskala internasional Memiliki MoU dengan mitra penelitian Usulan ke-2 diperbolehkan apabila ketua dan anggota telah mengajukan usulan proposal penelitian pendanaan eksternal Luaran : Publikasi ilmiah : Jurnal Internasional Terindeks dan/atau Prosiding Internasional Terindeks / Pameran Internasional Produk : Prototype / Perangkat Lunak / Blueprint ICT / Kebijakan Publik / Desain Industri Kekayaan Intelektual Penelitian Lanjutan : Penelitian Eksternal (RistekDikti, dll) Hilirisasi Penelitian Komersialisasi Penelitian Penelitian Kerja sama Internasional (Implementasi)

34 Penelitian Kerja sama Internasional Jenis Kerja Sama Penelitian
Skema Penelitian 2018 Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro) Pendanaan : Penelitian Kerja sama Internasional Jenis Kerja Sama Penelitian Pendanaan Internal Pendanaan Mitra Inisiasi Hibah Internasional Maksimal Rp. 100 Jt Implementasi Rp 100 Jt – 200 Jt In-cash (min senilai dengan pendanaan internal)

35 Penelitian Unggulan Universitas
Skema Penelitian 2018 Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro) Tujuan : Terbentuknya inovasi teknologi pada bidang-bidang unggulan Tel-U yang merupakan kolaborasi antar fakultas yang ada di Tel-U, yang dapat diimplementasikan dalam lingkup Tel-U Persyaratan : Ketua adalah Dosen Tetap ber-NIDN Tel-U, S2 Lektor atau S3 Asisten Ahli Anggota terdiri adalah Dosen ber-NIDN Tel-U dan Mahasiswa (maksimal 6 orang) Tim peneliti adalah kolaborsi antar fakultas, minimal 2 fakultas Luaran : Publikasi ilmiah : Jurnal Internasional Terindeks dan/atau Prosiding Internasional Terindeks / Pameran Internasional Produk : Prototype / Perangkat Lunak / Blueprint ICT / Kebijakan Publik / Desain Industri Kekayaan Intelektual Penelitian Lanjutan : Hilirisasi Penelitian Komersialisasi Penelitian Penelitian Eksternal (RistekDikti, dll) Penelitian Unggulan Universitas

36 Skema Penelitian 2018 Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro)
Tujuan : Meningkatkan sinergi dengan PT yang ada di bawah naungan YPT, sehingga terbentuk kolaborasi penelitian yang bermutu dan melakukan publikasi internasional bereputasi Pendanaan : Maksimal Rp. 50 Jt. Persyaratan : Ketua adalah Dosen Tetap ber-NIDN Tel-U, S2 Lektor atau S3 Asisten Ahli Anggota terdiri adalah Dosen, Mitra Peneliti PT di bawah YPT dan Mahasiswa (maksimal 8 orang) 1 usulan tim/tahun, maksimal 2 kali berturut-turut Luaran : Publikasi ilmiah : Jurnal Internasional Terindeks dan/atau Prosiding Internasional Terindeks / Pameran Internasional Produk : Prototype / Perangkat Lunak / Blueprint ICT / Kebijakan Publik / Desain Industri Kekayaan Intelektual Penelitian Lanjutan : Hilirisasi Penelitian Komersialisasi Penelitian Pekerti - YPT

37 Hilirisasi Penelitian
Skema Penelitian 2018 Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro) Tujuan : Memfasilitasi produk penelitian dosen yang telah dihasilkan sebelumnya, yang sudah dalam bentuk prototipe, untuk disempurnakan dan disiapkan menjadi inovasi komersial Pendanaan : Rp. 20 Jt Persyaratan : Ketua adalah Dosen Tetap ber-NIDN Tel-U, dengan jabatan akdemik minimal Asisten Ahli Anggota terdiri adalah Dosen ber-NIDN Tel-U dan Mahasiswa (maksimal 6 orang) Maksimal 1 usulan/tim/tahun Inkubator : internal Tel-U Produk yang didaftarkan telah mencapai TRL 5 (Technology Readiness Level) Luaran : Kekayaan Intelektual Produk : Prototipe TRL 6 Publikasi ilmiah : Pameran Lokal Penelitian Lanjutan : Calon Perusahaan Pemula Berbasis Teknologi (CPPBT) RistekDIkti Hilirisasi Penelitian

