The 10 Keys to Global Logistics Excellence

Presentasi berjudul: "The 10 Keys to Global Logistics Excellence"— Transcript presentasi:

1 The 10 Keys to Global Logistics Excellence

2 Total Delivered Cost Management
Total Biaya Manajemen pengiriman melibatkan kemampuan untuk menganalisis dan memprediksi total biaya rantai pasokan dari sumber pasokan ke titik akhir distribusi. Ini mencakup kemampuan untuk menggulirkan biaya logistik internasional dan domestik melalui jalur produk dan pengiriman, ditambah kemampuan untuk menghitung secara akurat semua bea masuk, tarif dan biaya terkait bea cukai yang berlaku sementara mempertimbangkan dalam setiap perjanjian perdagangan preferensial. Kemampuan yang lebih maju akan mencakup kemampuan untuk memodelkan dan memperkirakan tingkat persediaan dan biaya pengangkutan total

3 Global Logistics Process Automation
Pemimpin logistik global telah menerapkan teknologi yang sangat mengotomatiskan banyak proses pemesanan manual ini, mengelola transportasi global, tarif, dan eksekusi di lingkungan.

4 End-to-End Visibility
Apa visibilitas rantai pasokan global? Dimulai dengan kemampuan untuk menjawab pertanyaan yang sangat mendasar: Dimana itu? Kapan itu akan tiba? Apakah tanggal yang diharapkan berbeda dari tanggal yang direncanakan? Sistem visibilitas harus memudahkan untuk menemukan dan menelusuri informasi dari banyak rujukan, seperti nomor pesanan pembelian, SKU, tagihan barang, dll. Pengguna kemudian harus dapat dengan mudah melihat informasi terkait.

5 Supplier Portals and ASN Capabilities
Integrasi dengan pemasok lepas pantai bisa menjadi tantangan, namun penting untuk mengelola rantai pasokan global. Bahkan perusahaan-perusahaan yang telah mencapai visibilitas yang signifikan untuk barang-barang yang bergerak dari pelabuhan-pelabuhan asing ke pabrik-pabrik dan pusat distribusi dalam negeri seringkali frustrasi karena kurangnya visibilitas terhadap status pesanan aktual di pabrik-pabrik lepas pantai. kemampuan untuk menerima Advance Ship Notice (ASN)yang tepat waktu dan akurat dari pemasok luar negeri sangat penting untuk perencanaan persediaan yang efektif dan untuk memperlancar arus masuk barang.

6 Total Product Identification and Regulatory Compliance
Pemimpin logistik global juga merangkul pola pikir yang mengenali tren keamanan dan peraturan dan bagaimana dampaknya terhadap kemampuan mereka untuk memindahkan produk. Semakin banyak perusahaan memahami kebutuhan akan tingkat "asuransi" yang mungkin tidak memiliki pengembalian segera, namun pada akhirnya memberikan nilai yang sangat besar dengan melindungi perusahaan dan mereknya.

7 Dynamic Routing Pemimpin logistik global mulai mengembangkan kemampuan routing yang lebih dinamis yang memungkinkan mereka untuk "menilai toko" untuk kombinasi paling efektif antara operator, rute dan pihak ketiga seperti pengirim barang yang akan memenuhi batasan pengiriman, yang lebih sesuai dengan bagaimana domestik transportasi dikelola. Dengan kelincahan rantai pasokan dan mitigasi risiko di puncak prioritas Kepala Supply Chain Officer, memiliki kemampuan routing dinamis untuk pergerakan global akan menjadi atribut yang semakin umum dari pemimpin rantai pasokan.

8 Variability Management
menunjukkan bahwa ada tingkat variabilitas yang signifikan dalam pergerakan logistik internasional, dengan dampak yang luar biasa pada tingkat persediaan dan layanan pelanggan. Pemimpin logistik global menggunakan data supply chain dan sistem manajemen kinerja untuk lebih memahami tingkat variabilitas pasokan dan akar penyebab fluks tersebut. Mereka bekerja keras untuk mengurangi waktu pengiriman total dan rentang waktu tunggu yang digunakan oleh perencana persediaan untuk menentukan tingkat persediaan pengaman dan waktu pemesanan pembelian.

9 Integrated International and Domestic Workflow
Pemimpin logistik menyebarkan teknologi yang memungkinkan mereka memiliki satu "ruang kerja" yang berisi fungsionalitas dan data di seluruh siklus perencanaan dan pelaksanaan internasional. Seiring dengan peningkatan teknologi dan pemahaman internal yang lebih baik terhadap peluang ini, diharapkan konsep manajemen transportasi terpusat, yang mapan di banyak perusahaan di sisi domestik, untuk memperluas seiring dengan teknologi untuk merangkul spektrum penuh transportasi global dan domestik. Teknologi untuk melakukannya semakin tersedia.

10 Integrated Planning and Execution Platform
Ruang kerja terpadu ini diliputi oleh keterampilan operasional untuk mengamankan dan memelihara tulang punggung informasi dengan beragam struktur data yang dibutuhkan oleh berbagai proses logistik global. Ini berarti mereka memiliki akses mudah ke informasi seperti: Informasi pengiriman dan biaya, seperti tarif, kapasitas, komitmen kontrak, dll. Pergerakan jadwal dan rincian pengiriman Data terkait, termasuk biaya, janji temu, status in-transit yang tersedia untuk semua orang Ukuran dan pelaporan kinerja

11 Financial Supply Chain Management
Namun, dalam logistik global, ”keunagan rantai pasokan" bisa jauh lebih terkait langsung dengan arus informasi dan fisik. Letters of Credit, proses penyelesaian keuangan, dan kemampuan finansial lainnya harus sering dikuasai untuk memperluas jaringan mitra dagang potensial baik di sisi buy maupun sell, sekaligus untuk memastikan arus barang tepat waktu tidak terganggu oleh masalah keuangan. arus dan dokumentasi terkait. Pemimpin logistik global akan secara dekat menghubungkan pergerakan uang tunai dan keunggulan dalam Rantai Pasokan Keuangan untuk memperluas hubungan mitra dagang, memaksimalkan profitabilitas, dan memastikan arus barang tidak terganggu.