MANAGER yang SESUNGGUHNYA

Presentasi berjudul: "MANAGER yang SESUNGGUHNYA"— Transcript presentasi:

1 MANAGER yang SESUNGGUHNYA
Rani_Caem

2 MAJU dan NYAMAN, PILIH MANA???
Pasti mau Maju dan Nyaman Maju dan nyaman tidak bisa bersamaan. Kalo mau maju, pada awalnya harus bersiap siap tidak nyaman. Karena harus merubah tindakan A menjadi tindakan B

3 BAGAIMANA CARANYA??? Keluar dari “COMFORT ZONE”(tindakan A)
Adalah rutinitas sehari hari Melakukannya sudah ahli Tidak ada perasaan takut, gelisah dsb Merasa sudah kompeten Rubah tindakan A menjadi tindakan B

4 TINDAKAN B Tindakan yang baru Kadang belum teruji
Belum tentu kita bisa melakukan dengan baik Ada rasa gelisah, takut, dn khawatir.

5 HAMBATAN UNTUK MAJU Zona nyaman
Mental -- Secara fisik bisa melakukan tetapi mental tidak mau Fisik -- Hasilnya tidak bagus karena belum terbiasa, sudah menyerah Contoh : ttd tangan kanan dan kiri

6 KENAPA ORANG ENGGAN BERUBAH?
Yang lama sudah terbukti bagus Rasa Takut Rasa curiga Asosiasi positif dan negative INGAT HUKUM 20 – 60 – 20(GUNG HO – W&S, BRUCE WILIS

7 BAGAIMANA CARA BERUBAH???
Bagilah proses perubahan menjadi beberapa proses & memudahkan dalam penyelesaian Catat pekerjaan yang paling sulit dikerjakan dan diskusikan Rajin – rajinlah mencari referensi Tanyakan pada ahlinya Lakukan berulang – ulang sampai terbiasa

8 7 LANGKAH SUKSES MEMIMPIN DAN MENGELOLA PERUBAHAN
MENGANTSIPASI PERUBAHAN Siapkan tim yang sigap Memiliki mental siap berubah Mengidentifikasi Perubahan Tentukan area yg akan dilakukan perubahan Skala prioritas

9 lanjutan Menjual Perubahan Menggalang Sumber daya utk berubah
Mendobrak zona nyaman Memberikan Penghargaan Belajar dari pengalamaan dan tidak berhenti untuk berubah

10 Sumber : Setiap Manager Harus Baca Buku Ini; James Gwee Praktek baca kilat, 109 hal, dalam 1,5 jam (at – 01.29)

11 Terima kasih