38 Komersialisasi Penelitian
Skema Penelitian 2018 Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro) Tujuan : Mendorong komersialisasi hasil inovasi teknologi yang bersumber dari produk penelitian dosen dalam bentuk prototipe, yang telah disempurnakan dan siap menjadi inovasi komersial Pendanaan : Rp. 50 Jt Persyaratan : Ketua adalah Dosen Tetap ber-NIDN Tel-U, dengan jabatan akdemik minimal Asisten Ahli Anggota terdiri adalah Dosen ber-NIDN Tel-U dan Mahasiswa (maksimal 6 orang) Maksimal 1 usulan/tim/tahun Inkubator : internal Tel-U Produk yang didaftarkan telah mencapai TRL 7 (Technology Readiness Level) Luaran : Kekayaan Intelektual dan Sertifikasi Produk Produk : Prototipe TRL 8 Publikasi ilmiah : Pameran Nasional Rintisan Tenant / Start-up Company Penelitian Lanjutan : Perusahaan Pemula Berbasis Teknologi (PPBT) RistekDIkti Komersialisasi Penelitian

39 PROPORSI JUMLAH Penelitian 2018 Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro)

40 PROPORSI PENDANAAN Penelitian 2018 Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro)
Total Pendanaan: Rp. 6,8M

41 PREDIKSI Capaian Publikasi Tahun 2018

42 BANTUAN PEMBIAYAAN PUBLIKASI & Insentif PublikasI
SK PUBLIKASI 2016 (KR. 087/AKD.2.4/PPM/2016) PUBLIKASI 2018 Bantuan pembiayaan publikasi terindeks Scopus/Thomson Reuters tidak dibatasi frekuensinya. Batasan bantuan pembiayaan publikasi: Prosiding : Rp ,- Jurnal : Rp ,- Bantuan pembiayaan publikasi tidak terindeks dibatasi maksimal 2X bantuan pembiayaan. Batasan bantuan pembiayaan Rp ,- Insentif publikasi terindeks tidak dibatasi frekuensinya. Insentif akan diberikan apabila penulis telah menyerahkan salinan makalah versi terbit (jurnal/prosiding) dalam bentuk hardcopy maupun softcopy ke PPM Besaran insentif : Prosiding Internasional Terindeks : Rp ,00 Jurnal Nasional Terakreditasi RistekDikti : Rp ,- Q4 : Rp ,00 Q3 : Rp ,00*(SJR indicator+1) Q2 : Rp ,00*(SJR indicator+1) Q1 : Rp ,00*(SJR indicator+1) Bantuan pembiayaan publikasi terindeks Scopus/Thomson Reuters tidak dibatasi baik nominal maupun frekuensinya. Bantuan pembiayaan publikasi tidak terindeks dibatasi maksimal 2X bantuan pembiayaan. Insentif publikasi terindeks tidak dibatasi frekuensinya. Besaran insentif : Q1 : Rp ,- Q2 : Rp ,- Q3 : Rp ,- Q4 : Rp ,- Jurnal Nasional Terakreditasi RistekDikti : Rp ,- Prosiding Terindeks : Rp ,-

43 Simulasi Perhitungan Insentif (Formula Baru)
Jenis Publikasi Jml Publikasi 2017 Data 2017 dg Formula 2018 (Rp) Data 2017 dg Formula 2017 (Rp) Prediksi 2018 (Growth 20%) (Rp) Q1 10 ,000 Q2 34 ,000 Q3 76 ,000 Q4 97 ,000 Prosiding 445 ,000 Total Insentif ,000

44 Simulasi Perhitungan Insentif (Formula Baru)
Q1 Rp. 322 Jt Rp. 14 Jt Rp. 9 Jt Q2 Rp. 20 Jt Rp. 9 Jt Rp. 7 Jt Q3 Rp. 8 Jt Rp. 5 Jt Rp. 4 Jt

45 Capaian Kekayaan Intelektual Tahun 2017
Total KI : 231 Tambahkan catatan paten sdg dlm proses

46 Proporsi Kekayaan Intelektual (HKI)
Pendaftaran Kekayaan Intelektual lebih selektif, memperhatikan aspek kelayakan dan potensi komersial Dibentuk Tim Seleksi untuk tiap jenis usulan KI yang melibatkan Kelompok Keahlian

47 Proporsi pendanaan Publikasi, penerbitan jurnal, ki Tahun 2018
Total Pendanaan: Rp. 7,4M

48 PENGABDIAN MASYARAKAT 2018
Direktorat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Bandung, 15 Februari 2018

49 Skema Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ≤ 2017
SKEMA PENGABDIAN MASYARAKAT Skema Pengabdian kepada Masyarakat 2018 Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro) Skema Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ≤ 2017 Skema PkM Multi Tahun Skema PkM Kolaboratif Internal Skema PkM Kolaboratif Internasional Skem PkM Bidang Unggulan Skema PkM Dana Mandiri Skema PkM Reguler Skema PkM Dana Mandiri Skema PkM Reguler Skema PkM Dana Hibah DIKTI Skema Dana Eksternal Skema PkM Dana Hibah DIKTI Skema PkM berbasis Penelitian

50 Skema PENGABDIAN MASYARAKAT 2018 Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro)
Plafon dana 30-50jt/tim kelompok 3-5 Tim, 2-3 fakultas (kecuali vokasi 2-3 Prodi/KK (beda rumpun)) Luaran : min 1 produk & 1 Publikasi Ketua min AA, NIDN Tel U Plafon: jt/tim kelompok, dana eksternal in cash 3-5 Tim, 2-3 fakultas Bermitra : PT/Lembaga/Institusi luar negeri (MoU) Luaran : min 1 produk, 1 HAKI, & 1 Publikasi Ketua min L/AA3, NIDN Tel U Dana Mandiri *Kolaboratif: kolaborasi luaran & konten Skema PkM Dana Mandiri Skema PkM Kolaboratif* Internal Skema PkM Kolaboratif *Internasional Tema Umum Skema PkM : Tematik Prodi (Teknologi/Produk/Jasa); Kewirausahaan; Produk Unggulan Daerah Pengembangan Desa Mitra/Komunitas Produk Unggulan Tel-U Plafon dana 8jt Ketua min S2, NIDN Tel U Luaran : min naskah publikasi Dana Eksternal Ketua >S2,NIDN Tel U Sesuai regulasi Ristekdikti Skema PkM Reguler Skema Dana Eksternal Skema PkM Dana Hibah DIKTI

51 PROPORSI PENDANAAN PENGABDIAN MASYARAKAT 2018

52 ESTIMASI JUMLAH Pengabdian masyarakat 2018

53 Direktorat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Garut, 6 Februari 2018
Non Tuition Fee (NTF) 2018 Direktorat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Garut, 6 Februari 2018

54 Pendapatan NTF 2017 Item Nilai Kontrak (Rp) Tel-U Conference
1,011,915,572 Hibah PengMas 87,500,000 Pelatihan / Workshop 1,336,900,000 Proyek 4,862,419,907 Grand Total 7,298,735,479

55 Target NTF 2018 NO Distribusi Nominal (Rp.) 1 RC 6,100,000,000 2
Konferensi intl 3,000,000,000 3 Konsultansi 7,000,000,000 4 Pelatihan 2,279,741,585 5 Beasiswa Mhs. 2,900,000,000

56 Pertumbuhan pendapatan NTF 2017 dengan target ntf 2018
Note : Tahun 2018 akan dioptimalkan training dan sertifikasi

57 Strategi Pencapaian NTF 2018 Global Research & Community Services Program (GRCS-Pro)
Pemetaan Peneliti Komersialisasi Hasil Penelitian & PengMas Industrial Gathering Kerjasama Pemasaran & IO Pengelompokan expertise/Kompetensi dan talenta dosen Update direktori doktor dan expert Pameran hasil hasil penelitian 1 tahun 1 kali dengan mengundang Industri yang terkait. Kerjasama dengan : BTP DDS Telkom BUT dll Skema penelitian hilirisasi internal & eksternal. Inkubasi hasil penelitian (dg. BTP) Pembuatan Profile Produk Riset Tel-U

58 strategy pencapaian ntf 2018 jasa Konsultansi, pengadaan Barang, pelatihan
Strategy internal Identifikasi KK : 1. KK Sebagai TIM Konsultansi Profesional Identifikasi Laboratorium : 1. Laboratorium sebagai asset untuk promosi kegiatan pelatihan di Tel-U Pengelolaan Yang Transparan : 1. Setiap Project selalu melibatkan tim admin dari fakultas. 2. Mendorong pembagaian share fakultas/lab sebagai bagian stimulus fakultas untuk mendorong dosen/KK sebagai asset untuk terus mengejar NTF Strategy Eksternal Memperbanyak Kerjasama dengan Instansi Pemerintahan dan Swasta (dalam negeri maupun luar negeri)